Modelli utili per la gestione del prodotto. Dove trovarli? Gestione del prodotto #28

La gestione del prodotto richiede non solo una conoscenza approfondita del mercato e dei clienti, ma anche capacità organizzative e di pianificazione. Fortunatamente, ci sono strumenti che possono semplificare il processo. I modelli di gestione del prodotto sono uno di questi strumenti. Ma quali sono i più utili e dove trovarli? Questo è l'argomento del post sul blog di oggi. Continua a leggere per saperne di più.

introduzione

I modelli o i canvas di gestione del prodotto sono strumenti visivi per i product manager. Sono strutture predefinite che possono essere utilizzate per organizzare informazioni, pianificare attività o comunicare obiettivi all'interno di un team di prodotto. Ad esempio, un modello per la creazione di una roadmap del prodotto aiuta a visualizzare piani e obiettivi per il futuro.

Perché i modelli di gestione del prodotto sono utili?

I modelli sono estremamente utili nella gestione dei prodotti perché i prodotti digitali non sono così unici come sembrano. Per creare e gestire un prodotto funzionante, solitamente è necessario tenere a mente le stesse cose. I modelli aiutano a organizzare la conoscenza e garantiscono che tutti i soggetti coinvolti nello sviluppo e nella vendita del prodotto siano sulla stessa lunghezza d'onda. Ma il diavolo è nei dettagli. Non è sufficiente disporre di buoni modelli di gestione del prodotto. Bisogna anche sapere come usarli.

Usare una tela è un po' come cucinare secondo un'antica ricetta: invece di sperimentare con gli ingredienti, abbiamo una serie di istruzioni collaudate che ci aiutano a ottenere il risultato desiderato. Ad esempio, un modello per la creazione di user personas può aiutarci a capire chi sono i nostri clienti e quali sono le loro esigenze, il che è fondamentale per creare una strategia di prodotto efficace. Suggerisce inoltre quali domande dobbiamo porci per comprendere bene le aspettative dei clienti e la segmentazione del mercato. Tuttavia, seguire semplicemente le linee guida non garantisce il successo di un prodotto digitale.

Una panoramica dei modelli di gestione del prodotto

Anche se possiamo considerare un singolo modello come una ricetta, una raccolta di modelli è un vero e proprio libro di ricette per un product manager. Ogni ricetta ha un uso specifico o un'occasione per la quale è stata preparata e aiuta in diversi aspetti della gestione del prodotto. Ecco alcuni modelli che possono essere estremamente utili:

• Business Model Canvas : lo strumento ci aiuta a definire gli elementi chiave del business come segmenti di clienti, proposte di valore, canali, relazioni con i clienti, flussi di entrate, risorse chiave, attività chiave, partnership chiave e struttura dei costi.
• Value Proposition Canvas : ci aiuta a capire quale valore il tuo prodotto o servizio ha da offrire al cliente e quali problemi risolve.
• Modello di roadmap del prodotto : ci aiuta a visualizzare piani e obiettivi futuri, mostrando quali passaggi è necessario intraprendere per raggiungerli.
• Modello User Persona : ci aiuta a capire esattamente chi sono i nostri clienti e quali sono i loro bisogni e obiettivi.

Dove cercare i modelli di gestione del prodotto?

Molti modelli di gestione del prodotto sono disponibili gratuitamente online. Ecco alcuni posti da controllare:

• ProjectManager.com : fondato nel 2008, il sito offre una gamma di modelli di gestione di progetti e prodotti, tra cui roadmap, arretrati, modelli di documenti sui requisiti di prodotto e altro ancora. È un sito utile per i project manager e i product manager digitali.
• Product School : fondato nel 2014, questo sito molto prezioso offre una libreria di modelli gratuiti di gestione del prodotto, comprese mappe del percorso del cliente e roadmap. È particolarmente utile per le persone che desiderano apprendere la gestione del prodotto o sviluppare le proprie competenze.
• Strategyzer : il sito, attivo dal 2010, offre una serie di modelli gratuiti di strategia aziendale e di gestione del prodotto. Ad esempio, il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas, insieme alle istruzioni dettagliate su come compilarli. È particolarmente utile per strateghi aziendali e product manager.

Come scegliere i giusti modelli di gestione del prodotto?

Beh, dipende da una serie di fattori:

• tipo di prodotto,
• la fase del processo di gestione del prodotto,
• squadra.

Ricorda che il modello dovrebbe essere facile da comprendere e utilizzare per tutti i membri del team. Se ad esempio stiamo lavorando su un nuovo prodotto, il Business Model Canvas potrebbe essere utile per aiutarci a definire gli elementi chiave del nostro business.

Riepilogo

I modelli di gestione del prodotto sono uno strumento potente che può semplificare molto il nostro lavoro. Possono aiutarci a organizzare le informazioni, pianificare le attività e comunicare in modo efficace con il nostro team. Che tu sia un product manager esperto o che tu abbia appena iniziato a ricoprire questo ruolo, vale sicuramente la pena utilizzarli.

Se ti piacciono i nostri contenuti, unisciti alla nostra impegnata community di api su Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 gradi diversi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Nella ricerca di dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità verso il mondo sono le qualità che apprezza di più.

Visualizza tutti i post

Gestione del prodotto:

1. Introduzione alla gestione del prodotto
2. Qual è il ruolo di un product manager?
3. Perché la gestione del ciclo di vita del prodotto è importante?
4. Come costruire una strategia di prodotto efficiente?
5. OKR e obiettivi SMART. Quale quadro porta a risultati migliori?
6. Come definire una proposta di valore?
7. Individuazione delle esigenze dei clienti e segmentazione del mercato
8. Realizzare un concetto di prodotto vincente. Tecniche e passaggi
9. Ottenere un vantaggio con una roadmap di prodotto efficace
10. Prototipazione del tuo prodotto digitale
11. Come costruire un MVP?
12. MVP contro MMP contro MMF. Tappe fondamentali nello sviluppo del prodotto
13. Padroneggiare la verifica delle ipotesi
14. Metodi comprovati per migliorare la gestione della qualità del prodotto
15. Strategie e tattiche per un lancio di prodotto di successo
16. Aumentare la redditività attraverso l'ottimizzazione del prodotto
17. Misurare il successo del prodotto
18. Come valutare un prodotto? Le strategie di prezzo più popolari
19. Il futuro del design del prodotto. Principali tendenze e previsioni
20. Quando ritirare un prodotto? Fattori chiave che influenzano le decisioni EOL
21. Agile nella gestione del prodotto
22. Scrum e Kanban nella gestione del prodotto.
23. Cos’è la gestione snella del prodotto?
24. Lavori da svolgere. Creare prodotti di cui i clienti hanno veramente bisogno
25. Cos’è il growth hacking?
26. Che cos'è la gestione del prodotto basata sui dati?
27. Test A/B nella gestione del prodotto
28. Modelli utili per la gestione del prodotto. Dove trovarli?