スタートアップ向けの回復力のあるサプライ チェーン戦略を作成して実装するための 3 ステップ ガイド
公開: 2022-07-10デジタル サプライ チェーン プラットフォームは、今日の持続可能なサプライ チェーンに不可欠です
サプライ チェーンは、組織が複雑さと不確実性を最小限に抑えてニュー ノーマルに適応するため、将来を見据えたものにする必要があります。
詳細を読んで、自社のサプライ チェーンに強みと回復力を構築する方法を見つけてください。
効果的なサプライ チェーン管理は、企業の効率性、俊敏性、および収益性にとって不可欠です。 テクノロジーにより、プロセス管理を改善し、より適切な意思決定を行うためのデータの取得と使用が容易になり、ほとんどのビジネス タスクでデジタルが新しい標準になりました。 技術の向上と顧客の期待の変化の結果として、統合された供給管理の重要性が高まっています。
今日の持続可能なサプライ チェーンには、デジタル サプライ チェーン プラットフォームが不可欠です。 ビジネス オペレーションのデジタル化は、大規模な顧客ベースを作成するために、製造組織にとって付加価値の命題というよりはむしろ必要条件になっています。 その結果、サプライ チェーンの運用をシームレスに統合するデジタル領域の必要性が高まっています。 企業は現在、優れた顧客体験とともに運用上の卓越性を達成するのに役立つエンド ツー エンドのサプライ チェーン ソリューションを必要としています。
持続可能なサプライ チェーン戦略には技術が必要
サプライ チェーン管理は、ほぼリアルタイムまたはリアルタイムのデータに大きく依存しています。 その結果、サプライ チェーン管理システムは、多数の主要なサプライ チェーン パートナー間での情報交換を整理および改善して、ジャスト イン タイムの調達、在庫削減、製造効率の向上、顧客ニーズへの対応などの成果を達成するために開発されました。タイムリーな基礎。
ただし、利益のためにサプライ チェーン メンバー間の相互作用の効率性、可視性、およびセキュリティを実現するには、現在および将来の経済的、生態学的、および社会的な目標を組み込む必要があります。
マッキンゼーの調査によると、サステナビリティ戦略はコストを大幅に削減し、営業利益を最大 60% 増加させることができます。 したがって、持続可能性はサプライチェーン管理の不可欠な機能です。 ただし、持続可能なサプライ チェーンには、正確かつリアルタイムで、信頼できる方法でサプライ チェーン エコシステム全体で共有できる在庫のグローバル ビューが必要です。 このプロセスにおけるテクノロジーの役割は、いくら強調してもしすぎることはありません。 今日のグローバル サプライ チェーンと、独自のサプライ チェーンに強みと回復力を構築する方法を見てみましょう。
最適な在庫管理
企業の持続可能性イニシアチブは、在庫レベルを適切にサイジングすることで大きく支援できます。 これにより、サービス レベルの向上、予期しないダウンタイムの削減、および在庫の最適化を行いながら、他の戦略的イニシアチブの運転資本が改善されます。 在庫管理ソフトウェアは、在庫パフォーマンスの正確な詳細ビューを提供し、各在庫アイテムの最適な在庫レベルを推奨することにより、廃棄物と環境への影響の削減に役立ちます。
たとえば、小売業では、グローバルな在庫の可視性に基づいて販売が行われるか、失われる可能性があります。 複数の場所で在庫を確認し、近くまたは輸送中の在庫を最新の状態で確認できるソリューションにより、環境への影響を減らすことができます。
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サプライ チェーンの可視性は、強化されたトラック アンド トレース テクノロジとエンタープライズ リソース プランニング (ERP) によって改善できます。 優れた可視性により、在庫の移動を確認し、予防的なリスク軽減手順を実施できます。 カスタマイズされた警告としきい値により、廃棄物、安全在庫、値下げ、運搬費を削減しながら、店舗や配送センターのフットプリントを増やして利益を最大化できます。
フルフィルメントの最適化を保証する
大手小売業者とブランド (B2C および B2B) は現在、顧客に適切な製品を適切な時間と場所に届けるために、オムニチャネルの注文フルフィルメントに非常に重点を置いています。 同じ結果を達成するために、より環境に優しい方法も利用できます。
二酸化炭素排出量を削減するために、AI と高度な分析を採用して、既存の注文管理システムを強化および拡張できます。 可能な限り低いサービス コストで、ロジスティクスの排出量を削減し、フルフィルメントを最適化できます。
製品来歴の追跡
クラウドと IoT テクノロジーを組み込むことで、コアバリューを共有するビジネス パートナーの繁栄するエコシステムを作成できます。 分散された不変の台帳でデータを共有することで製品の品質と来歴を保証し、収益性を高めながら製品の無駄を減らし、サプライ チェーン パートナーと安全に取引することができます。
「目的志向」と考える人が増えているため、これらの消費者が自分の信念に沿った購入決定を下すために必要な情報を提供することが重要です。
重要ポイント
今日の急速に変化する環境でサプライ チェーンの回復力を確立することは、これまで以上に重要です。 どのテクノロジーを使用するかを決定することは、企業が激変に耐え、通常どおりビジネスを継続し、成長し続けるのに役立ちます。 サプライ チェーンの成功を維持するには、効率を改善し、プロセスを自動化する新しいテクノロジを採用する必要があります。
たとえば、企業は、分散型在庫フロー予測 (DIFF) を利用して、注文の約定率と在庫レベルを向上させることができます。 AMR は、倉庫管理システムが荷積みや荷降ろしなどの業務を引き続き管理しながら、集荷手順を強化する手法として登場する可能性があります。
それとは別に、ブロックチェーン技術を使用すると、請求、計画、出荷承認、契約、数量管理など、さまざまな分野で国境を越えた取引を促進できます。 3D プリントの出現により、倉庫に在庫を抱えることなく、新しい部品を作成して複製できるようになりました。 地元の 3D プリント ショップを使用してパーツを作成し、出荷することで、時間を節約できます。
サプライ チェーンは、組織が複雑さと不確実性を最小限に抑えてニューノーマルに適応するため、将来にわたって保証されている必要があります。 将来のサプライ チェーンの管理には、デジタル化の促進とスマート テクノロジーが必要になります。 企業は、在庫管理、フルフィルメントの最適化、製品の来歴に加えて、可視性の向上、コラボレーションの改善、予測機能など、さまざまな方法でデジタル トランスフォーメーションの恩恵を受けることができます。