Cosa devono fare le startup indiane per tenere il passo con la loro conquista globale

Pubblicato: 2019-06-21

Gli ultimi anni hanno visto l'emergere di una serie di nuove startup indiane competitive

Le startup indiane sono in ritardo quando si tratta di offrire nuove soluzioni tecnologiche

L'India ha depositato solo 1423 brevetti internazionali nel 2015-16 rispetto alla Cina

Nemmeno l'economista più ottimista dell'India pre-liberalizzazione avrebbe potuto visualizzare un'era di società indiane globali che avrebbe visto startup o attori indiani conquistare quote di mercato globali considerevoli. Al contrario, quando l'economia si è aperta nel 1991, molti prevedevano che le aziende indiane fallissero o venissero rilevate dalle multinazionali.

Tuttavia, nella liberalizzazione e nell'apertura dell'economia, l'India ha scatenato un'energia imprenditoriale che è diventata il motore della crescita. Un recente rapporto sulle prospettive economiche dell'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE) etichetta fermamente l'India come la principale economia in più rapida crescita al mondo che dovrebbe ampliare il suo vantaggio di crescita del PIL sulla Cina.

Una vasta popolazione in età lavorativa e una classe media in rapida espansione con più soldi da spendere hanno dato vita a un'era di startup indiane innovative che stanno ridefinendo le regole del business e della fornitura di servizi. Dopo aver trascorso diversi anni a costruire il loro valore di mercato in India, queste giovani società nazionali sicure di sé stanno ora cercando fermamente di farsi strada nei mercati esteri.

Le principali aziende indiane a conduzione familiare come TATA Cos, Mahindra e Mahindra, Reliance e Aditya Birla Group hanno già lasciato le loro impronte sul mercato consumer globale.

Tuttavia, gli ultimi anni hanno visto l'emergere di una serie di nuove startup indiane competitive con una visione e una resilienza a lungo termine. Che si tratti di e-commerce, turismo o soluzioni aziendali basate sull'IT, queste startup new age non stanno solo costruendo capitali, ma stanno anche cambiando il modo in cui vengono condotte le imprese in India.

Nuove attività giramondo

L'unicorno Ola, con sede a Bengaluru, il servizio di app taxi indiano, ha lanciato servizi in Australia, Nuova Zelanda e Regno Unito. OYO ha già conquistato una parte sostanziale del redditizio mercato cinese con oltre 180.000 camere nel paese.

Al di fuori dell'India, Paytm offre anche diversi servizi nei mercati canadese e giapponese. Agente di viaggio online, Cleartrip ha stabilito attività redditizie in Medio Oriente. L'agente di consegna cibo Zomato è già operativo a Dubai, Melbourne, Istanbul, Praga, Toronto e molte altre città internazionali.

Una serie di fattori ha spinto questa ondata di startup indiane a diventare globali. La ricerca dell'espansione e il dominio del business globale, sostenuta da una concorrenza sempre più agguerrita nel mercato indiano, sono i fattori che hanno spinto questa tendenza.

Avendo sviluppato le proprie competenze in un mercato difficile e altamente competitivo come l'India, queste aziende hanno
acquisito capacità sufficiente per rompere altri mercati globali. Non fare errori; L'India è un mercato molto difficile per le startup con un'esigenza costante di offrire prodotti e servizi di alta qualità a prezzi bassi.

Allo stesso tempo, la diversità dei mercati all'interno dell'India ha dotato queste organizzazioni della resilienza e del vantaggio competitivo necessari per entrare nei nuovi mercati. La presenza di un gran numero di colossi internazionali nello spazio indiano riscalda ulteriormente la competizione per i giocatori indiani.

Ola deve costantemente evolvere le sue strategie per respingere la concorrenza del gigante globale Uber; Amazon sta costantemente col fiato sul collo di Flipkart. Questo non solo costringe le aziende indiane a cercare opportunità di guadagno
mercati internazionali che hanno un maggiore potere d'acquisto, ma li preparano anche al dominio globale.

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Sfide e strategie per il dominio globale

Sì, l'India ospita un vivace ecosistema di startup. Tuttavia, non è privo di difetti. Una delle principali carenze è la scarsa enfasi che gli imprenditori indiani attribuiscono all'innovazione. Un recente studio dell'IBM Institute for Business Value ha rilevato che quasi il 90% delle startup indiane fallisce entro i primi cinque anni a causa della mancanza di innovazione.

Sebbene sia giustificato essere orgogliosi dei risultati delle nostre startup giramondo, è anche importante capire cosa è necessario fare per sfornare più società così potenti. Il 77% dei venture capitalist che hanno preso parte al suddetto sondaggio ritiene che le startup indiane siano in ritardo quando si tratta di offrire nuove tecnologie
soluzioni.

Questo, unito a modelli di business obsoleti, mancanza di lavoratori qualificati, finanziamenti e tutoraggio inadeguati e l'abitudine di copiare ciecamente i modelli di business occidentali, rendono difficile per la maggior parte di loro prosperare. Con la sua grande risorsa umana e la vivace energia imprenditoriale, l'India ha un enorme potenziale per sfornare startup e unicorni di maggior successo.

L'attenzione all'innovazione costante farà in modo che ciò accada. L'innovazione implica un progresso o un miglioramento costanti
nei modelli di prodotto, nella tecnologia e nei meccanismi di consegna. La creazione di modelli di business unici che tengano conto delle sfumature di ogni mercato è un'altra componente chiave dell'innovazione aziendale.

In particolare, l'India ha depositato solo 1423 brevetti internazionali nel 2015-16 rispetto alla Cina che ne ha depositati 29.846 e al Giappone 44.235. Questa è un'indicazione della mancanza di innovazione e ricerca e sviluppo nel mercato indiano. La Cina, d'altra parte, ha forti società autoctone che attenuano la concorrenza globale. La cinese Baidu, una delle più grandi società al mondo basate su intelligenza artificiale e Internet, rivaleggia con Google. Alibaba guarda Amazon negli occhi.

Le innovazioni locali devono anche concentrarsi su problemi sociali come assistenza sanitaria, istruzione, trasporti, servizi igienico-sanitari, energia pulita e altre questioni urgenti per avere un impatto sociale più ampio sull'economia. Allo stesso modo, è importante avanzare sui mercati globali con compiti a casa approfonditi e prontezza a fare collegamenti strategici.

Nel 2016, Zomato ha dovuto ritirarsi da nove mercati internazionali per ritrovare il suo equilibrio di redditività. È anche importante avanzare con cautela, un mercato alla volta.

Vantaggio che l'India offre alle startup

Le startup in India sono benedette con vantaggi che le startup nella maggior parte dei paesi possono sognare!

Ora abbiamo un & governo progressista. La facilità di fare affari in India, la creazione di nuove società sta diventando più veloce e senza soluzione di continuità, grazie all'enfasi che il governo ha posto sulla digitalizzazione dei macchinari amministrativi all'interno dei governi centrale e statale.

Ancora più importante, le startup indiane hanno un pronto accesso al mercato per oltre 1,3 miliardi di clienti!

Questo è qualcosa che fa venire l'acquolina in bocca a qualsiasi imprenditore!

Insomma

Con la giusta mentalità, l'imprenditore indiano scoprirà che attualmente non esiste mercato migliore dell'India in tutto il mondo. I fondatori di aziende devono smettere di prendere scorciatoie e smettere di inseguire i bilanci.

Se l'attività e il prodotto sono intrinseci di alta qualità e se gli imprenditori indiani adottano un approccio basato sulla ricerca, sulla tecnologia e sulla qualità in cui una "visione matura" ha la precedenza sui temporanei dossi di velocità, tali imprenditori troveranno un'enorme trazione all'interno dell'India con molto meno concorrenza.

Tali startup indiane non dovranno preoccuparsi dei fondi! Finanziamenti illimitati e su richiesta seguiranno tali startup!