マーケティングキャンペーンを計画する際の苦痛に対する4つの救済策

公開: 2017-01-24

あなたはマーケティングキャンペーンのアイデアを持っています。 あなたはチームの何人かに話し、仕事に取り掛かりますが、それから…​​何もしません。 仕事はある種のマーケティングの渦に吸い込まれ、このかつての驚くべきアイデアは停滞しています。 締め切りに間に合わず、作業が遅い。 どうしたの? さて、あなたはおそらく1つの重要な部分を忘れました:計画。

Bannerflowでも違いはありません。 または、少なくとも私たちは違いはありませんでした。 今ではまったく別の話です。

1年も経たないうちに、私たちは世界中のマーケティングチームが毎日直面するすべての問題に直面しました。 今、私たちは十分に油を塗ったマーケティングマシンであり、一度に1つのキャンペーンで世界を引き継いでいます。

では、一般的な問題は何ですか? さらに重要なことに、どのようにそれらを修正しましたか?

1.遅い、まとまりのないプロセス

私たちの古い計画の問題は、主に、それらが実際には存在しなかったことです。 全体的な戦略は大まかなものでしたが、何も決まっていませんでした。 その結果、プロセスは遅く、まとまりがなく、人々はサイロで作業していました。 これは、順番に、締め切りに間に合わず、作業が恐ろしい「進行中」の段階にとどまったことを意味しました。

仕事のやり方を完全に変える必要があったので、問題を掘り下げて掘り下げるよりも良い方法は何でしょうか。

ソリューション

アドホックなブログ投稿を書いて、不定期にメールキャンペーンを処理するのではなく、包括的なキャンペーンに関連付けられたメールと記事を使用して、非常に明確な戦略を計画しました。 これは、誰もが自分が何をしているのか、そしてその理由について明確な計画を持っていることを意味しました。これは非常に重要です。

また、バナー広告、リターゲティング、さまざまなソーシャルメディアチャネルへの投稿も使用しています。 すべてが計画およびスケジュールされているため、何がいつ行われるかを正確に把握できます。 これらはすべて、インバウンドマーケティング戦略の中核である独自のコンテンツに直接リンクしています。 次に例を示します。

これらの計画により、チームの全員の時間を大幅に節約できました。つまり、世界で起こっていることに迅速に対応し、必要に応じてキャンペーンをこれらのことに向けることができるようになりました。

オレオのこのキャンペーンをご覧ください。 マーケティングの機会を利用する準備ができている、よく組織されたチームがいない場合、これは不可能です。 それはあなたが少しの創造性と柔軟性で何ができるかを示しています。

また、アジャイル手法と、それらをマーケティングにどのように適用できるかについても調査を開始しました。 これに伴い、Trelloなどの組織ツールの使用も開始しました。これにより、チームの全員が、期限と作業負荷の観点から、他の全員がどこに立っているかを知ることができます。

この機敏で組織化された作業方法により、外部要因に非常に敏感に対応できるようになりました。 私たちに関連する何かが起こった場合、または私たちのビジネスにプラスの影響を与える可能性がある場合、私たちはそれを利用して、これまでよりも迅速にキャンペーンを構築することができます。

一緒にうまく機能し、必要に応じて柔軟に機能できるチームを作ることがすべてです。 これらの自発的なイベントを必ずしも計画することはできませんが、応答性と柔軟性を備えた計画構造を作成することはできます。

2.作業の重複とコラボレーションの欠如。

キャンペーンの完全な計画が整っていないと、社内のさまざまな人々、さらには個々のチームでさえ、重複する多くの作業を行うことになりかねません。

数年前、私たち自身の有料キャンペーンの前に、2つのチームがさまざまなバナーのテストに取り組んでいました。 これは純粋にコミュニケーションの欠如によるものでした。 全体的な目標は明確でしたが、2つのチームが同じステップに取り組んでおり、これは広告の立ち上げに不可欠でした。 もちろん、これは本質的に悪いことではありません。広告を開始する前に情報が多ければ多いほどよいのですが、キャンペーンをより早く開始するために、チームの1つが他のことに集中できた可能性があります。

ソリューション

それは学習体験でした。 結局のところ、それから学べば、それは本当に間違いではありません。 現在、Bannerflowはチーム間のコラボレーションがすべてです。 プロジェクトを開始するたびに、各チームと個人に必要なタスクを割り当てて、全員が自分が何をする必要があるかを正確に把握できるようにします。 便利な箇条書きに分解されたステージは次のとおりです。

  • プロジェクトのキックオフ。 さまざまなパーツを、それらを実行するのに最適な位置にあるパーツに割り当てます。
  • プロジェクトを計画します。 いつまでに何が行われますか?
  • 最初のドラフト。 誰もが最初の努力を完了します。
  • チームとしてレビューします。 座って、何が残っているのか、何を変更する必要があるのか​​を確認してください。
  • 最終草案。 誰もが議論されたように編集を行います。
  • 最終レビュー。 全員が結果に満足していることを確認してください。
  • 押す! キャンペーンを公開してプッシュします。
  • 監視、レビュー、分析、繰り返します。

当たり前のように聞こえますが、他の利害関係者と適切にコミュニケーションをとることなく、自分の世界で作業するのはとても簡単です。 次にプロジェクトを開始するときは、各タスクを実行するのに最適な位置にいるのは誰かを考えて、コミュニケーションを取ります。 とてもシンプルですが、大きな違いがあります。

3.品質管理

すべてのスタートアップは同じプロセスを経ます。 実際、大企業で混乱が生じるたびに、これも通常起こります。 当然、すべてを可能な限り迅速に実行する必要があります。 これは、実行が速く、短時間で多くのことを実行できることを意味するため、非常に良いことです。

しかし、コインには別の側面があります。 このような猛烈なペースで作業するときはいつでも、間違いを犯すリスクが常にあります。 通常、それは大きな問題ではありません。 私たちにとって、それは小さなことでした。 タイプミス、または画像の小さな問題が最も一般的なエラーでした。 本当に悪い影響を与えたものは何もありませんが、それでも、それは起こらないはずです。

ソリューション

これにより、計画プロセスにわずかな変更を加えることになりました。 1人で広告を作成して公開するのではなく、ボタンを押す前に2人目の人が再確認する必要があります。 これは、間違いがないことを意味するだけでなく、より一貫した声のトーンにつながります。

広告がオンラインになった後、誰かが間違いを見るのを待つよりも、事前に品質チェックを行う方がはるかに短い時間で済みます。 今、私たちがキャンペーンを推進するときはいつでも、私たちは絶対に品質を確信しています、そしてそれは素晴らしい気分です。 私たちのブランドは、これまで以上に強力です。これは、視聴者の心を高めるために必要な一貫した品質を備えているためです。

4.所有権の欠如

これは作業の重複と密接に関係していますが、特に同じことに取り組んでいる人が数人いる場合、多くの企業が苦労しているのはプロジェクトの所有権です。 誰が最終決定権を持っているのか、誰がプロジェクトを推進しているのかが不明な場合がよくあります。

もちろん、それは機能しますが、質問や質問がある場合に行くべき単一の焦点がある場合は、はるかに簡単です。

ソリューション

そこでプロジェクトオーナーが登場します。この作業方法から始めて以来、すべてのキャンペーンが時間どおりに完了し、素晴らしい結果が得られました。

これは、多くの異なる関係者がサイロで作業するのではなく、各人がどの段階にあるか、プロジェクトを完了するために何をする必要があるかを知っている1人のコーディネーターがいることを意味します。

彼らは、他のすべての人々がプロジェクトの自分の部分で、ガイダンス、アドバイス、そして最終的にサインオフするために行くことができるものです。 プロジェクトの所有者は、期限を設定し、チームを期限に向けて推進する責任もあります。 この明確な焦点があるということは、途中で何も失われないことを意味します。

結論

マーケティングキャンペーンの計画は難しい場合がありますが、プロセスを明確にすると、作業方法が実際に変わります。 適切なツール、労働倫理、献身があれば、計画は簡単ですが、最終製品を大幅に改善します。

Bannerflow自体は、独自のマーケティングキャンペーンを整理するのに役立ちます。 ツールは使いやすく効率的であるだけでなく、整理を簡単にするために特別に設計された非常に多くの機能があります。 キャンペーンを事前にレイアウトできるスケジュールツールから、プロジェクトのリードが作業を確認して簡単なURLでクリアできる承認機能まで、すべてがあなたの生活を楽にするように設計されています。 詳細については、当社のWebサイトをご覧になるか、今すぐご連絡ください。