Xiaomi investirà 1 miliardo di dollari in 100 startup indiane: il CEO Lei Jun
Pubblicato: 2017-11-20Xiaomi investirà $ 1 miliardo nei prossimi 5 anni con l'obiettivo di creare un ecosistema di app attorno al suo marchio di smartphone
Il produttore cinese di smartphone ed elettrodomestici Xiaomi sta cercando di investire 1 miliardo di dollari in 100 startup indiane nei prossimi cinque anni. Il CEO Lei Jun in un'intervista ha dichiarato che l'azienda sta cercando di creare un ecosistema di app attorno al proprio marchio di smartphone.
Gli investimenti nelle startup indiane saranno effettuati in associazione con la società sorella di Xiaomi Shunwei Capital in aree come contenuti, fintech e servizi iperlocali. L'azienda mira anche a lavorare per aumentare l'adozione di Internet mobile nell'economia indiana.
“In Cina, negli ultimi quattro anni, abbiamo investito 4 miliardi di dollari in oltre 300 aziende. Fondamentalmente replicheremo il modello di business ecosistemico di maggior successo della Cina in India. Avremo tutti i tipi di servizi e prodotti e li integreremo. Questo è il modello di business di Xiaomi", ha affermato Lei.
Ha anche aggiunto che Xiaomi è interessata a qualsiasi app che aumenti la frequenza di utilizzo degli smartphone e sceglierà solo partecipazioni di minoranza. Secondo Lei Jun, "Lo scopo principale è lavorare a stretto contatto (dal lato commerciale) con queste aziende".
Xiaomi: strategia di investimento e primi investimenti in startup indiane
Il fondo Mi Startup, sorella della società principale, ha investito in startup cinesi e indiane. Mentre Xiaomi ha investito in circa 50 startup nell'ecosistema di startup globali; ha aggiunto sei startup indiane al suo portafoglio, come condiviso da Manu con Inc42. Il principale tra questi è Hungama, che pochi mesi fa ha raccolto 25 milioni di dollari. Xiaomi ha guidato il round con gli investitori esistenti Intel Capital, Bessemer Venture Partners e Rakesh Jhunjhunwalla. È stato anche il primo investimento che Xiaomi ha fatto in India.
Come condiviso da Manu Kumar Jain, vicepresidente e amministratore delegato di Xiaomi India in una precedente interazione con Inc42, la strategia di investimento delle startup indiane dell'azienda include un'ampia gamma di aziende che si concentrano su giochi mobili, pagamenti, video e da online a offline (O2O ) iniziative.
Inoltre, ha anche aggiunto che la dimensione media del biglietto della strategia di finanziamento di Xiaomi in India sarebbe compresa tra "da pochi milioni a decine di milioni", mentre in Cina il numero aumenta a "da pochi milioni a cento milioni". Come dice Manu, "Investiamo sul nostro bilancio per costruire un ecosistema".
Xiaomi India: risultati ottenuti finora
Xiaomi è arrivata in India nel 2014 con il lancio del suo prodotto di punta, la serie di smartphone Mi, in collaborazione con Flipkart. Il lancio è stato un grande successo e presto, in meno di due anni, Xiaomi India ha dichiarato un fatturato di 1 miliardo di dollari. Da allora ha sconfitto i suoi operatori storici come Samsung, Micromax, ecc. Per emergere come uno dei marchi di smartphone nel paese.
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A maggio 2017, la società ha lanciato il suo primo Mi Store a Bengaluru e ha persino annunciato l'intenzione di lanciare 100 punti vendita fisici in tutta l'India per conquistare una quota di mercato più ampia offline. Xiaomi ha ottenuto tutto questo pur mantenendo la sua posizione di startup snella e agile.
Attenendosi a una strategia di vendita O2O, Xiaomi India incontra concorrenza su due fronti. La concorrenza offline proviene dalle catene nazionali di negozi di telefonia mobile come The Mobile Store, Windows Store, Croma, nonché da attori più piccoli e disorganizzati che punteggiano centri commerciali e strade nelle città urbane e non.
Ma come affermato in precedenza da Lei Jun, insiste nel capire l'efficienza del modello sul canale offline. “Se guardiamo al mercato in generale, l'online è una piccola parte. Il nostro modello di business è incentrato sull'efficienza, quindi dipende piuttosto da quante persone adottano Internet. In Cina, dopo aver raggiunto una tale scala, la sfida è come possiamo ottenere lo stesso risultato offline con efficienza. In India, dopo aver raggiunto una quota di mercato superiore al 50% nello spazio online, la domanda è come fare lo stesso offline".
Lei Jun in viaggio per Xiaomi in India
L'India, oggi, è il secondo mercato più grande per Xiaomi dopo la Cina. Oltre agli smartphone, l'azienda ha anche introdotto una gamma di altri prodotti come televisori, smartwatch, purificatori d'aria, depuratori d'acqua, ecc. Secondo Lei Jun, più prodotti saranno introdotti in India nei prossimi due trimestri. Lo stesso è stato accennato da Manu Jain in un recente tweet.
L'azienda ha attualmente due unità di produzione in Andhra Pradesh, una lanciata nell'agosto 2015 e l'altra è un'unità secondaria fondata nel marzo 2017. Quindi, il 95% di tutti gli smartphone venduti in India sono prodotti all'interno del paese. Ma, come ha affermato Lei Jun in una dichiarazione ai media del marzo 2017, "Nel prossimo anno, dobbiamo risolvere il problema dell'approvvigionamento. Penso che due fabbriche non siano sufficienti, dobbiamo iniziare a lavorare sulla terza. Potrebbero volerci un altro anno o due, quindi dobbiamo iniziare a lavorarci presto".
Inoltre, a settembre 2016, la società ha annunciato ufficialmente l'introduzione della piattaforma di crowdfunding Mi in India. Come tutte le iniziative di Xiaomi India, anche la piattaforma di crowdfunding sarà personalizzata per il consumatore indiano. Ma la società è preoccupata per gli ostacoli normativi, con la RBI che denuncia il crowdfunding come una forma di investimento spuria e la SEBI che istituisce un comitato per affrontare le preoccupazioni relative alle normative fintech, nonché alle autorizzazioni fiscali. “I consumatori pagano i soldi in anticipo e non sarebbe giusto se dovessero aspettare molto tempo prima di ricevere il prodotto consegnato. Dovremo capire queste sfide prima di portare qui il programma", ha aggiunto Manu.
Insomma
Nelle parole di Manu, Xiaomi India è più un'azienda Internet piuttosto che un'azienda di smartphone. Con la sua filosofia di fornire "innovazione a un costo accessibile", Mnau ha anche affermato in un'interazione con Inc42 che la società ha una quota di mercato online del 40% nel 2017, mentre la quota di mercato combinata dei successivi quattro giocatori è di circa il 38%. Afferma inoltre che nel segmento O2O, Xiaomi India è il secondo più grande venditore di smartphone dopo Samsung in questo momento.
L'azienda da $ 45 miliardi ora conta su tecnologie new age come big data e IoT, sta cercando di generare $ 2 miliardi di ricavi dalla stessa Xiaomi India, oltre a dichiarare un totale di $ 15,07 miliardi (RMB 100 miliardi) per il suo braccio globale, Xiaomi Corp, nel 2017.
Andando avanti, Xiaomi India dovrebbe stare attento al proprio passo, considerando i sentimenti anti-cinesi espressi da alcuni affiliati politici. Mentre il suo gioco da smartphone sembra pagare enormi dividendi, la prossima sfida per la società Internet sarebbe quella di garantire l'adozione di massa nella prossima ondata di utenti di smartphone, cercando anche di catturare il mercato delle vendite offline.
Con Lei Jun che ora fa la sua scommessa sulle startup indiane, varrà la pena guardare come si svelerà la storia per Xiaomi India.