Qual è il ruolo di un product manager? | Gestione del prodotto #2

Un team di gestione del prodotto digitale ha molte piccole attività da svolgere. Grazie a un product manager, il grande obiettivo di creare un prodotto digitale viene suddiviso in parti più piccole. Un product manager assegna le priorità alle attività e le delega al team, che poi decide come distribuire le responsabilità ed eseguirle.

Tuttavia, è responsabilità del product manager garantire che il prodotto soddisfi le aspettative e sia di facile utilizzo. Qual è il ruolo di un product manager? Di quali competenze hai bisogno per svolgere questo lavoro? Come diventare un product manager, affrontare le sfide e sfruttare le opportunità associate a questa posizione? Continuare a leggere.

Cos'è un product manager?

Un product manager è una persona che guida il team responsabile dello sviluppo del prodotto. Questo è un ruolo che richiede:

• competenze tecniche : per gestire efficacemente lo sviluppo del prodotto, un product manager deve comprendere la tecnologia alla base del prodotto. Ad esempio, se si tratta di un'applicazione mobile, un product manager dovrebbe conoscere le basi della programmazione e avere familiarità con il sistema operativo su cui funziona l'app.
• capacità interpersonali : un product manager deve essere in grado di comunicare in modo efficace con vari team e clienti. Ciò può comportare la comunicazione dei requisiti del prodotto al team di sviluppo, nonché la raccolta e l'interpretazione del feedback dei clienti sul prodotto.
• capacità imprenditoriali : un product manager deve comprendere il mercato del prodotto e la strategia aziendale di un'azienda. I loro compiti possono includere l'analisi della concorrenza, tenersi al passo con le nuove tendenze del mercato, nonché la pianificazione e l'esecuzione di strategie di marketing del prodotto.

Un product manager deve comprendere a fondo le esigenze degli utenti e come il prodotto le soddisfa. Ad esempio, se si tratta di un software di gestione finanziaria, un product manager conduce ricerche approfondite per identificare le aspettative degli utenti al riguardo ed esplora come le funzionalità dell'app possono effettivamente soddisfarle. Dovrebbero anche avere familiarità con il mercato del prodotto, le ultime tendenze del mercato e i principali concorrenti.

Il ruolo di un product manager in un'azienda

Quindi, cos'è un product manager, una persona che può riunire tutte queste attività? Il loro ruolo di product manager in un'azienda prevede lo sviluppo e l'implementazione di:

• una strategia di prodotto : un product manager crea e implementa una strategia di prodotto che si allinea con il piano di gioco generale di un'azienda. Ad esempio, se un'azienda desidera raggiungere i giovani professionisti, un product manager crea una strategia di prodotto che si concentri sulle caratteristiche attraenti per questo gruppo demografico, come l'accessibilità mobile.
• una roadmap di prodotto , ovvero un piano che delinea la direzione strategica e la tempistica per lo sviluppo di un prodotto o di una linea di prodotti. Ad esempio, un product manager può creare una roadmap che mostri come l'azienda prevede di aggiungere nuove funzionalità alla sua applicazione mobile nei prossimi sei mesi.
• nuove funzionalità del prodotto : un product manager deve costantemente cercare modi per migliorare un prodotto, sia aggiungendo nuove funzionalità sia migliorando quelle che hanno già guadagnato la fiducia dei clienti. Ciò può significare condurre ricerche sugli utenti per capire quali funzionalità sono più preziose per i clienti e quindi lavorare con il team di ingegneri per implementarle.

Di quali competenze hai bisogno per essere un product manager?

Le capacità interpersonali e psicologiche di un product manager ruotano attorno alla comunicazione e alla capacità di lavorare in un ambiente dinamico. Un product manager deve essere in grado di comunicare in modo efficace con persone di diversa estrazione, inclusi ingegneri, stakeholder aziendali e clienti finali. In ogni caso, devono capire cosa vogliono gli utenti e quali sono le loro aspettative nei confronti del prodotto.

Tuttavia, un product manager deve principalmente essere in grado di stabilire regole per una collaborazione efficace e gestire il proprio team in modo efficiente. Ad esempio, ciò può comportare la motivazione del team a lavorare su caratteristiche specifiche del prodotto e la gestione dei conflitti interni.

Come diventare un product manager?

Per diventare un product manager, hai bisogno della giusta esperienza e formazione. Puoi iniziare assumendo un altro ruolo in un'azienda tecnologica, come analista aziendale, project manager o sviluppatore. Questi lavori possono essere un ottimo punto di partenza per un aspirante product manager, in quanto ti danno l'esperienza e le competenze necessarie per il nuovo ruolo, come ad esempio:

• comprendere i processi aziendali,
• gestire squadre,
• dare priorità alle attività, o
• codifica.

Questi possono essere estremamente preziosi nel percorso per diventare un product manager. Molte organizzazioni di formazione offrono anche certificazioni per product manager che possono aiutarti ad acquisire le competenze necessarie. Questi includono:

• Product Manager certificato,
• Agile Certified Product Manager, o
• Responsabile marketing prodotto certificato.

La scelta del certificato giusto dipende dalle specificità di un'azienda e del suo prodotto, nonché dalle preferenze individuali e dai piani di carriera.

Sfide e opportunità di un product manager

Lavorare come product manager comporta molte sfide, ma offre anche diverse opportunità. Alcune delle sfide che il ruolo di un product manager deve affrontare sono:

• gestire più attività contemporaneamente,
• prendere decisioni difficili,
• gestire la pressione e
• comunicare in modo efficace con i clienti e i vari team di un'azienda.

Quando imparerai a gestirli bene, sarai in grado di dare forma a un prodotto che raggiunga milioni di utenti in tutto il mondo. Tuttavia, tra le opportunità particolarmente apprezzate dalle persone che lavorano in questa posizione, si citano le seguenti:

• sviluppo continuo e acquisizione di nuove competenze , che è molto apprezzato in questo ruolo, poiché la gestione del prodotto richiede flessibilità, pensiero analitico e familiarità con le esigenze degli utenti,
• rimanere al passo con le ultime tecnologie e le tendenze del mercato , nonché tenere il passo con gli sviluppi del settore e adeguare il prodotto di conseguenza,
• soddisfazione derivante dalla creazione di soluzioni di valore per le persone poiché la gestione del prodotto non riguarda solo la fornitura di funzionalità, ma anche la garanzia della qualità e dell'usabilità del prodotto,
• lavorare in un ambiente dinamico e creativo , collaborando con vari specialisti, nonché sfruttando le loro idee e competenze.

Il ruolo di un product manager – sintesi

Il ruolo di un product manager è cruciale per il successo di qualsiasi prodotto digitale. Questa è una persona che ha una forte influenza sulla direzione del prodotto, ne gestisce il ciclo di vita e si assicura che soddisfi le aspettative degli utenti. Se sei interessato a questo ruolo, tieni presente che richiede molte competenze, ma è anche estremamente gratificante, soprattutto quando vedi il tuo team sviluppare un prodotto di successo e portarlo sul mercato.

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 gradi diversi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Durante la ricerca di dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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Gestione del prodotto:

1. Introduzione alla gestione del prodotto
2. Qual è il ruolo di un product manager?