Guida Scrum | 8. Chi è lo Scrum Master?
Pubblicato: 2022-04-15Nei precedenti articoli su Scrum, abbiamo spiegato chi compone lo Scrum Team. Abbiamo già parlato del Product Owner, quindi oggi è il momento di presentare chi è lo Scrum Master. Se vuoi capire quella posizione e il suo ruolo nello Scrum Team, prenditi un minuto e continua a leggere!
Scrum Master – indice:
- Chi è lo Scrum Master?
- Capo servitore
- Keeper di Scrum
- Riepilogo
Chi è lo Scrum Master?
Lo Scrum Master è responsabile delle operazioni quotidiane del Team di Sviluppo. Questo ruolo è al limite dei compiti solitamente associati ai ruoli di leader e coach. Ecco perché è chiamato un leader servitore.
A prima vista, potrebbe sembrare che Scrum Master sia solo un nome strano per un project manager, ovvero la persona che si assicura che i membri del team abbiano tutte le competenze necessarie per raggiungere l'obiettivo.
Capo servitore
In primo luogo, ci si aspetta che un project manager in organizzazioni gestite tradizionalmente si ritiri dal team dopo aver verificato che tutto sia in ordine. Tornerà dopo l'orario concordato per verificare se i compiti sono stati eseguiti. Questo non è il caso dello Scrum Master.
Lo Scrum Master lavora sempre con il team. Proprio come i Product Owner, gli Scrum Master sono membri insostituibili e onnipresenti dello Scrum Team e la loro partecipazione al lavoro quotidiano è fondamentale. È loro compito mantenere il morale della squadra.
La seconda questione che distingue fortemente un project manager dallo Scrum master è la questione della risoluzione dei problemi incontrati durante il lavoro in team. Nell'approccio tradizionale, il team dovrebbe affrontarli da solo. In Scrum, invece, se ci sono problemi, il team di sviluppo dovrebbe chiedere aiuto allo Scrum Master. Qui, questo ruolo è molto simile a quello di un allenatore.
Lo Scrum Master è anche un coach nel costruire la motivazione dell'intero Development Team e di ogni individuo. Uno dei compiti chiave dello Scrum Master è incoraggiare i singoli membri del team a svilupparsi. Sa evidenziare competenze che vale la pena migliorare o suggerire nuovi interessanti percorsi di sviluppo. In primo luogo, può consigliare nuovi accattivanti percorsi di sviluppo, soprattutto quelli che accrescono il carattere interdisciplinare del team. L'ampliamento delle competenze è finalizzato ad aumentare l'efficacia e l'armonia dello Scrum Team, il che si traduce in una maggiore controllabilità interna e migliori capacità di autogestione .
Il compito dello Scrum Master, che vale la pena menzionare qui, è anche mantenere il team concentrato sull'esecuzione del compito. E, strettamente correlato a questo, proteggere il team dall'afflusso di compiti esterni. Se lo Scrum Team lavora come parte di un'organizzazione più grande, il suo lavoro può essere disturbato dalle necessità urgenti di altre unità. È compito dello Scrum Master spiegare agli altri che non è bene disturbare il ritmo di lavoro dello Scrum Team.
Keeper di Scrum
La competenza chiave di uno Scrum Master è un'eccellente conoscenza dei principi Scrum. E il compito chiave: assicurarsi che le raccomandazioni di Scrum vengano seguite. Aiuta tutti gli individui a comprendere la teoria e la pratica di Scrum.
Una parte importante dei compiti dello Scrum Master è presentare il modo di lavorare dello Scrum Team al Cliente e agli altri Stakeholder. Questa è spesso la chiave per raggiungere l'obiettivo del prodotto. Il Cliente deve essere consapevole che in Scrum, come in altre metodologie agili, la collaborazione continuativa con il Cliente è più indispensabile della negoziazione contrattuale. Ciò significa, tra le altre cose, consultare il Product Owner sulle priorità del progetto invece di preparare le specifiche una sola volta.
Poiché gli Scrum Master sono i guardiani di Scrum, possono anche essere i suoi evangelisti nell'organizzazione. Tuttavia, i loro compiti riguardano principalmente la formazione dei membri del team.
Gli Scrum Master si assicurano che le regole di Scrum siano chiare e comprensibili a tutti nello Scrum Team. Sono anche responsabili di tutti gli eventi Scrum che avranno luogo, di cui parleremo in un articolo separato. Inoltre, è anche compito dello Scrum Master moderare questi incontri, monitorarne la produttività e assicurarsi che rimangano entro i tempi designati. Il ruolo chiave è supportare la squadra nel raggiungimento dell'Obiettivo. In altre parole, per rendere tutti gli incontri costruttivi e produttivi.
Cosa fa uno Scrum Master? Riepilogo
Allora chi è lo Scrum Master? Lui/lei è un leader servitore: un maestro di Scrum, un manager e un coach tutto in uno. Anche se può sembrare un compito assurdo riconciliare tutti questi ruoli, lo scopo dello Scrum Master è sorprendentemente coerente.
Contribuire al buon funzionamento dello Scrum Team e anche moderare gli Scrum Meeting giornalieri e periodici e garantire che si svolgano senza intoppi. Tutelare il carattere distintivo del team e facilitare lo sviluppo individuale dei suoi membri. Con un'eccellente conoscenza dei principi di Scrum, lo Scrum Master forma gli altri nel suo funzionamento.
Quali altre qualità e abilità dovrebbe avere un buon Scrum Master? Puoi leggerli nel prossimo articolo che abbiamo preparato coprendo la metodologia Scrum.
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Autore: Caroline Becker
In qualità di Project Manager, Caroline è esperta nella ricerca di nuovi metodi per progettare i migliori flussi di lavoro e ottimizzare i processi. Le sue capacità organizzative e la capacità di lavorare sotto pressione la rendono la persona migliore per trasformare in realtà progetti complicati.
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