Sei modi per aumentare la produttività e la felicità dei dipendenti

Il mondo ha molti casi di persone preoccupate, ansiose e depresse. La pandemia, tra le altre cose, ha avuto un impatto sulla salute mentale delle persone e i dipendenti non sono stati esclusi. Tuttavia, la triste realtà è che i dipendenti infelici sono dannosi per gli affari.

Secondo un recente sondaggio, solo un deludente 15% delle persone nel mondo ama il proprio lavoro. L'altra percentuale vede il proprio lavoro come qualcosa da sopportare per amore del denaro. Questo non va bene in quanto i lavoratori infelici e disimpegnati tendono ad essere meno produttivi.

Immagina un'organizzazione con dipendenti felici e coinvolti che si sentono visti e supportati. Una ricerca del 2021 dell'università di Warwick ha mostrato che la felicità rende le persone più produttive sul lavoro. Hanno scoperto che la felicità porta a un aumento del 12% della produttività.

Per questo e molti altri motivi, rendere felici i dipendenti è essenziale. Ma sfortunatamente, la maggior parte delle organizzazioni si concentra solo sulla felicità e la soddisfazione dei clienti, il che non dovrebbe essere così.

Rendere felici i tuoi dipendenti e supportarli non è scienza missilistica. Ci sono cose semplici da fare che faranno molto per renderli gioiosi, con un impatto positivo in definitiva sul loro risultato lavorativo.

Questo articolo mette in evidenza e discute alcuni dei modi per aumentare la produttività e la felicità dei dipendenti.

Perché la felicità dei dipendenti è importante

Alcuni manager e imprenditori ritengono che i salari/stipendi siano l'unica motivazione dei dipendenti a lavorare. Si sentono come se i loro dipendenti venissero pagati per fare un lavoro, e questo è tutto ciò che conta. Questo non potrebbe essere più lontano dalla verità.

I dipendenti svolgeranno ovviamente i loro compiti e svolgeranno il loro lavoro. Tuttavia, c'è una differenza significativa tra i compiti svolti da dipendenti felici e infelici.

Inoltre, la sostituzione di un dipendente può costare fino al 33% del loro stipendio annuo e i dipendenti infelici costano alle aziende statunitensi fino a $ 550 miliardi all'anno.

Di seguito è riportato un elenco di motivi per cui è essenziale mantenere felici i dipendenti.

Decisioni intelligenti

Il morale sul posto di lavoro può avere un impatto positivo o negativo sulle decisioni prese dai dipendenti. I lavoratori felici sono più propensi a prendere decisioni intelligenti e ben ponderate poiché sono meno stressati e hanno poca o nessuna ansia.

Al contrario, i dipendenti insoddisfatti sono molto probabilmente distratti e prenderanno decisioni sbagliate che potrebbero influire sull'attività complessiva.

La felicità sul posto di lavoro e la produttività sono direttamente correlate

La felicità, il coinvolgimento e le prestazioni dei dipendenti sono tutti correlati. I dipendenti più felici sono più coinvolti. Inoltre, i dipendenti coinvolti mostrano una maggiore produttività.

Un ambiente di lavoro positivo incoraggia le relazioni con i dipendenti, aumenta il benessere personale e, in definitiva, avvantaggia la tua attività.

L'effetto moltiplicatore

La felicità è contagiosa e può diffondersi in tutta l'azienda. I dipendenti felici sono ottimi modelli per i loro colleghi e li incoraggiano a godersi il proprio lavoro.

Questo aumenta la produttività. Aumenta l'intraprendenza e le competenze dei lavoratori attraverso il miglioramento dei rapporti di lavoro, che a sua volta espande la creatività dei dipendenti e le capacità di risoluzione dei problemi.

Creatività

La creatività è il fulcro di qualsiasi azienda e dipendenti felici e produttivi sono individui ispirati e creativi che creeranno le soluzioni di cui la tua azienda ha bisogno per fiorire.

Migliore servizio clienti

È logico che i dipendenti con un umore e un atteggiamento migliori offrano un eccellente servizio clienti in contrasto con quelli che sono insoddisfatti. I clienti possono identificare questi tipi di dipendenti e adoreranno sempre avvicinarli per primi.

I dipendenti felici hanno meno probabilità di licenziarsi

È altamente improbabile che i lavoratori che amano il proprio lavoro e sono felici di essere lì lascino. Questo è anche un bene per la tua azienda in quanto costa molto assumere un nuovo dipendente.

Sei modi per aumentare la produttività e la felicità dei dipendenti

Vedendo quanto sia importante per i dipendenti essere felici e produttivi, devi sapere come e cosa fare per garantire questo. Sfortunatamente, molti imprenditori ritengono che aumentare gli stipendi o offrire promozioni sia l'unico modo per rendere felici i propri dipendenti.

Questo, tuttavia, è un modo di breve durata per mantenere i dipendenti felici, soddisfatti e contenti del proprio lavoro. Altri metodi creativi ed economici forniscono ai dipendenti un ambiente positivo, confortevole e, in definitiva, produttivo.

Come imprenditore, devi essere intenzionale riguardo al coinvolgimento e alla produttività dei dipendenti. Se sei a corto di idee, questo elenco di idee per il coinvolgimento, la produttività e la felicità dei dipendenti può aiutarti.

Dai priorità all'equilibrio tra lavoro e vita privata

L'equilibrio tra lavoro e vita privata dei dipendenti influisce in modo significativo sulla loro felicità durante l'orario di lavoro. Spesso, il lavoro ha la precedenza su ogni altra cosa nella vita dei dipendenti. Creare il perfetto equilibrio tra lavoro e vita privata può migliorare il benessere fisico e mentale generale di un dipendente.

L'equilibrio tra lavoro e vita privata è lo stato di equilibrio in cui un individuo dà priorità equamente al lavoro e alle esigenze della vita personale.

Garantire ai tuoi dipendenti un eccezionale equilibrio tra lavoro e vita privata è un elemento fondamentale per un ambiente di lavoro sano e la felicità dei dipendenti.

Alla fine migliora la produttività. Dare ai tuoi lavoratori maggiore flessibilità ridurrà lo stress generale e aiuterà a prevenire il burnout sul lavoro.

Altri modi per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata dei dipendenti includono la condivisione di pause e permessi, concentrarsi sulla produttività, non sull'orario di lavoro, rivedere regolarmente i carichi di lavoro, incoraggiare i lavoratori a fare volontariato e aumentare il sostegno ai genitori.

Ascolto e comunicazione

È importante capire che anche i dipendenti sono esseri umani, non robot pagati. Anche loro hanno dei sentimenti e attraversano le cose anche al lavoro. Questo potrebbe smorzare il loro umore e renderli meno produttivi.

Come datore di lavoro, crea una strada in cui i tuoi dipendenti abbiano un facile accesso per comunicare liberamente il loro lavoro e probabilmente problemi, idee, proposte e preoccupazioni personali.

Quando hanno un orecchio che ascolta che può anche offrire soluzioni, questo può aumentare il loro umore e avere un impatto positivo sui loro livelli di produttività. Ascoltare i tuoi dipendenti li farà sentire visti.

Per raggiungere questo obiettivo, gli imprenditori e i manager devono migliorare le proprie capacità di comunicazione e ascolto per creare un ambiente di lavoro sano.

Premia il duro lavoro

I dipendenti lavorano duramente per svolgere i loro vari compiti sul lavoro e impressionare i loro capi. Quindi, il duro lavoro gratificante e il buon lavoro possono migliorare il morale della squadra. Anche un piccolo grazie fa molto.

Imprenditori e capi dovrebbero rendersi conto che premiare o riconoscere la genialità di un dipendente non deve essere un gesto grandioso. Anche le piccole cose contano.

I dipendenti si sentono felici e notano quando i loro superiori elogiano il loro duro lavoro e riconoscono lo sforzo e il tempo che hanno dedicato ai loro risultati.

Quando i lavoratori ricevono buoni vantaggi e ricompense sul posto di lavoro, aumenta la fedeltà dei dipendenti. L'organizzazione vedrà anche un aumento della produttività, dei ricavi e della crescita. Questi aiutano anche con altre metriche essenziali sul posto di lavoro, tra cui il coinvolgimento dei dipendenti, la fidelizzazione dei dipendenti, ecc.

Mantieni i dipendenti coinvolti

Investire nel coinvolgimento dei tuoi dipendenti significa investire nel progresso della tua attività. Il coinvolgimento dei dipendenti si riferisce al livello di entusiasmo e dedizione che un membro del team prova nei confronti del proprio lavoro.

Il coinvolgimento dei dipendenti può essere essenziale per il successo di un'organizzazione, dati i suoi legami con la soddisfazione sul lavoro e il morale dei dipendenti.

È molto probabile che i dipendenti coinvolti siano produttivi e con prestazioni migliori. In effetti, i team altamente coinvolti sono il 21% più efficaci e generano il 22% di profitti in più rispetto ai team con un basso coinvolgimento. Il coinvolgimento dei dipendenti dovrebbe essere incluso nella tua strategia a lungo termine per costruire e migliorare la cultura aziendale.

Alcuni dei modi per coinvolgere i dipendenti includono la creazione di piani di crescita personale per tutti, l'offerta di modi pratici per lavorare secondo i valori della tua azienda e l'inserimento del coinvolgimento nel processo di inserimento.

Migliora lo spazio dell'ufficio

Gli ultimi due decenni hanno visto una rivoluzione nel design degli uffici moderni. Mentre i design degli uffici vanno e vengono, una cosa che rimane costante è il loro impatto sul benessere dei dipendenti.

Un design dello spazio di lavoro di qualità offre un'atmosfera meno stressante e più produttiva. I membri del personale devono sentirsi calmi e a proprio agio nel loro spazio ufficio per svolgere il lavoro al meglio. È praticamente impossibile essere felici e produttivi quando tutto ciò a cui riesci a pensare è quanto sei a disagio.

Gli imprenditori dovrebbero cercare il più possibile di investire in mobili confortevoli, design esteticamente gradevoli, strutture sul posto di lavoro, ecc.

Inoltre, incoraggiare la personalizzazione dello spazio tra i dipendenti. Questo li aiuta a sentirsi a casa ogni volta che si recano sul posto di lavoro. Un ambiente d'ufficio privo di stress e confortevole delizia e ricarica i dipendenti, aumentando la produttività.

Lavoro a distanza, pause e ferie

Sebbene la pandemia abbia costretto molte organizzazioni a integrare il lavoro a distanza nella loro cultura, molte aziende continuano a imporre ai dipendenti di venire a lavorare fisicamente.

Anche se questa non è una brutta cosa, gli imprenditori dovrebbero consentire flessibilità. Ad esempio, consenti ai tuoi dipendenti di lavorare da casa di tanto in tanto, in quanto ciò può prevenire il burnout.

Fai delle pause durante l'orario di lavoro. Incoraggia i dipendenti a fare pause acqua, pause caffè o semplicemente a fare una passeggiata. Questo aiuta a rinfrescare il cervello e tornano con il loro gioco A.

In qualità di manager o imprenditore, puoi dare l'esempio e fare delle pause, in modo che i tuoi dipendenti possano emularti.

Le vacanze possono anche avere un impatto sulla felicità e sulla produttività complessive di un dipendente. Quando vanno in vacanza, tornano rinfrescati, più innovativi e più produttivi.

Conclusione

I tuoi dipendenti sono il cuore dell'organizzazione. Pertanto, la loro felicità e produttività sono essenziali per il progresso dell'azienda.

Diventa quindi importante per imprenditori, manager e supervisori diventare intenzionati a rendere i dipendenti felici e a proprio agio. È una situazione vantaggiosa per tutti.

Questo articolo ha discusso alcuni modi per aumentare la felicità e la produttività dei dipendenti.