Cosa dovrebbe essere incluso in un business plan? 9 elementi essenziali di una sintesi

Alcuni specialisti pensano che i fondatori di startup non dovrebbero preoccuparsi di creare un business plan. Come mai? Un piano del genere può invecchiare abbastanza rapidamente, nessuno ha il tempo di leggerlo e prepararlo richiede molto tempo. Tuttavia, a volte è necessario che una startup disponga di tale documento. Come preparare un business plan? Perché crearlo? Continua a leggere per saperne di più.

Cosa dovrebbe essere incluso in un business plan? - sommario:

1. Sintesi
2. Come scrivere un sommario esecutivo efficace?
3. Descrizione dell'attività
4. La visione dell'azienda
5. Riepilogo

Sintesi

Cosa dovrebbe essere incluso in un business plan? Non tutti ne sono consapevoli, ma il riassunto esecutivo dell'impresa è una delle parti più importanti di un piano aziendale. Ecco perché vale la pena dedicare uno sforzo extra per crearlo. È meglio scrivere questa parte alla fine, quando gli altri elementi del business plan sono pronti.

Perché scrivere il sommario esecutivo dell'impresa? Sfortunatamente, devi presumere che la persona che riceve il tuo business plan sia piuttosto impegnata, quindi non leggerà l'intero documento a meno che qualcosa in esso non lo incuriosisca. Dopotutto, il sommario esecutivo deve incuriosire il lettore.

Di solito all'inizio del documento viene collocato un sommario esecutivo. Questa parte dovrebbe fornire una breve panoramica delle questioni più importanti relative al business pianificato. Quando scrivi un business plan per te stesso, il riepilogo esecutivo può essere omesso. In caso contrario, dovrebbe essere adeguatamente preparato. Questo tipo di sintesi deve evidenziare i punti chiave che compaiono nel business plan.

Il sommario esecutivo non dovrebbe essere troppo ampio. In effetti, una pagina è sufficiente. Dopotutto, il punto qui è trasmettere l'essenza del business plan. Dovrebbe includere i seguenti elementi:

• idea di avvio
• obiettivi aziendali
• Descrizione del prodotto
• potenziali clienti
• strategia di marketing
• situazione finanziaria attuale
• situazione finanziaria prevista
• fondi necessari per lo sviluppo
• informazioni sulle persone coinvolte in una startup

Come scrivere un sommario esecutivo efficace?

L'Executive Summary è in realtà una versione ridotta del business plan e della sua essenza. Questa parte del documento deve essere estremamente convincente. Come scrivere un efficace sommario esecutivo dell'impresa? Non esiste un modello valido per tutti, ma vale la pena prestare attenzione ad alcuni punti chiave durante la scrittura.

Il sommario esecutivo dovrebbe essere composto correttamente. Devi pensare attentamente a cosa dovrebbe riguardare questa parte del piano aziendale. Le domande su cosa sia il tuo marchio e perché il pubblico del piano aziendale dovrebbe essere interessato ad esso dovrebbe trovare risposta. Vale la pena includere alcune informazioni sorprendenti per incuriosire il lettore.

Un altro punto importante è la brevità della sintesi. Meno paragrafi, meglio è. Preferibilmente quattro, ma non dovrebbero essere troppo estesi. È una buona idea chiedere a qualcuno di modificare il riepilogo esecutivo e forse l'intero documento.

Questa dovrebbe essere una persona che si occupa di scrittura su base giornaliera e può trasmettere informazioni importanti in modo efficace. Inoltre, puoi consegnare l'abstract ad altri membri del team per la revisione. È meglio scrivere diverse versioni del riepilogo esecutivo e scegliere quella migliore, quindi lucidarla.

Descrizione dell'attività

Il sommario esecutivo dell'impresa dovrebbe essere seguito dalla descrizione dell'attività. In questa parte, devi rispondere alle seguenti domande:

• Chi sei?
• Cosa hai intenzione di fare?

Rispondere a queste domande significa spiegare in primo luogo perché sei in attività e perché hai deciso di avviare un'azienda. Devi spiegare cosa ti rende diverso dagli altri progetti di business e perché puoi rivoluzionare il mercato. Questa è, allo stesso tempo, una buona occasione per definire su carta gli aspetti immateriali della tua azienda, il suo valore etico, la filosofia operativa, i principi, ecc.

Dovresti includere i seguenti aspetti nella descrizione della tua attività:

• la struttura della startup
• informazioni di base sull'azienda
• il modello di business scelto
• descrizione del settore
• visione e missione dell'azienda
• storia dell'azienda
• obiettivi di business a breve termine
• obiettivi di business a lungo termine
• team e dipendenti chiave
• costi del lavoro

La visione dell'azienda

Vale la pena includere anche la visione dell'azienda nel tuo piano aziendale. Devi formulare l'impatto della tua startup sul mercato, e forse nel mondo. Qui basteranno una o due frasi. Tuttavia, deve essere una dichiarazione chiara e specifica.

Cosa dovrebbe essere incluso in un business plan – sintesi

Un business plan è un documento che ha una certa struttura. Le singole parti devono essere preparate con cura e precisione. Tuttavia, sembra che la parte più importante sia il sommario esecutivo posto all'inizio del piano industriale. È la sua attrattiva che farà desiderare al lettore di passare alle sezioni successive.

Hai appena imparato cosa dovrebbe essere incluso in un business plan . Dai un'occhiata ai nostri altri articoli: Strategia di marketing per le startup.

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi gradi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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