23 Idee per l'allestimento del magazzino: una buona organizzazione aumenta i ricavi
Pubblicato: 2022-08-27
Come proprietario di un magazzino, sai che avere un magazzino efficiente e ben ordinato è la chiave per mantenere la tua attività senza intoppi.
Nel mondo della gestione dell'inventario e dell'eCommerce, ogni centimetro di spazio in un magazzino è prezioso e il tempo perso si misura in secondi, non in minuti.
Tuttavia, mantenere un magazzino mantenuto e organizzato può spesso essere la parte difficile.
Inoltre, ci sono domande su come organizzare il tuo magazzino per la massima efficienza e redditività.
Anche gli imprenditori più competenti possono sentirsi sopraffatti, alzare le mani per la sconfitta e rassegnarsi a presumere che avranno sempre un magazzino disordinato.
Per fortuna ci sono modi per gestire il tuo magazzino e non lasciare che ti gestisca. In questo post, esploreremo alcune idee per la configurazione del magazzino su come strutturare e allestire il tuo spazio per l'organizzazione e la redditività a lungo termine.
23 Idee e best practice per la configurazione del magazzino
- Comunicare con i dipendenti
- Investi negli strumenti giusti
- Crea un diagramma di magazzino
- Sviluppare procedure operative standard (SOP)
- Formare i dipendenti sulle migliori pratiche
- Utilizzare scaffalature portapallet
- Etichetta tutto
- Implementare un sistema di gestione dell'inventario
- Usa scaffalature per carichi pesanti
- Creare spazi designati per l'imballaggio, l'elaborazione e la spedizione
- Controlla regolarmente il tuo magazzino
- Utilizza un soppalco
- Usa schemi di corridoio efficienti
- Segui la regola 80/20 o il principio di Pareto
- Usa quanto più spazio verticale possibile
- Riduci le quantità di SKU
- Usa il cross-docking
- Mantieni il tuo pavimento pulito e pulito
- Migliora la precisione delle tue previsioni
- Utilizzare scaffalature cantilever
- Installare nastri trasportatori
- Installa scatole, tramogge e fusti delle dimensioni di un magazzino
- Usa il giusto tipo di imballaggio
1. Comunicare con i dipendenti
Uno degli aspetti più importanti dell'organizzazione del magazzino è la comunicazione chiara e coerente con i dipendenti. Tutti dovrebbero conoscere i propri ruoli e responsabilità all'interno del magazzino, nonché come il proprio lavoro si inserisce nel quadro più ampio.
Ciò contribuisce notevolmente all'eliminazione degli sprechi di tempo e movimento, nonché all'ottimizzazione della spesa più grande nella maggior parte delle aziende: le buste paga.
Inoltre, aggiornamenti regolari su modifiche o nuove procedure aiuteranno a garantire che tutti siano sulla stessa pagina e lavorino per lo stesso obiettivo.
2. Investi negli strumenti giusti
Ci sono molti diversi strumenti di magazzino disponibili sul mercato e quelli giusti dipenderanno dalle esigenze specifiche della tua attività. Tuttavia, alcuni elementi essenziali in cui ogni magazzino dovrebbe investire includono:
- Un robusto software di gestione dell'inventario
- Tag RFID o codici a barre per il monitoraggio dell'inventario
- Materiali di imballaggio protettivo
- Carrelli, carrelli e altre attrezzature per la movimentazione dei materiali
- Etichettatrici e forniture per etichettatura
Gli strumenti giusti faranno risparmiare tempo e preverranno errori a lungo termine, quindi è importante investire in essi in anticipo.
3. Creare un diagramma di magazzino
Uno dei modi migliori per aumentare l'efficienza in un magazzino è creare una planimetria o un diagramma dettagliato. Ciò aiuterà i dipendenti a trovare rapidamente ciò di cui hanno bisogno e a rimetterlo al posto giusto quando avranno finito.
Inoltre, un layout del magazzino ben progettato può aiutare a ottimizzare il flusso di traffico e ridurre la congestione.
Sono disponibili molti diversi programmi software che possono aiutarti a creare un diagramma di magazzino. Una volta che ne hai uno, appendilo in un punto ben visibile dove tutti possono vederlo.
Alcune opzioni popolari includono:
- Smart Draw
- Visio
- OmniGraffle
- Carta lucida
- Disegni Google
Molti di questi sono gratuiti o hanno periodi di prova gratuiti, quindi puoi provarne alcuni prima di stabilirne uno. Un'efficiente configurazione del magazzino ti consente inoltre di ridimensionare il tuo magazzino nel tempo senza la necessità di formazione o aggiornamenti importanti dell'organizzazione.
4. Sviluppare procedure operative standard (SOP)
Un altro modo per aumentare l'efficienza del tuo magazzino è sviluppare procedure operative standard (SOP) per tutte le attività ripetibili e mission-critical.
Le SOP sono istruzioni dettagliate su come fare qualcosa e aiutano a garantire che le attività vengano completate correttamente e costantemente ogni volta.
Possono essere utilizzati per qualsiasi cosa, dal rifornimento degli scaffali agli ordini di spedizione e possono essere adattati alle esigenze specifiche della tua attività.
Come regola generale: se esegui un'attività più di due volte nel tuo magazzino, dovresti creare una SOP per quella particolare attività.
Il valore delle SOP non può essere sopravvalutato, soprattutto nel mondo delle piccole imprese, dove i principali stakeholder sono colpevoli di tenere in testa tutte le informazioni critiche.
Naturalmente, c'è il vecchio "e se vieni investito da un autobus?" sentiment, ma le SOP rendono anche molto più semplice la formazione di nuovi dipendenti e consentono di registrare e analizzare le carenze dell'azienda.
Le SOP non sono mai state più importanti che nell'ambiente pericoloso e complesso di un magazzino. Per iniziare, studia le SOP di altre aziende del tuo settore e poi personalizzale per adattarle alle esigenze del tuo magazzino.
5. Formare i dipendenti sulle migliori pratiche
Una delle cose più importanti che puoi fare per assicurarti che il tuo magazzino funzioni senza intoppi è formare i tuoi dipendenti sulle migliori pratiche.
Ciò include tutto, da come utilizzare il sistema di gestione dell'inventario alle corrette tecniche di sollevamento ed ergonomia.
SOP e formazione sono due facce della stessa medaglia. Dopo aver sviluppato le SOP per le attività mission-critical, è importante formare i dipendenti su come seguirle correttamente.
Ciò contribuirà a garantire che tutti siano sulla stessa pagina e che lavorino per lo stesso obiettivo.
Inoltre, sessioni di formazione regolari aiuteranno a identificare le aree in cui i dipendenti sono in difficoltà, in modo da poter apportare modifiche alle SOP secondo necessità.
Infine, non dimenticare di includere una sezione sulla sicurezza nelle tue sessioni di allenamento. Gli incidenti possono accadere in qualsiasi luogo di lavoro, ma sono particolarmente comuni nei magazzini.
Il modo migliore per formare i dipendenti è attraverso una combinazione di istruzione in aula e formazione sul posto di lavoro.
Le istruzioni in aula possono essere utilizzate per coprire le nozioni di base, mentre la formazione sul lavoro consente ai dipendenti di acquisire esperienza pratica con le attività che svolgeranno quotidianamente.
Investire nella formazione dei dipendenti è una delle cose migliori che puoi fare per migliorare l'efficienza del tuo magazzino.
6. Utilizzare le scaffalature portapallet
Uno dei modi più pratici per aumentare l'efficienza del tuo magazzino è investire in scaffalature portapallet.
Le scaffalature per pallet sono scaffalature progettate per contenere pallet e possono essere utilizzate per riporre qualsiasi cosa.
Sono un ottimo modo per organizzare il tuo magazzino e consentire ai dipendenti di trovare più facilmente ciò di cui hanno bisogno.
Inoltre, le scaffalature portapallet possono aiutare a ridurre il rischio di incidenti perché eliminano la necessità per i dipendenti di salire sugli scaffali per raggiungere gli articoli.
Esistono diversi tipi di scaffalature portapallet, quindi assicurati di fare le tue ricerche prima di effettuare un acquisto.
Il tipo più diffuso è la scaffalatura selettiva per pallet, che offre il massimo grado di flessibilità.
Un'altra opzione è la scaffalatura portapallet drive-in, che è più compatta e consente uno stoccaggio a densità più elevata.
Infine, c'è la scaffalatura push-back, ideale per le aziende che hanno molto fatturato.
Indipendentemente dal tipo di attività in cui ti trovi, c'è un portapallet che fa per te.
7. Etichetta tutto
Uno dei modi più semplici per aumentare l'efficienza del tuo magazzino è etichettare tutto.
Questo può sembrare un gioco da ragazzi, ma saresti sorpreso di quante aziende non si prendono il tempo per farlo.
Le etichette aiutano i dipendenti a trovare rapidamente gli articoli e possono anche aiutare a prevenire errori.
Ad esempio, se hai due prodotti molto simili, le etichette possono aiutare a garantire che i dipendenti scelgano quello corretto. Inoltre, le etichette possono essere utilizzate per tenere traccia dei livelli di inventario. Ciò è particolarmente importante se ti affidi alla consegna just-in-time.
Se non hai molta esperienza con l'etichettatura, ci sono alcune cose che dovresti tenere a mente.
Innanzitutto, assicurati di utilizzare etichette durevoli che non sbiadiscano o cadano nel tempo.
In secondo luogo, assicurati che le etichette siano leggibili a distanza.
E infine, non dimenticare di etichettare gli scaffali e le scaffalature nel tuo magazzino. Ciò aiuterà i dipendenti a trovare ciò che stanno cercando più rapidamente.
Consulta la nostra guida completa sulle best practice per l'etichettatura in magazzino per maggiori dettagli.
8. Implementare un sistema di gestione dell'inventario
Se vuoi portare l'efficienza del tuo magazzino a un livello superiore, dovresti prendere in considerazione l'implementazione di un sistema di gestione dell'inventario.
Un sistema di gestione dell'inventario è una piattaforma software che aiuta le aziende a tenere traccia dei livelli di inventario, degli ordini e delle consegne.
Inoltre, semplifica e automatizza molte delle noiose attività associate alla gestione dell'inventario (attenuando al contempo l'errore umano).
Per saperne di più, dai un'occhiata al nostro blog su cos'è un sistema di gestione dell'inventario e perché è importante.
Se desideri ampliare la tua attività, è essenziale investire prima o poi in una solida soluzione di gestione dell'inventario. Scopri tutti i modi in cui SkuVault può aiutarti a portare più prodotti fuori dalla porta e ottenere più affari.
9. Utilizzare scaffalature per carichi pesanti
Basta un incidente per rendere molto, molto reale la necessità della sicurezza del magazzino.
Se stai cercando una vittoria rapida per aumentare la sicurezza (e l'efficienza) del tuo magazzino, dovresti considerare di investire in scaffalature per carichi pesanti.
Le scaffalature per impieghi gravosi sono progettate per contenere più peso rispetto alle scaffalature standard ed è anche più resistente.
Ciò significa che è meno probabile che si ribalti o crolli, il che può ovviamente prevenire molti incidenti.
Inoltre, le scaffalature per carichi pesanti sono in genere più costose delle scaffalature standard.
Tuttavia, è importante ricordare che il costo di un incidente (dal punto di vista del compenso di un lavoratore, dell'assicurazione o persino del contenzioso) supererà di gran lunga il costo dell'attrezzatura preventiva.
10. Creare spazi designati per l'imballaggio, l'elaborazione e la spedizione
Ricordi il vecchio adagio, "un posto per ogni cosa e ogni cosa al suo posto"? Questa mentalità può sicuramente avvantaggiare i proprietari di magazzini, soprattutto quando cercano di sviluppare sistemi e processi organizzati.
Un modo semplice per renderlo realtà è creare spazi designati nel tuo magazzino: uno per l'imballaggio degli ordini, uno per l'elaborazione dei resi e uno per la spedizione.
Ciò contribuirà a mantenere organizzato il tuo magazzino e ad evitare che i dipendenti si confondano su dove dovrebbero lavorare.
Riduce anche gli sprechi di movimento avendo tutti i materiali essenziali per ciascuna stazione a portata di mano.
11. Controlla regolarmente il tuo magazzino
"Controllo dell'inventario". Queste due parole possono incutere timore anche nei magazzinieri più temprati dalla battaglia ed esperti.
A nessuno piacciono gli audit, ma non c'è modo di aggirarli: se vuoi avere un'operazione di magazzino organizzata ed efficiente, devi eseguire regolari audit dell'inventario.
Gli audit non devono essere dolorosi, però.
La chiave è disporre di un buon sistema di gestione dell'inventario (vedi suggerimento 2). Con il software giusto e un sistema di inventario dei codici a barre affidabile , puoi automatizzare gran parte del processo di audit e renderlo molto più semplice per te e il tuo team.
Inoltre, non devi stare sveglio tutta la notte e contare tutto in una volta. È possibile utilizzare il conteggio dei cicli per distribuire l'attività nel tempo.
12. Utilizzare un soppalco
Se hai un soffitto alto del magazzino, un modo per sfruttare al meglio il tuo spazio è utilizzare un soppalco.
Un soppalco è una piattaforma sopraelevata che di solito si trova al centro di una stanza. Viene spesso utilizzato per creare spazio di archiviazione o spazio di lavoro aggiuntivo.
In un magazzino, un soppalco può essere utilizzato per creare ulteriore spazio di archiviazione per l'inventario.
Può anche essere utilizzato come spazio di lavoro per i dipendenti, come raccoglitori e imballatori.
Se hai un soffitto alto del magazzino, utilizzare un soppalco è un ottimo modo per sfruttare al meglio il tuo spazio. Non solo creerà ulteriore spazio di archiviazione, ma aiuterà anche a migliorare l'efficienza complessiva del tuo magazzino.
13. Utilizzare schemi di corsia efficienti
Uno dei termini che sentirai spesso usare nel mondo del magazzino è "rifiuti di movimento". Lo spreco di movimento è fondamentalmente qualsiasi movimento nel magazzino che non contribuisce all'obiettivo finale di portare il prodotto fuori dalla porta.
Un modo per ridurre gli sprechi di movimento è utilizzare schemi di corsia efficienti durante l'allestimento del magazzino.
Esistono diversi tipi di modelli di corsia che puoi utilizzare, ma la cosa più importante è assicurarsi che i tuoi corridoi siano sufficientemente larghi per i tuoi carrelli elevatori o transpallet (qualunque sia il tipo di attrezzatura per la movimentazione dei materiali che stai utilizzando) e che 'sono disposti in modo da consentire il movimento più efficiente del prodotto.
Il flusso logico dei tuoi corridoi dovrebbe seguire il flusso di lavoro di prelievo, imballaggio ed elaborazione del tuo team.
Ad esempio, supponiamo che un'azienda di e-commerce che vende articoli in vetro personalizzati immagazzini prodotti sul lato nord del proprio magazzino.
Seguono il suggerimento di cui sopra sulla creazione di stazioni designate per l'elaborazione e la spedizione e decidono di allestire la loro stazione di spedizione sul lato nord e la stazione di imballaggio sul lato sud.
Ora, ogni volta che un dipendente va a prelevare un prodotto, deve attraversare il magazzino a piedi fino alla stazione di imballaggio, quindi tornare alla stazione di spedizione. Questo ovviamente non è molto efficiente e porterà a molti sprechi di movimento.
Con un po' di pianificazione e lungimiranza, avrebbero potuto scambiare quelle due posizioni in modo che dopo aver prelevato il prodotto, il dipendente avrebbe dovuto fare solo un viaggio attraverso il magazzino anziché due.
Sembra piccolo, ma diciamo che il viaggio richiede al dipendente 30 secondi in più per prodotto. Se stai spedendo poche dozzine di prodotti al giorno, ciò equivale a diversi minuti. Nel corso di una settimana lavorativa, stai cercando almeno un'ora di tempo perso.
Ora, moltiplicalo per altri due o tre dipendenti ed estrapola quelle ore nel corso di un anno. Stai guardando dei rifiuti seri ora!
Ecco perché lo spreco di movimento e l'impostazione di layout logici del magazzino e flussi di corsia è un grosso problema: influisce davvero direttamente sui profitti.
14. Segui la regola 80/20 o il principio di Pareto
Potresti aver sentito parlare della Regola 80/20, nota anche come Principio di Pareto. Questa regola afferma che, in una data situazione, l'80% degli effetti deriva dal 20% delle cause.
In un ambiente di magazzino, questa regola può essere applicata ai prodotti: in genere, l'80% delle tue entrate proviene dal 20% dei tuoi prodotti.
Questo è importante da tenere a mente quando allestisci il tuo magazzino perché vorrai assicurarti di destinare la maggior parte del tuo spazio agli articoli più popolari e più venduti.
Non c'è bisogno di dedicare un intero corridoio o una sezione del tuo magazzino agli articoli che si muovono lentamente quando puoi usare quello spazio per oggetti che vendono come hotcakes.
Non sei sicuro di quali articoli siano i tuoi più venduti? Guarda i tuoi dati di vendita degli ultimi mesi e guarda quali prodotti hanno generato maggiori entrate.
Questi sono gli articoli che vuoi assicurarti che abbiano una posizione privilegiata nel tuo magazzino.
Esistono diversi modi per farlo, ma un metodo comune è impostare il magazzino in modo che gli articoli più venduti siano più vicini alle stazioni di imballaggio e spedizione.
In questo modo, quando arriva un ordine per uno di questi articoli, può essere prelevato, imballato e spedito in modo rapido e semplice con il minimo sforzo.
Un altro metodo consiste nell'utilizzare l' analisi ABC , che è un metodo di categorizzazione dell'inventario. Gli articoli sono suddivisi in tre categorie:
- Gli articoli A sono i tuoi più venduti e costituiscono la maggior parte delle tue entrate
- Gli articoli B sono i tuoi venditori di livello medio che contribuiscono ai tuoi profitti ma non sono il tuo pane quotidiano
- Gli articoli C sono i tuoi venditori più lenti
Dopo aver classificato i tuoi articoli, puoi impostare il tuo magazzino in modo che i tuoi articoli A abbiano le posizioni principali, mentre i tuoi articoli C siano immagazzinati in un'area meno accessibile.
Naturalmente, ogni azienda è diversa e dovrai capire quale metodo funziona meglio per te e per i tuoi prodotti. Ma l'importante è assicurarti di dare ai tuoi articoli più venduti l'attenzione che meritano.
15. Usa quanto più spazio verticale possibile
Se stai esaurendo lo spazio nel tuo magazzino, un modo per liberare spazio è iniziare a utilizzare lo spazio verticale.
Pensaci: la maggior parte dei magazzini è allestita in modo che tutto sia immagazzinato a livello del suolo. Ma se hai soffitti alti, perché non sfruttare quello spazio extra e iniziare a riporre gli oggetti sugli scaffali o nei soppalchi?
Questo non solo libererà spazio sul pavimento tanto necessario, ma può anche aiutarti a diventare più organizzato ed efficiente. Ad esempio, se hai molti piccoli oggetti che vengono spesso usati insieme, puoi riporli sullo stesso scaffale, in modo che siano facili da trovare e afferrare quando ne hai bisogno.
Oppure, se hai articoli stagionali di cui hai bisogno solo una o due volte l'anno, puoi conservarli su uno scaffale alto o in un soppalco, in modo che siano fuori mano ma comunque facilmente accessibili quando ne hai bisogno.
L'uso del tuo spazio verticale è un ottimo modo per sfruttare al meglio il tuo magazzino e assicurarti di utilizzare il tuo spazio nel modo più efficiente possibile.
16. Ridurre le quantità di SKU
Un altro modo per ridurre il disordine e liberare spazio nel tuo magazzino è ridurre il numero di SKU che hai a portata di mano.
Questo può sembrare controintuitivo: dopo tutto, più inventario non significherebbe più vendite?
Un modo per ridurre il numero di SKU che hai a portata di mano è ottimizzare le offerte di prodotti. Ad esempio, se vendi vestiti, potresti voler ridurre il numero di taglie e stili che offri.
Invece di avere una taglia per ogni tipo di corpo, potresti portare alcune taglie standard che si adatterebbero alla maggior parte delle persone. Oppure, invece di avere uno stile diverso per ogni tipo di occasione, potresti portare alcuni stili versatili che potrebbero essere vestiti in alto o in basso.
Semplificando le tue offerte di prodotti, puoi ridurre il numero di SKU che hai a portata di mano senza ridurre drasticamente le tue vendite.
Un altro modo per ridurre il numero di SKU che hai a portata di mano è smettere di trasportare oggetti che si muovono lentamente. Se un articolo non viene venduto da sei mesi, ci sono buone probabilità che non venga venduto affatto. Allora perché tenerlo nel tuo magazzino dove occupa spazio prezioso?
Un numero eccessivo di SKU aggiunge anche un'inutile complessità al tuo sistema di gestione dell'inventario.
Invece, sbarazzati degli oggetti che si muovono lentamente e fai spazio a nuovi oggetti più popolari. Questo ti aiuterà a ridurre il disordine e a sfruttare meglio il tuo spazio.
17. Usa il cross-docking
Il cross-docking è una strategia di magazzino in cui i prodotti in entrata vengono smistati e spediti immediatamente, senza essere immagazzinati nel magazzino.
Può sembrare una strategia rischiosa: cosa succede se devi effettuare un reso o uno scambio?
Sebbene siano presenti alcuni rischi, il cross-docking può essere un ottimo modo per ridurre gli sprechi e risparmiare spazio nel magazzino.
Ad esempio, supponiamo che tu possieda un negozio di abbigliamento e hai appena ricevuto una spedizione di camicie.
Normalmente, scarichi le magliette dal camion, le ordini per taglia e stile, quindi le riponi nel tuo magazzino fino a quando non sono necessarie.
Con il cross-docking, scaricheresti le magliette dal camion e le ordineresti per taglia e stile. Ma invece di imballarli e conservarli nel tuo magazzino, li conserveresti in un'area di attesa temporanea per spedirli più facilmente direttamente ai clienti.
Suggerimento per professionisti: questa tecnica si abbina bene con la tecnica di gestione dell'inventario just-in-time .
In questo modo, non avresti bisogno di utilizzare nessuno spazio di magazzino per riporre le magliette e potresti iniziare a venderle immediatamente.
Il cross-docking può essere un ottimo modo per ridurre gli sprechi e risparmiare spazio nel tuo magazzino. Tuttavia, è importante utilizzare il cross-docking solo per gli articoli che potrebbero essere venduti rapidamente. Per maggiori informazioni consulta il nostro post sul cross-docking eCommerce .
18. Mantieni il pavimento pulito e sgombro
Un altro modo per ridurre il disordine e sfruttare al meglio lo spazio del magazzino è mantenere il pavimento pulito e sgombro.
Questo può sembrare un gioco da ragazzi, ma saresti sorpreso di quanti magazzini siano ingombra di oggetti di archiviazione, scatole e altra spazzatura non necessari.
Questo non solo rende difficile spostarsi e trovare le cose, ma rende anche il tuo magazzino poco professionale. Inoltre, rende l'ambiente già instabile del magazzino ancora più pericoloso.
Ecco alcuni suggerimenti per farlo:
- Sbarazzati di oggetti di archiviazione, scatole e altra spazzatura inutilizzati
- Organizza il tuo inventario, così è facile trovare quello che stai cercando
- Mantieni sgomberi i corridoi e le passerelle
- Etichetta tutto chiaramente
Seguendo questi suggerimenti, puoi ridurre il disordine e utilizzare al meglio lo spazio del tuo magazzino. Scopri altri modi per rimanere organizzato nel nostro post su come gestire l'inventario di magazzino .
19. Migliora la precisione delle tue previsioni
Il successo negli affari, in particolare nel settore dei magazzini, spesso dipende dall'accuratezza con cui puoi prevedere il futuro.
Dal momento che Elon Musk non ha ancora inventato un modo per viaggiare nel tempo, la prossima soluzione migliore è la previsione e l'analisi accurate.
Una previsione accurata dell'inventario è essenziale per qualsiasi azienda, ma è particolarmente importante per i magazzini.
Quando hai una buona idea di cosa venderai in futuro, puoi pianificare le tue vendite con sicurezza e impostare punti di riordino in modo più intelligente.
Puoi anche prevedere meglio le entrate, che a loro volta ti aiuteranno a capire quanto capitale devi investire in più scorte (o altri miglioramenti aziendali).
Se sai che un determinato prodotto diventerà popolare nel prossimo futuro, puoi fare scorta di quel prodotto ed evitare di esaurire le scorte. Questo non solo aiuta a garantire di essere in grado di soddisfare la domanda dei clienti, ma aiuta anche a prevenire opportunità di vendita perse. Tutte queste cose servono a ridurre gli sprechi e migliorare l'efficienza del tuo magazzino.
Quindi, come si fa a prevedere il futuro? In poche parole, hai bisogno di dati storici. Anche se non è sempre un predittore infallibile del futuro, è il meglio che dobbiamo andare avanti.
Una volta che hai i dati storici, devi analizzarli per trovare i modelli.
Puoi utilizzare Excel o Fogli Google per farlo, ma ciò richiede molto lavoro manuale. I sistemi di gestione dell'inventario spesso dispongono di funzionalità di previsione integrate che rendono il processo molto più semplice.
SkuVault, ad esempio, utilizza algoritmi di apprendimento automatico per rilevare automaticamente i modelli nei tuoi dati.
Quindi utilizza questi modelli per prevedere le vendite future e creare approfondimenti fruibili che ti aiutano a migliorare la tua attività.
Nel complesso, una previsione accurata dell'inventario può aiutare a migliorare l'efficienza del magazzino e aumentare le entrate. È un'abilità essenziale che tutti i titolari di attività di eCommerce e i gestori di magazzino devono imparare.
20. Utilizzare le scaffalature a sbalzo
Se hai molti articoli lunghi e ingombranti come legname o tubi, le scaffalature cantilever possono essere un ottimo modo per risparmiare spazio e aumentare l'efficienza nel tuo magazzino.
Le scaffalature cantilever sono progettate specificamente per riporre oggetti lunghi e ingombranti. Hanno bracci che si estendono dai montanti, fornendo un posto dove riporre i tuoi oggetti senza occupare molto spazio.
Inoltre, le scaffalature cantilever facilitano l'accesso al tuo inventario poiché non è necessario spostare altri articoli di archiviazione per ottenere ciò di cui hai bisogno.
Se hai molti articoli lunghi e ingombranti, le scaffalature cantilever possono aiutarti a risparmiare spazio e aumentare l'efficienza nel tuo magazzino.
21. Installare i nastri trasportatori
Se stai davvero cercando di portare la tua efficienza a un livello superiore, i nastri trasportatori sono un ottimo modo per spostare l'inventario nel tuo magazzino in modo rapido e semplice.
Possono essere utilizzati per trasportare articoli da un luogo all'altro o da una fase del processo di produzione a quella successiva.
I nastri trasportatori possono essere utilizzati anche per ordinare gli articoli per dimensione, forma o peso.
E poiché automatizzano il processo di spostamento dell'inventario, possono liberare i dipendenti per svolgere altre attività.
Se stai cercando un modo per aumentare l'efficienza del tuo magazzino, i nastri trasportatori sono un'ottima opzione.
22. Installare scatole, tramogge e fusti delle dimensioni di un magazzino
Se stai cercando un modo per aumentare la capacità di stoccaggio nel tuo magazzino, l'installazione di contenitori di stoccaggio più grandi può essere un'ottima soluzione.
I barili da magazzino sono un ottimo modo per conservare oggetti di grandi dimensioni nel tuo magazzino. Sono di forma cilindrica e sono facilmente accessibili poiché sono su ruote.
Sono disponibili in una varietà di dimensioni, quindi puoi trovarne una adatta alle tue esigenze. E poiché sono fatti di plastica, sono resistenti alle intemperie e alla ruggine.
Le tramogge da magazzino sono un tipo di contenitore utilizzato per riporre piccoli oggetti. Sono disponibili in una varietà di dimensioni e sono facilmente accessibili poiché sono su ruote.
Sono fatti di plastica, quindi sono resistenti alle intemperie e alla ruggine. E poiché sono impilabili, occupano pochissimo spazio nel tuo magazzino.
23. Usa il giusto tipo di imballaggio
Quando spedisci i prodotti fuori dal tuo magazzino, è importante utilizzare il giusto tipo di imballaggio. Ciò contribuirà a garantire che i tuoi prodotti arrivino sani e salvi a destinazione.
Sono disponibili una varietà di opzioni di imballaggio, quindi è importante trovarne una che funzioni meglio per i tuoi prodotti specifici.
Se spedisci articoli fragili, è importante utilizzare un imballaggio che li protegga dalla rottura. Un'opzione è usare il pluriball.
Ciò contribuirà ad attutire i tuoi prodotti e a tenerli al sicuro durante il trasporto. Se stai spedendo articoli pesanti, è importante utilizzare un imballaggio robusto che non crolli sotto un carico pesante.
Pensieri finali
Ci sono una varietà di idee per allestire un magazzino per aumentare l'efficienza nel tuo spazio. Utilizzando le giuste soluzioni di stoccaggio e metodi di spedizione, puoi assicurarti che i tuoi prodotti arrivino a destinazione in sicurezza.
E automatizzando le operazioni di magazzino con un sistema di gestione dell'inventario dedicato come SkuVault, puoi consentire ai tuoi dipendenti di svolgere altre attività e mitigare l'errore umano nelle tue operazioni.
Per saperne di più su come SkuVault può aiutarti ad aumentare l'efficienza e la redditività del tuo magazzino, pianifica una demo oggi stesso.