Il vero significato della fedeltà quando si ridimensiona la propria attività

Qual è il vero significato di fedeltà? E come entra in gioco quando stai ridimensionando la tua attività?

In poche parole, lealtà negli affari significa anteporre l'interesse del gruppo e l'interesse commerciale all'interesse personale. In ogni squadra funzionante, deve essere data loro lealtà, altrimenti è improbabile che la squadra abbia successo.

Quando stai ridimensionando la tua attività, di solito significa che il tuo team dovrà affrontare dei cambiamenti. Tutti devono lavorare insieme come una squadra per scalare con successo il business. Ci deve essere fiducia e comprensione reciproche tra i membri del team e i leader allo stesso modo.

Non importa quanto sia performante una squadra, la lealtà deve venire prima di tutto. La cultura del team e l'unità del team sono della massima importanza, soprattutto quando si è appena agli inizi e si sta lentamente ridimensionando la propria attività.

Quanto puoi fidarti dei membri del tuo team? Quanto possono fidarsi di te? Tutti danno il massimo? Ti aspetti troppo o troppo poco dai membri del team? Tutti questi fattori sono un segno di buona leadership e molto importanti per il significato di lealtà.

Come puoi creare un team leale che rimarrà con te e la tua attività durante la scalabilità? Come puoi assicurarti di perdere meno persone possibile?

Cosa significa esattamente ridimensionare la tua attività?

Potresti pensare che ridimensionare la tua attività significhi far crescere la tua attività. Ma non è questo il significato di ridimensionare. Ridimensionare un'azienda significa gestire più clienti, vendite e produzione senza fare troppi sacrifici . Vuoi che tutto sia conveniente e ragionevole.

Quando il ridimensionamento della tua attività non ha successo, potresti perdere dipendenti o membri del team perché il loro carico di lavoro è aumentato troppo e non sono più in grado di gestirlo. O forse non riesci a tenere il passo con l'aumento della domanda e deludere i tuoi clienti.

Il ridimensionamento eseguito correttamente significa che la tua attività sta crescendo e puoi gestire bene la crescita in tutte le capacità. Il significato di lealtà è estremamente importante per far crescere la tua attività.

Il significato di lealtà ha molte sfumature. Significa essere fedeli a una causa, a una persona, a un valore, a una squadra, a un marchio, ecc.

Qual è esattamente il significato di fedeltà?

In una squadra, la parola 'lealtà' ha diverse connotazioni. I membri del team devono essere leali, così come il leader. Ci deve essere fiducia e lealtà tra tutti i membri del team. E infine, il leader e i membri del team sono tutti fedeli a una causa più grande.

La lealtà nel settore degli affari può essere paragonata al Navy Seals. Quando i Navy Seals vanno in missione, devono fidarsi l'uno dell'altro al 100%. Le loro vite potrebbero dipendere da questo.

Lealtà e fiducia diventano visibili soprattutto nelle situazioni in cui qualcosa non va. Supponiamo che tu e la tua squadra andiate in missione militare. Mandi uno dei compagni di squadra in ricognizione e ti dicono che ci sono tre nemici.

Ti fidi del tuo compagno di squadra, quindi decidi di portare con te tre membri della squadra per abbattere il nemico. Ma il tuo esploratore si sbagliava, in realtà ci sono 10 nemici. Ora, il modo in cui tu come leader reagisci in una situazione del genere determina se questa squadra sopravviverà. Hai due opzioni.

O dici loro che qualcuno deve sacrificarsi e scegli una persona da sacrificare. Questo, tuttavia, distruggerà per sempre la fiducia dei tuoi compagni di squadra in te. Come mai? Perché vedono che ti metti prima degli altri. Se dovessi farlo, quella sarebbe stata l'ultima missione che questa squadra abbia mai intrapreso. Non ci sarà più nessuna squadra. La lealtà è sparita.

Ma cosa succede se scegli la seconda opzione? Invece di sacrificare qualcuno, escogiti un piano. Non puoi garantire che tutti i tuoi Sigilli sopravvivano alla missione, ma mostri loro che vuoi uscirne insieme. Tu come leader sei in prima posizione e i compagni di squadra sono dietro di te. Questo è il significato della lealtà in una delle situazioni più stressanti.

Qual è il significato di fedeltà negli affari?

Ora, negli affari, di solito non è una questione di vita o di morte. Ma essere un buon leader è una cosa seria negli affari. Sei responsabile della tua squadra. Se fai una mossa sbagliata e l'attività non può andare avanti, le entrate dell'intera squadra sono scomparse.

Allo stesso tempo, ogni individuo della squadra ha anche una responsabilità. Devono essere fedeli a te e alla tua visione in modo che l'azienda possa avere successo. Funziona solo se entrambi i lati sono dentro.

Quando vuoi ridimensionare la tua attività, hai bisogno di due cose. Una squadra che si comporta bene e, soprattutto, una squadra di cui ti puoi fidare. Le migliori abilità del mondo non significano nulla se non c'è la cultura di base. Non puoi creare un team ad alte prestazioni senza cultura.

La fedeltà si guadagna. Guadagnare lealtà dalla tua squadra è la cosa più egoista e altruista da fare allo stesso tempo. È egoistico perché ne hai bisogno per scalare, per avere successo nella tua attività. È altruista perché permetti loro di far parte di qualcosa di più grande.

Valori fondamentali

Prima di far crescere e scalare la tua attività, possibilmente anche prima di assumere qualcuno, vuoi sapere cosa rappresenta la tua attività. Quali sono i tuoi valori fondamentali personali che vuoi rappresentare nella tua attività?

In primo luogo, devi vivere quei valori fondamentali. Se non lo fai, non puoi aspettarlo dai tuoi dipendenti o membri del team. Come leader, sei un esempio.

Ora, una volta che conosci e vivi i tuoi valori fondamentali, vuoi assumere alcune persone che condividono gli stessi valori. È meglio assumere per attitudine e allenarsi per abilità. Ciò significa che va bene assumere una persona che non è ancora così raffinata nelle sue abilità. Puoi sempre guidarli e aumentare le loro abilità. Assumili prima per la loro cultura e i loro valori perché non possono essere addestrati. Il tuo compito non è cambiare le persone in modo che si adattino alla tua cultura. È meglio assumere un po' più lentamente, ma quindi assumere le persone giuste fin dall'inizio.

Quando si entra nella fase di ridimensionamento della propria attività, è facile pensare a tutto il resto tranne alla cultura del team. I nuovi processi e sistemi che devi implementare, l'incontro con un partner o un cliente importante... Sembra tutto molto più importante dei valori fondamentali e della cultura.

Ma i tuoi valori fondamentali sono le fondamenta della tua attività. Tutto il resto che fai è costruito su quello. Quindi, è fondamentale per il tuo successo rimanere fedele a quei valori.

La fedeltà dovrebbe essere sicuramente uno dei valori fondamentali della tua attività. Ma perché?

Perché la fedeltà è importante per ridimensionare un'azienda?

Pensaci in questo modo. Quando la tua squadra non è leale, significa che lascerà l'azienda abbastanza velocemente. Se viene fuori qualcosa di meglio, se ne vanno in un batter d'occhio. Ciò significa anche che devi assumere e formare nuove persone tutto il tempo.

Quanto sarà efficace il tuo ridimensionamento se devi formare nuove persone tutto il tempo? Non così efficace come se potesse essere quando i membri rimangono con te più a lungo.

La maggior parte delle aziende perde denaro perché troppi dipendenti lasciano l'azienda. Soprattutto se c'è un certo periodo in cui il dipendente ha già rassegnato le dimissioni ma deve rimanere ancora per qualche settimana. Questa è la fase in cui i dipendenti sono improduttivi. Si sono già dimessi comunque, quindi perché dovrebbero fare qualsiasi sforzo. Ma poiché il loro sforzo è basso, perdi denaro. Quindi, a livello superficiale, il significato di lealtà è anche aumento delle entrate.

Se tutti sono leali e puoi fidarti di loro per il loro lavoro, allora puoi concentrarti su altre cose. Non devi guardarti alle spalle tutto il tempo. Al contrario, affronti sfide più grandi come una squadra e tutti fanno la loro parte per aiutare l'azienda con la scalabilità.

Come assumere le persone giuste

Ne abbiamo brevemente accennato sopra. Per creare un team leale, affidabile e ad alte prestazioni, devi prima essere tu stesso leale e degno di fiducia. Devi incarnare i valori fondamentali della tua attività.

Quindi, assumi persone per attitudine e mentalità. La maggior parte degli imprenditori farebbe l'errore di assumere dipendenti che hanno grandi capacità ma non incarnano i valori fondamentali dell'azienda.

Ma in realtà, in ogni azienda vincente la cultura viene prima e l'abilità viene seconda. Quindi, come puoi assicurarti di assumere le persone giuste fin dall'inizio? La risposta sta nel tuo processo di reclutamento.

Domande tipiche come " quanta esperienza hai ?" non aiutare nessuno. Il candidato potrebbe anche mentire sulla propria esperienza, no? Non c'è modo per te di saperlo. Allora cosa puoi fare invece?

Devi fare domande che vanno più in profondità. Domande che ti danno indicazioni su come la persona pensa. Ad esempio, una semplice conversazione sul pendolarismo mattutino e sul traffico può dirti molto. La persona si lamenta del traffico ma arriva comunque in ritardo al lavoro? Quindi questa è probabilmente una persona che non si assume la responsabilità delle proprie azioni. Invece, incolpano le circostanze esterne.

Un'altra persona potrebbe dire di sì, il traffico è orribile nelle ore di punta, ecco perché vado al lavoro mezz'ora prima. Questa è una persona che si concentra sulle soluzioni, invece di dare la colpa agli altri. Quindi, questo è il tipo di persona che vorresti avere nella tua squadra.

Come sapere quando lasciare andare qualcuno

La maggior parte delle persone penserebbe che il significato della lealtà sia mantenere un membro del team in giro, qualunque cosa accada. È parzialmente vero. Un leader leale non lascia andare facilmente dipendenti e compagni di squadra.

Se una persona della squadra non sta andando bene, dovresti prima fare da mentore e addestrarla. Dai loro la possibilità di migliorare e svolgere il loro ruolo per la squadra al massimo delle loro potenzialità.

Tuttavia, potrebbero esserci dei momenti in cui hai provato di tutto. Li hai guidati, hai dato loro tempo e risorse per crescere, ma semplicemente non avrebbe funzionato. In tal caso, tu come leader devi mettere l'interesse del gruppo al di sopra dell'interesse per un individuo.

Se un membro del team ha prestazioni inferiori e non cambierà, sta danneggiando l'intero team. Non è mai una decisione facile, ma qui il vero significato della lealtà è lasciarli andare.

Capiamo che può essere molto doloroso perdere un membro del team. Soprattutto se invece vanno a lavorare per uno dei tuoi concorrenti. Bilanciare la lealtà verso un individuo e la lealtà verso l'intera squadra è un atto che non è così facile da compiere.

Questo è esattamente il motivo per cui il tuo primo lavoro è fare da mentore alle tue persone per metterle al passo. Per quanto tempo dovresti guidarli e addestrarli prima di decidere se devi lasciarli andare? Dipende principalmente dal tuo settore. In alcuni settori, perdi denaro dopo due settimane se una persona non si esibisce. In altri settori, potresti avere sei mesi. Dipende anche dal tipo di colpo che puoi prendere.

La fedeltà alla tua squadra deve anche essere bilanciata con la lealtà al tuo lavoro. Non puoi sottovalutare un lavoro per proteggere un singolo compagno di squadra. Ecco perché la leadership non è facile. Stai costantemente bilanciando le cose.

Il tuo ruolo di leader

Qual è il vero significato della lealtà per te come leader? Pensiamo che ormai tu abbia colto l'idea: è un atto di equilibrio. Devi essere fedele a tutta la squadra, alle persone e alla tua missione. Sei tu quello che sta chiamando i colpi e che deve notare se qualcosa è sbilanciato.

Come leader, dai l'esempio. Non puoi chiedere alla tua squadra di fare meglio di te. Si rivolgono a te per guida e tutoraggio. Diamo un'occhiata al nostro esempio del Navy Seal. Cosa ha fatto il grande leader? Era in prima fila, a proteggere la squadra che gli sta dietro. I cattivi leader usano la loro squadra come scudo. I grandi leader li guidano.

Le tue azioni possono migliorare la cultura del team o distruggerla. Devi preoccuparti del benessere della squadra, ma continuare a fornire un ottimo lavoro. Chi ha il compito di guidarli? Sei. Allo stesso tempo, fidati di loro che non devi guardare ogni passo che fanno. Ti fidi della tua squadra, ma se qualcosa va storto, dipende da te. Un falso senso di lealtà potrebbe fare più male che bene.

Quando sarai in grado di bilanciare i diversi aspetti della lealtà, il tuo team lo raccoglierà e seguirà il tuo esempio. Vedono che sei una persona integra e seguono il discorso. Questo crea una cultura del team su cui puoi costruire mentre fai crescere la tua attività.

Come aumentare la fedeltà

Come ormai saprai, un livello di lealtà di base deve esistere fin dall'inizio. Assumi persone che hanno già la cultura giusta per adattarsi ai tuoi valori fondamentali. Comprendi anche il tuo ruolo di leader per dare l'esempio e aumentare la lealtà in questo modo.

Tuttavia, ci sono alcuni strumenti e tecniche che puoi utilizzare per aumentare la fedeltà della tua squadra. La prima e più importante cosa è che tutti i membri della squadra devono capire perché stanno facendo quello che stanno facendo. Perché una squadra funzioni, ogni membro deve avere un significato in quello che sta facendo. Se non hanno idea del motivo per cui svolgono determinati compiti, sarà difficile per loro trovare un significato in esso.

Ecco un altro strumento per aumentare il significato di lealtà nella tua squadra. Conosci gli obiettivi dei membri del tuo team e allinea questi obiettivi con gli obiettivi della tua attività. Ciò consente a tutti i compagni di squadra di supportare ancora di più la squadra. È una situazione vantaggiosa per tutti.

Vuoi scalare la tua attività a 6-7 cifre e oltre?

In tempi come questi, la tua squadra dipende da te più che mai. Forse la tua azienda sta vedendo un calo delle vendite e del flusso di cassa. Forse hai anche dovuto licenziare alcuni membri del team, in modo che l'azienda potesse sopravvivere.

Soprattutto in tempi come questi, potresti salvare te e il tuo team se cercate modi per scalare la vostra attività. Inizia ora, in modo che la tua attività possa crescere costantemente e guadagnare slancio. In questo modo, puoi caricare in anticipo non appena i blocchi saranno finiti.

Dan Lok ha ridimensionato la sua attività da zero a otto cifre, solo online. È interessante notare che lo ha fatto facendo l'opposto di ciò che farebbero la maggior parte degli allenatori online. Ha costruito la sua presenza online, ha creato offerte irresistibili e si è concentrato sulla fornitura di valore reale.

Dal momento che ha ridimensionato la sua attività con un sistema in atto, tutti i membri del team sono rimasti con lui. La loro lealtà e il loro impegno hanno avuto un ruolo enorme nel suo successo. Non sottovalutare mai il significato di lealtà quando si ridimensiona. Nessuno può gestire un business a 8 cifre da solo. Crea la tua squadra vincente all'inizio e portala con te nella tua missione.

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