Cos'è un rischio d'impresa? 4 tipi importanti di rischi aziendali

La gestione di qualsiasi tipo di attività comporta sfide più o meno grandi che, da un lato, offrono un'opportunità di crescita sostanziale e, dall'altro, comportano un certo livello di rischio. Ci sono molti tipi di rischi associati al fare affari che sono effettivamente presenti durante l'intera vita dell'azienda. Leggi il nostro articolo e scopri di più.

Cos'è un rischio d'impresa? - sommario:

1. Cos'è un rischio d'impresa?
2. Tipi di rischi aziendali
3. Come gestire il rischio in azienda?
4. Riepilogo

Cos'è un rischio d'impresa?

Il concetto di rischio è estremamente complesso, e quindi difficile da definire. Seguendo la teoria del management, il rischio può essere equiparato a una situazione in cui almeno una delle sue componenti è incerta. Pertanto, si può concludere che il rischio è associato alla possibilità di fallimento delle misure adottate, ma allo stesso tempo offre un'opportunità di successo e un aumento dell'efficacia delle misure implementate.

Un rischio aziendale è connesso a tutti i tipi di conseguenze negative delle decisioni aziendali. Il mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati, inclusi quelli finanziari, o le influenze negative dell'ambiente aziendale, tutto ciò crea un rischio aziendale ampiamente compreso.

Esistono molte fonti di rischio che dipendono dall'azienda e dal mercato in cui opera. Queste fonti possono includere le strategie di marketing, le vendite, la qualità dei prodotti offerti e l'adattamento alle esigenze dei clienti, la competitività, nonché la reputazione del marchio globale.

È importante notare che il rischio aziendale non rimane sempre allo stesso livello. In alcuni periodi c'è un notevole aumento di esso. Altre volte, diminuisce . Tuttavia, indipendentemente dal livello di rischio aziendale, ogni imprenditore dovrebbe essere consapevole del fatto che questo rischio lo accompagnerà per tutto il tempo in cui la sua azienda esisterà.

Tipi di rischi aziendali

Una struttura complessa del rischio e molteplici fattori che la influenzano, individuiamo varie categorie. Tale divisione aiuta a identificare e analizzare le principali fonti di rischio, creando di conseguenza le giuste condizioni per adottare misure preventive efficaci , riducendo al minimo il rischio di fallimento.

Rischio operativo

Questo tipo di rischio si riferisce a fattori interni che possono influenzare la tua attività. È correlato alla probabilità di errori derivanti da una cattiva gestione dei processi, dipendenti incompetenti o sistemi inadeguati. In caso di errori di transazione, l'azienda deve affrontare fallimenti interni che, cercando di essere il più efficienti possibile, devono essere eliminati con successo.

I principali fattori di rischio operativo includono processi e sistemi in cui le deviazioni si manifestano sotto forma di errori procedurali, nonché guasti di dispositivi e apparecchiature . Anche le persone influenzano il livello di questo rischio, in quanto esse, sia con le loro azioni intenzionali che, in alcuni casi, non intenzionali, generano eventi che influiscono negativamente sullo sviluppo dell'azienda.

Rischio strategico

Una strategia ben ponderata è alla base di qualsiasi attività commerciale. Puoi parlare di rischio strategico quando emergono minacce reali che impediscono alla tua azienda di raggiungere i suoi obiettivi chiave. Decisioni di investimento sbagliate, una risposta inadeguata o ritardata ai cambiamenti nell'ambiente aziendale o il rilascio di prodotti che non soddisfano le esigenze dei clienti: tutti questi esempi riflettono le conseguenze negative dell'implementazione di strategie imperfette e ad alto rischio.

Essendo il più importante dei rischi discussi, se ignorato, può mettere a repentaglio l'intera impresa. Pertanto, è così importante analizzare e controllare il grado di attuazione degli obiettivi strategici precedentemente fissati in ogni fase dello sviluppo aziendale . Inoltre, nel caso di imprese ad alto rischio che operano in mercati dinamici, vale la pena investire anche in servizi di consulenza strategica, che prepareranno l'azienda anche agli imprevisti.

Rischio finanziario

La gestione di un'impresa di successo dipende in gran parte da un'efficace gestione finanziaria , che, oltre a garantirne una sufficiente liquidità, ne consente anche la crescita. Un rischio finanziario si riferisce alla possibilità di perdere denaro o altri beni.

Un rischio finanziario può derivare da decisioni di investimento sbagliate, variazioni dei tassi di cambio, perdita di liquidità finanziaria dovuta a fattori sia esterni che interni, o assunzione di un prestito e non essere in grado di saldare le rate.

Rischio reputazionale

Uno dei fattori più importanti che influenzano il successo della tua azienda sono i clienti, che, quando prendono decisioni di consumo, hanno una grande influenza sull'offerta creata per loro. Con la concorrenza sempre crescente e i progressi tecnologici, le aziende devono rimanere vigili per soddisfare facilmente le aspettative dei consumatori in continua evoluzione .

Una reputazione positiva del marchio è uno dei fattori più importanti che supportano il processo di costruzione di una posizione di forza nel mercato . Le recensioni positive sui prodotti e le migliori pratiche commerciali rendono i clienti più disposti a pagare per i prodotti consegnati.

Un rischio reputazionale si riferisce a una situazione in cui il buon nome della tua azienda è minacciato, il che influisce negativamente sulle prestazioni e sui profitti complessivi . Può anche portare a una grave perdita di clienti e, in alcuni casi, anche alla caduta della tua attività.

Pertanto, al fine di garantire una posizione stabile sul mercato, le aziende dovrebbero dotarsi di un efficiente sistema di gestione del rischio che sia in grado di supportare efficacemente l'azienda anche in situazioni di crisi.

Come gestire il rischio in azienda?

L'esercizio di un'attività comporta la gestione di diversi rischi che, a seconda dello stadio di sviluppo di una determinata azienda e del mercato di riferimento, possono avere un diverso livello di gravità . Ogni organizzazione dovrebbe impegnarsi a ridurli al minimo, garantendo un maggiore controllo sulle proprie operazioni.

Ci sono molte pratiche che aiutano nel processo di gestione del rischio. È importante ricordare che dovrebbero essere adattati al profilo dell'azienda e ai suoi principali obiettivi strategici. Ogni decisione dovrebbe essere analizzata non solo nel breve, ma anche nel lungo periodo.

Il processo di gestione del rischio parte dall'identificazione dei rischi potenziali e dalla valutazione del loro impatto sul futuro di una data impresa. Dopo l'analisi iniziale , è il momento di pianificare e implementare a fondo le attività volte a ridurre al minimo i rischi precedentemente rilevati. Tali attività dovrebbero essere ripetute regolarmente, il che crea le giuste condizioni per il controllo continuo dei processi in azienda.

Inoltre, è importante per l'azienda garantire una comunicazione efficiente. Il regolare flusso di informazioni tra i singoli reparti aumenta la consapevolezza del personale, grazie al quale tutti in azienda, indipendentemente dal ruolo lavorativo, hanno accesso a informazioni preziose sul livello di rischio o sull'efficacia delle pratiche aziendali intraprese in materia. Di conseguenza, la risposta a varie situazioni rischiose diventa ancora più efficiente.

Riepilogo

La complessità del mercato e la moltitudine di operazioni che vi si svolgono, impongono alle aziende una costante vigilanza . Esistono molti rischi aziendali che, indipendentemente dal tipo di attività, dovrebbero essere mantenuti il ​​più bassi possibile. A tal fine, le aziende dovrebbero garantire un efficiente sistema di gestione del rischio che, anche a fronte di condizioni di business impegnative, consentirà alle aziende di raggiungere gli obiettivi strategici prefissati.

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 gradi diversi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Durante la ricerca di dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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