Cosa sono i gruppi di risorse dei dipendenti (ERG)?

Cosa sono i gruppi di risorse dei dipendenti (ERG)?

I gruppi di risorse dei dipendenti sono gruppi di persone che si uniscono a causa di esperienze o caratteristiche condivise, come background, genere o orientamento sessuale. Possono essere sia formali (dotati di struttura e autorità) che informali e possono formarsi all'interno di un'organizzazione o, al contrario, riunire individui che appartengono a organizzazioni separate in diversi settori. I primi team di questo tipo furono formati presso la Xerox Corporation alla fine degli anni ’60, in risposta alle tensioni razziali legate alla discriminazione contro i neri, che all’epoca era significativa. Con il cambiamento dell’ambiente imprenditoriale e della società, gli ERG si sono espansi per includere altri gruppi di persone.

Gruppi di risorse dei dipendenti – esempi

Ecco alcuni esempi di gruppi di risorse dei dipendenti:

• Gruppi per persone di colore : riuniscono dipendenti con un background etnico o razziale comune,
• Gruppi di risorse sull’uguaglianza di genere : si concentrano su argomenti relativi al genere e all’uguaglianza di genere,
• Una rete LGBTQ+ : lavora per supportare persone con diversi orientamenti sessuali e identità di genere,
• Gruppi per persone con disabilità : supportano i dipendenti con disabilità,
• Gruppi di risorse per i dipendenti dei veterani : riuniscono i dipendenti che hanno lo status di ex soldati e sono veterani di guerra,
• ERG basati sugli interessi : ad esempio attività sportive, culturali, di beneficenza o ambientali.

Gli obiettivi essenziali di un ERG

A seconda dell'organizzazione in cui è formato, un ERG può servire a vari scopi, ma molto spesso si concentra sulle seguenti aree:

• Rappresentanza – uno degli obiettivi principali di ERG è rappresentare gli interessi e le prospettive di specifici dipendenti. Funziona per far sentire la loro voce nell'organizzazione,
• Supporto – Gli ERG forniscono supporto attraverso attività quali tutoraggio, consulenza professionale e sviluppo delle competenze per contribuire a raggiungere il successo professionale,
• Comunità : crea uno spazio per costruire relazioni e comunità sul posto di lavoro. Organizza incontri ed eventi sociali ed educativi che integrano i dipendenti e consentono loro di condividere esperienze,
• Educazione e consapevolezza – Gli ERG conducono spesso campagne educative, seminari e attività per aumentare la consapevolezza della diversità e dell’inclusione sul posto di lavoro, contribuendo a eliminare pregiudizi e stereotipi,
• Attività dell'organizzazione : gli ERG possono influenzare le decisioni dell'organizzazione e modellare le sue politiche in aree legate alla diversità e all'inclusione.

I vantaggi degli ERG per gli individui

Oggi la formazione di ERG è necessaria perché esiste ancora la necessità di promuovere la diversità e l’uguaglianza in molti paesi e organizzazioni. I gruppi di risorse dei dipendenti lavorano principalmente per garantire che tutti i dipendenti, indipendentemente dalle loro differenze, abbiano pari opportunità e siano trattati equamente. Supportano inoltre lo sviluppo professionale dei dipendenti e li aiutano a raggiungere i loro obiettivi di carriera. Allo stesso tempo, possono aiutare i dipendenti a creare legami preziosi tra persone con background simili, il che porta a un maggiore senso di appartenenza e supporto.

I vantaggi degli ERG per i datori di lavoro

Ma quali vantaggi comporta questo fenomeno per le organizzazioni? Innanzitutto, la diversità di prospettive e innovazione che derivano dal lavoro degli ERG rendono le organizzazioni più flessibili e adattabili alle mutevoli condizioni del mercato, il che è importante in un ambiente economico sempre più diversificato e globale. Questi però non sono gli unici vantaggi degli ERG. Di seguito abbiamo elencato quelli più importanti:

• Maggiore fidelizzazione dei dipendenti : le organizzazioni che supportano gli ERG sono più attraenti per le organizzazioni e più competitive nel mercato del lavoro. Inoltre, i membri di tali gruppi sono spesso più motivati ​​e leali, il che aiuta a trattenere i dipendenti di talento.
• Immagine aziendale positiva – le organizzazioni che sostengono attivamente la diversità e l’inclusione, promuovono un’immagine positiva non solo agli occhi dei dipendenti ma anche dei partner commerciali, dei clienti e della comunità nel suo complesso.
• Soddisfazione dei dipendenti : gli ERG aiutano le organizzazioni a soddisfare le esigenze dei dipendenti, il che influisce sul loro impegno e soddisfazione sul lavoro.

Riepilogo

I gruppi di risorse dei dipendenti possono contribuire in modo sostanziale allo sviluppo della tua organizzazione, al miglioramento delle prestazioni e a una posizione più forte nel mercato del lavoro. Pertanto, è importante che le aziende siano consapevoli dei vantaggi derivanti dalla promozione della diversità, dell’uguaglianza e dell’inclusione sul posto di lavoro. In un’era in cui la globalizzazione e il lavoro a distanza svolgono un ruolo sempre maggiore, queste questioni stanno diventando particolarmente importanti.

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Autore: Nicole Mankin

Responsabile delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e creare un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone di talento e mobilitarle per svilupparsi.

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