Come identificare le competenze trasferibili? Le 10 migliori abilità portatili che dovresti acquisire

Le generazioni che stanno iniziando a dominare il mercato del lavoro notano che con lo sviluppo delle moderne tecnologie e l'automazione delle attività, hanno bisogno di cercare modi non ovvi per rimanere competitivi agli occhi dei datori di lavoro. Sempre più persone parlano delle cosiddette competenze trasferibili che dovrebbero aiutare i dipendenti a rimanere sul mercato. Cosa sono le competenze trasferibili e come identificarle? Leggi il nostro articolo e scoprilo!

Competenze trasferibili – sommario:

1. Definizione delle competenze trasferibili
2. 10 esempi di competenze trasferibili
3. Competenze trasferibili vs competenze trasversali
4. Come identificare le competenze trasferibili?
5. Riepilogo

Definizione delle competenze trasferibili

Le competenze trasferibili (note anche come competenze trasferibili) sono competenze che possono essere trasferite da un lavoro all'altro, indipendentemente dal settore. Sono utilizzati non solo al lavoro, ma anche nella vita di tutti i giorni, ad esempio nelle relazioni sociali oa scuola, quindi sono sviluppati per tutta la vita. Tuttavia, è più facile spiegare e comprendere l'importanza delle competenze trasferibili con esempi.

10 esempi di competenze trasferibili

Lavoro di squadra

Le capacità di lavoro di squadra sono estremamente importanti in quasi tutti i settori. Una persona con questa competenza è in grado di mettere il bene del progetto al di sopra del proprio. Un lavoro di squadra efficiente ed efficace è influenzato dai seguenti fattori:

• empatia,
• la capacità di ascolto attivo,
• abilità comunicative,
• la possibilità di condividere (e ricevere) feedback,
• sostenere e motivare i membri del team,
• la capacità di costruire relazioni,
• autocoscienza,
• capacità di risoluzione dei conflitti.

Pertanto, la capacità di collaborare con gli altri significa che, indipendentemente da ciò su cui stai lavorando o con chi, sei in grado di raggiungere i tuoi obiettivi e svolgere i tuoi compiti in modo efficace.

Risoluzione dei problemi

I dipendenti con capacità di problem solving sono una grande risorsa per l'organizzazione. Il datore di lavoro ha bisogno di persone che non solo identifichino la causa dell'inefficienza di un particolare processo/progetto/procedura, ma mostrino anche iniziativa e trovino una soluzione.

Pensiero critico

Una valutazione soggettiva della situazione porta spesso a conclusioni errate, che possono costare molto denaro, tempo ed energia alla tua azienda. Pertanto, i dipendenti devono possedere capacità di pensiero critico per rimanere obiettivi. Sono utili anche nella vita di tutti i giorni. Nell'era dell'accesso universale alle informazioni, la capacità di distinguere tra notizie vere e false è fondamentale.

Pensiero analitico

Probabilmente un buon numero di persone identifica le capacità di pensiero analitico con le hard skills, come le competenze di analisi dei dati. Tuttavia, includono anche la capacità di pensare in modo logico e prendere decisioni basate sui fatti. Pertanto, le azioni del dipendente sono precedute da un'analisi approfondita della situazione, nonché delle opportunità e delle minacce.

Attenzione ai dettagli

L'attenzione ai dettagli è un'altra qualità che fa sì che un dipendente svolga i propri compiti in modo coscienzioso. Questo rende il lavoro svolto privo di errori. Certo, vale la pena concentrarsi sui dettagli che sono fondamentali per completare il progetto e soddisfare i tuoi clienti target.

Creatività

Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, questa abilità non è utile solo al lavoro nell'industria creativa. Il pensiero creativo è essenziale anche per sviluppare soluzioni fuori dagli schemi e idee innovative. I dipendenti creativi aiutano i datori di lavoro a guardare un problema da una prospettiva diversa e spesso escogitano soluzioni nuove (e competitive).

Adattabilità

Le capacità di adattabilità sono fondamentali per stare al passo con le tendenze e le tecnologie emergenti e per adattarsi a un mondo che cambia. Pertanto, i datori di lavoro prestano molta attenzione al fatto che un dipendente possa orientarsi in vari ambienti, far fronte a grandi sfide e apprendere rapidamente cose nuove (ad esempio come utilizzare nuovi strumenti). Le capacità di adattamento dei tuoi dipendenti determinano se l'azienda soddisferà le crescenti esigenze della società.

Comando

Il successo di un progetto dipende principalmente dalle capacità di leadership del manager. Devono non solo dividere e distribuire abilmente i compiti, ma anche essere in grado di tenere traccia dei risultati del lavoro e del modo in cui vengono svolti i compiti. Anche la comunicazione gioca un ruolo importante. Il leader dovrebbe motivare il team mostrando loro che fanno parte dell'organizzazione e che il loro lavoro è essenziale per garantire il successo dell'azienda. Il leader si concentra anche sul morale della squadra risolvendo i conflitti, costruendo relazioni di fiducia e aiutando ad affrontare i problemi.

Organizzazione e gestione

La gestione di team e progetti è correlata alla capacità di delegare compiti, adattarsi alle mutevoli condizioni e rispettare le scadenze prestabilite. Il dipendente dovrebbe anche essere ben organizzato, il che consentirà loro di svolgere determinati compiti in modo più rapido ed efficiente. È anche utile essere automotivati, disposti a svilupparsi e in grado di stabilire le priorità.

Competenza tecnologica

L'uso della tecnologia è già evidente in quasi tutti i settori. I dipendenti che possono imparare rapidamente a utilizzare nuove attrezzature e strumenti sono una risorsa preziosa per l'azienda. Grazie a questa abilità, puoi lavorare più velocemente e automatizzare compiti noiosi. In questo modo, avrai più tempo per altri progetti importanti.

Competenze trasferibili vs competenze trasversali

Vale la pena notare che le competenze trasferibili possono includere sia competenze trasversali (come le capacità di risoluzione dei problemi) sia competenze complesse (come le competenze di analisi dei dati). Pertanto, è un ampio insieme che comprende varie abilità universali. Nell'era delle tecnologie emergenti, anche la programmazione è un'abilità trasferibile, che può essere utilizzata in molti settori.

Come identificare le competenze trasferibili?

Come accennato in precedenza, le abilità portatili si sviluppano nel corso della vita. Poche persone, tuttavia, possono identificarli. Tuttavia, vale la pena dedicare un momento a scoprire quali competenze trasferibili possiedi e su quali vorresti lavorare. Un elenco di competenze trasferibili tornerà utile anche quando si scrive un curriculum, una lettera di accompagnamento o in un colloquio di lavoro. Il dipendente che è consapevole delle proprie competenze e del valore che possono apportare all'azienda, aumenta le possibilità di ottenere il lavoro desiderato.

Passiamo all'individuazione delle competenze trasferibili. Dove iniziare?

• Crea un elenco delle tue responsabilità quotidiane. Non devi concentrarti solo sul lavoro. Organizzare il tempo libero dei tuoi figli, cucinare la cena o altre attività quotidiane può anche mettere in risalto le tue competenze.
• Torna al punto in cui abbiamo presentato le 10 abilità trasferibili e annota quelle che usi più spesso quando svolgi i compiti elencati in precedenza. Puoi anche fare riferimento a un elenco di competenze preparato, ad esempio, dal Career Center della Florida State University, disponibile qui.
• Per ogni abilità, annota come l'hai usata per completare i tuoi doveri. Chiediti, sei stato elogiato per questo? È stato facile per te eseguire un determinato compito? Cosa ti rende fiducioso?
• Evidenzia le abilità e le attività che ti danno più gioia. Anche se il tuo attuale lavoro non ti rende felice, è una buona idea concentrarsi su quei compiti che ti piacciono e che ti vengono facilmente. Questo ti darà un elenco di abilità che puoi inserire nel tuo curriculum e su cui puoi lavorare e sviluppare.

Perché dovresti continuare a sviluppare competenze trasferibili? Prima di tutto perché sono desiderati dai datori di lavoro. Quindi, se vuoi rimanere nel mercato del lavoro, devi essere in grado di presentarti. Costruirai tale fiducia identificando e sviluppando abilità che puoi utilizzare quando esegui compiti che ti soddisfano.

Riepilogo

Se sei preoccupato per il tuo futuro nel mercato del lavoro, concentrati sull'identificazione e lo sviluppo delle tue competenze trasferibili. In questo modo, indipendentemente dal fatto che tu abbia o meno bisogno di cambiare carriera, avrai competenze trasferibili che qualsiasi datore di lavoro apprezzerà.

Leggi anche: La gestione dei talenti nelle aziende tecnologiche.

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Autore: Nicole Mankin

Responsabile delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e creare un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone di talento e mobilitarle per svilupparsi.

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