Cos'è Agile e i suoi 4 valori?

Cos'è Agile? Il termine significa potersi muovere velocemente e con leggerezza. E questo tipo di movimento è una chiave per i metodi di gestione dei progetti all'avanguardia del 21° secolo. Agile nasce come metodologia di sviluppo software e si sposta rapidamente nel mondo della gestione generale dei progetti. Agile sottolinea la collaborazione, il feedback dei clienti e lo sviluppo costante. Inoltre, può essere applicato a progetti di tutte le dimensioni. Sin dalla sua nascita, Agile è stata adottata da migliaia di organizzazioni in tutto il mondo.

4 Valori Agile – sommario:

1. Una breve storia di Agile
2. Cos'è Agile?
3. Quattro valori fondamentali di Agile
4. Riepilogo

Una breve storia di Agile

Alla fine del secolo scorso i team di sviluppo software utilizzavano ancora metodologie di gestione dei progetti inventate 50 anni fa. Una cascata, che era stata lo standard di gestione dei progetti per la maggior parte del 20° secolo, era la metodologia di sviluppo software più comune prima di Agile.

La metodologia Waterfall è stata creata per il settore edile e manifatturiero. Si adattava perfettamente alle esigenze di quelle aziende, poiché i tipi di progetti nella produzione richiedono la preparazione di piani completi prima della fase di esecuzione. In questa metodologia, una volta creato il piano, viene eseguito passo dopo passo. Il flusso del lavoro ricorda una cascata per soddisfare le richieste del cliente.

Sfortunatamente, la metodologia a cascata non poteva essere applicata allo sviluppo del software poiché era difficile da seguire e richiedeva tonnellate di scartoffie. Ancora più importante, era semplicemente inefficace.

Alla ricerca di un approccio più flessibile e iterativo allo sviluppo del software, molti team hanno iniziato a lavorare sulle proprie modifiche alla gestione dei progetti specifici del sito. Tuttavia, era urgente non solo un nuovo standard, ma anche un modo completamente nuovo di pensare alla gestione dei progetti.

Il nuovo approccio stava già germogliando qua e là, quando nel 2001, 17 leader del pensiero software si incontrarono a una conferenza a Snowbird, Utah. Tra i partecipanti c'erano nomi come Kent Beck e Ron Jeffries, co-creatori di eXtreme Programming (XP), così come Ken Schwaber e Jeff Sutherland, (gli autori del framework Scrum che abbiamo descritto in questa serie di voci). Durante la conferenza a Snowbird è stato formulato il Manifesto Agile in risposta alle carenze del metodo a cascata. Al giorno d'oggi, Agile non è solo una metodologia di sviluppo software. È diventato il modo di pensare utilizzato per la gestione dei progetti in varie organizzazioni. Nonostante la sua popolarità sia in costante crescita, le regole generali di Agile rimangono invariate.

Cos'è Agile?

Agile è definito come un metodo di gestione del progetto che divide tutte le attività in brevi fasi chiamate iterazioni. Sono spesso valutati e adattati allo stato attuale del mercato e alle esigenze del cliente.

Agile è anche un termine usato per descrivere un insieme di valori e principi di sviluppo del prodotto. In generale, Agile significa concentrarsi sulla fornitura di valore al cliente più velocemente e sulla capacità di autoregolarsi come un team agile. In altre parole, i team agili sono in grado di adattarsi e cambiare secondo necessità per fornire i migliori risultati possibili ai propri clienti.

4 valori fondamentali di Agile

Agile si basa su 4 valori fondamentali elencati di seguito:

1. Individui e interazioni su processi e strumenti.
2. Software funzionante su documentazione completa.
3. Collaborazione con il cliente nella negoziazione del contratto.
4. Rispondere al cambiamento seguendo un piano.

Questi valori possono sembrare severi all'inizio. Ma i loro autori sottolineano il fatto che hanno usato apposta la parola “over”. Affermano che entrambe le parti dell'equazione sono ugualmente importanti, quindi quelle parti devono essere menzionate per aiutare a comprendere le questioni fondamentali nella gestione. Tuttavia, la prima parte dell'equazione è più importante nell'approccio Agile.

Individui e interazioni su processi e strumenti

Il primo valore fondamentale di agile significa che le persone che lavorano al progetto, il loro benessere e la comunicazione, sono la parte più importante di un lavoro di squadra di successo. Né i processi che eseguono, né gli strumenti che utilizzano, possono essere valutati più del lavoro e degli input degli individui.

Software funzionante su documentazione completa

Il secondo valore di agile riguarda direttamente lo sviluppo del software. Tuttavia, non ci sono grandi differenze tra un lavoro di squadra Agile nello sviluppo del software o su qualsiasi altro tipo di prodotto. In entrambi i casi, la versione funzionante del prodotto dovrebbe essere sempre disponibile per il cliente. Il lavoro viene svolto in modo incrementale e iterativo. In altre parole, il prodotto viene sviluppato passo dopo passo, dove ogni passaggio aggiunge valore ai precedenti. In questo modo, il prodotto può essere facilmente e rapidamente adattato alle mutevoli esigenze ed esigenze. Di conseguenza, una documentazione completa, che in passato era un fondamento del metodo a cascata, non è la priorità nell'approccio agile.

Collaborazione con il cliente nella negoziazione del contratto

Il terzo valore elogia la comunicazione continua con il cliente. A causa della natura iterativa dello sviluppo agile del prodotto, le esigenze dei clienti possono essere affrontate al volo. Pertanto, il contratto negoziato all'inizio della cooperazione non deve necessariamente includere tutte le specifiche dettagliate del prodotto.

Rispondere al cambiamento seguendo un piano

L'ultimo valore Agile è collegato ai precedenti. Mette la consegna del valore aziendale sull'agire secondo regole e piani predefiniti. In breve, la regola significa che il prodotto deve essere sviluppato secondo lo stato attuale del mercato. Pertanto, il team agile deve spesso adeguare e aggiornare i requisiti per il prodotto e consultarlo con il cliente.

Riepilogo

Agile Manifesto risale al 2001. È stato scritto come un insieme di regole e valori per i team di sviluppo software. Tuttavia, al giorno d'oggi viene utilizzato come base per una gestione dei progetti efficiente e leggera da varie organizzazioni.

Agile si basa su un insieme di valori. Loda l'input individuale nel lavoro di squadra. Valuta maggiormente la disponibilità di una versione funzionante del prodotto rispetto a piani e documentazione elaborati. E mette in evidenza una comunicazione continua con il cliente che è coinvolto nell'intero processo di sviluppo del prodotto.

Abbiamo risposto alla domanda principale, "Cos'è Agile". Ora controlla Come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance?

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Autore: Caroline Becker

In qualità di Project Manager, Caroline è esperta nella ricerca di nuovi metodi per progettare i migliori flussi di lavoro e ottimizzare i processi. Le sue capacità organizzative e la capacità di lavorare sotto pressione la rendono la persona migliore per trasformare in realtà progetti complicati.

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