Suggerimenti da un imprenditore seriale a una startup bootstrapping
Pubblicato: 2020-10-18Con meno soldi, gli imprenditori bootstrap dovrebbero sempre cercare i rendimenti più ideali anche sul più piccolo degli investimenti
Dato il modo in cui operano, le startup bootstrapping devono mantenere il loro debito al minimo
Un'idea semicotta non può che andare così lontano prima di annegare nel mare dell'anonimato.
È risaputo che la maggior parte degli imprenditori seriali di oggi una volta stavano lottando per sbarcare il lunario con le loro iniziative avviate. Sanno esattamente cosa serve per trasformare una visione in realtà. Ma a differenza di un nuovo imprenditore, coloro che sono esperti nel passare da una semplice idea a un grande business non si lasciano sopraffare dalla retorica costante di oppositori che affermano come gli affari non siano "un gioco da ragazzi" e come richiedano "un sacco di soldi" per sopravvivere.
Il loro mantra per i nuovi ragazzi sul blocco è sempre questo, se hai un'idea in cui credi, salta a realizzarla con tutto il cuore. Ma prima, tieni a mente i suggerimenti menzionati di seguito in modo che il rischio che corri valga davvero la pena-
Le nude necessità
Con un'idea in mente e un caffè in mano, guardi lo spazio dell'ufficio di fronte a te e lo immagini pieno dei mobili più raffinati, laptop eleganti, distributori automatici di bibite e quant'altro. Le tue fantasticherie, tuttavia, vengono interrotte da un messaggio sul telefono, che ti ricorda di occuparti delle preoccupazioni più immediate, come il pagamento della bolletta dell'elettricità per il tuo ufficio. Quel testo è probabilmente solo il controllo della realtà di cui avevi bisogno.
Sognare è bello. Necessario anche. Ma rimanere in quel mondo senza affrontare le preoccupazioni del presente è il segno di una persona che non ha un senso di priorità. Con meno soldi, gli imprenditori bootstrap dovrebbero sempre cercare i rendimenti più ideali anche sul più piccolo degli investimenti. Un'azienda che è in grado di inculcare tali abitudini all'inizio sviluppa in seguito una grande efficienza operativa e una buona economia unitaria.
Riduci al minimo il credito
Dato il modo in cui operano, le startup bootstrapping devono mantenere il loro debito al minimo. I prestiti presi per far fronte alle spese aziendali possono esercitare un'enorme pressione sulla tua impresa poiché diventano una spesa ricorrente. Le EMI, quindi, devono essere evitate ove possibile. Qualsiasi azienda ha bisogno di un periodo di gestazione per raggiungere la redditività e il compito diventa molto più difficile con le EMI che incombono ogni mese.
Lasciar andare l'ego
Durante la fase iniziale del percorso di una startup, ogni aspetto del business è importante. Pertanto, come imprenditore al timone di un'impresa di bootstrapping, fai tutto il lavoro che puoi e non rifiutare mai un cliente che puoi trasformare in un cliente fedele e redditizio in seguito. Acquisisci più affari che puoi, anche se a volte significa lavorare sui punti di pareggio. Assicurati solo di non fare affari che potrebbero finire in perdita.
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Prendi tutti gli omaggi che puoi
Laptop usati da amici, un garage o una cantina non occupati, attrezzature, mezzi di trasporto, prendi tutto ciò che puoi se lo ricevi gratuitamente o a un prezzo irrisorio. All'inizio, queste risorse assemblate sono estremamente utili e possono contribuire in modo significativo a ridurre i costi. Ricorda, tuttavia, di non dare per scontate queste risorse e di riconoscere gli sforzi di tutti i tuoi collaboratori ogni volta che hai i mezzi per farlo.
Bootstrap ancora un po'
Hai vissuto come un povero glorificato. In una situazione del genere, quando improvvisamente ottieni un grosso cliente carico di soldi, potresti aver voglia di prendertela un po' con calma e celebrare la tua crescita con una o due feste. Questo è esattamente il tipo di cosa che dovresti evitare di fare. Anche se i ricavi della tua azienda aumentano, la disciplina di gestirla come un'organizzazione avviata aiuta a ridurre al minimo le spese insignificanti. Detto questo, tuttavia, i dipendenti e il personale dovrebbero ricevere una retribuzione finanziaria e non finanziaria che li tenga al culmine della motivazione.
Mantieni una forza lavoro snella
L'eccesso di personale è una delle cose peggiori che possono accadere a un'azienda di bootstrapping. Con fondi scarsi, il reclutamento ottimale è uno degli aspetti più significativi di una startup. Inoltre, dovrebbe essere dato risalto al reclutamento di persone con competenze multiple. Gli incentivi e i bonus basati sulle prestazioni agiscono come ottimi motivatori per migliorare la produttività dei dipendenti.
Usa i media gratuiti per spargere la voce
I social media sono un vantaggio per le organizzazioni avviate in quanto aiutano a ottenere la visibilità tanto necessaria gratuitamente o con una spesa minima. Inoltre, i social media offrono un'ampia possibilità per connettersi a una vasta base di consumatori e ottenere un feedback immediato sui loro gusti e preferenze, nonché sui tuoi servizi. Assumere analisti dei social media è essenziale per un'azienda avviata per ottenere rapidamente i riflettori del business.
Dedica del tempo a testare la fattibilità
Prima di mettere in moto la tua idea, è molto essenziale che ogni imprenditore bootstrapping valuti ampiamente la fattibilità della propria idea imprenditoriale. Conduci sondaggi, conduci discussioni dettagliate e studia le stime del settore passate a livello personale. Ricorda, una volta che coinvolgi altre persone, il tuo grado di responsabilità e responsabilità assume proporzioni maggiori e potresti semplicemente non avere più la quantità di libertà desiderata. Un'idea semicotta non può che andare così lontano prima di annegare nel mare dell'anonimato.
Analisi dei dati
Stima. Misurare. Piano. Eseguire.
Questi sono i passaggi fondamentali per mantenere il controllo delle transazioni aziendali complessive e l'analisi dei dati ti aiuterà enormemente in questo compito. Dall'elaborazione di stime dei costi alla preparazione di un'analisi delle preferenze dei consumatori, questi strumenti possono aiutare a fornire una visione microscopica dell'azienda nel suo insieme. Possono anche aiutare a identificare punti di interesse specifici e garantire un funzionamento regolare a lungo termine.
Le startup Internet sono molto convenienti rispetto alle configurazioni aziendali convenzionali che esistono da più di 300 anni. Pertanto, una startup bootstrapping ha più possibilità di sopravvivere e prosperare che mai. Un imprenditore bootstrapping deve essere orgoglioso della sua passione e del suo calibro, ma allo stesso tempo non dovrebbe essere compiacente o abituarsi.
Alla fine della giornata, è l'idea e la potenza, la fattibilità e la praticità che trasuda ad essere importante, e l'ideatore dovrebbe cercare di realizzare il potenziale di un'idea dando il massimo. Se il tuo progetto ha una consistenza reale, alla fine i soldi ti seguiranno come un comune stronzo per strada con la coda tra le gambe.