すべてのプロジェクト マネージャーが読むべき 5 冊の本 | #28 プロジェクト管理を始める

本を出版することは、プロジェクト マネージャーにとって大きな成果です。 計画への優れたアプローチと実行への忍耐力が必要であり、限られた時間と財政的枠組みがあり、著者、出版社、読者を含む明確に定義された利害関係者のグループが必要です。 ただし、今日の投稿のトピックは、ライターの仕事をプロジェクト管理の枠組みに入れることではなく、すべてのプロジェクト マネージャーが読むべき 5 冊の本を紹介することです。

すべてのプロジェクト マネージャーが読むべき 5 冊の本 – 目次:

1. 序章
2. PMBOK
3. アジャイル実践ガイド
4. スクラムガイド
5. 幸せなチームを管理する
6. ロード・オブ・ザ・リング
7. まとめ

序章

プロジェクト マネージャーに推奨する 5 つのタイトルの選択は、当然、主観的なものになります。 したがって、私たちの選択を見るだけでなく、あなたのキャリアとプロジェクト管理へのアプローチに影響を与えたあなた自身の本について考えてみることをお勧めします.

PMBOK

私たちの必読リストは、PMBOK ガイド、または Project Management Institute が発行する「The Project Management Institute's A Guide to the Project Management Body of Knowledge」で始まります。 まさにタイトル通りのアイテムです。 定期的に知識を更新したい初心者と上級者の両方を対象としています。

このプロジェクト管理のバイブルは、すでに 7 版が発行されています。 初版は 1996 年に発行され、その後の各版ではより構造化された方法で知識が提示されました。 PMI メンバーがその内容を書き直し、問題をわずかに異なる方法でカバーすることを決定したのは、2021 年に読者に提示された最新版だけでした。 これは、リストの次に来るアジャイル プロジェクト管理の原則の普及と密接に関連しています。

アジャイル実践ガイド

「アジャイル プラクティス ガイド」は、PMI とアジャイル アライアンスのコラボレーションです。 この本は、オープンなアジャイル マニフェストで知られているアジャイル プロジェクト管理の原則を提示し、展開しています。 ただし、その大部分は、社内でのアジャイル実装の実践に費やされています。

この簡潔で装飾のない本の著者によると、アジャイル アプローチは急速に変化する世界でうまく機能します。 それは、破壊的技術の時代、つまり、新しいニーズをもたらし、ビジネスの運営方法を変える連続したイノベーションの時代と結びついています。 著者が書いているように：

「この実践ガイドは、カスケード アプローチとアジャイル アプローチの間のどこかにいるプロジェクト チーム、急速なイノベーションと複雑さに対処しようとしているプロジェクト チーム、およびチームの改善に専念しているプロジェクト チーム向けです。」

アジャイル プラクティス ガイドは、プロジェクトへのアジャイル アプローチによって提供されるビジネス上の課題とソリューションの完全で説得力のある図を提供する優れた読み物です。

スクラムガイド

わずか 14 ページの長さですが、「スクラム ガイド」は分厚いものではなくマニュアルですが、リストに含めることにしました。 私たちは、スクラムの旅を心から始めるのが最善だと考えています。 経験豊富なスクラムの実践者でさえ、基本を一新し、古典に手を伸ばす必要があります。 最新の最終版の実現は、2020 年に「スクラムの決定版ガイド: ゲームのルール」というタイトルで行われました。

スクラム ガイドでは、重要な用語の簡単な定義を提供し、フレームワーク全体との関連性を説明しています。 半ページの紹介では、著者はガイドの起源と作成の理由についても説明しています。

「スクラム ガイドはスクラムを定義します。 フレームワークの各要素は、スクラムで達成される全体的な価値と結果の重要な部分である特定の目的を果たします。」

幸せなチームを管理する

Jurgen Appelo 著「Managing for Happiness」(「Managing for Happiness」) は、アジャイル プロジェクト管理の基本を既に知っている人向けの本です。 マネジメント 3.0 と呼ばれる経営原則を魅力的な方法で説明し、深めます。

出発点の 1 つは、調査によって確認された、従業員の 3 分の 2 が自分の仕事を嫌うという観察です。 人生の幸せな瞬間について尋ねられると、ほとんどの場合、余暇について話します。 そして、幸福感はエネルギーと欲求をもたらします。

言い換えれば、アペロは、仕事が幸福を生み出すためには、誰もが自分のパフォーマンスを管理する必要があると信じています. 彼は次のように書いています。 管理は全員の仕事です。」

人々は協力して階層ではなく、ネットワークを形成します。 そして、プロジェクト マネージャーがプロジェクト全体を管理できるという仮定そのものが間違っています。 著者が指摘するように、「複雑なシステムには集中管理などありません」。 面白そうですか？

ロード・オブ・ザ・リング

プロジェクト全体の崩壊につながらない分散型管理の流行に従い、JRR トールキンの「ロード オブ ザ リング」三部作も推奨することにしました。 その中で、私たちは明確に定義された目標を見つけます – Rifts of Doom でリングを破壊することです。

アーチェリーから地下通路でのオリエンテーション、仲間の兵士の励ましまで、さまざまなスキルを備えた優れたチーム管理の例がたくさんあります。 利害関係者、つまり、フロドの使命に関与するすべての人々と、モルドールの力によって破壊される土地の住民もいます。 そして、それに伴う状況の変化、紆余曲折、リスク管理などがあります。しかし、1 つだけ欠けているものがあります。それは、プロジェクト全体を監督するプロジェクト マネージャーです。 まあ、ガンダルフは実際にここに収まる可能性があります...

まとめ

私たちは、初心者とより高度な管理実務者の両方のために、プロジェクト マネージャーに関するトップ ブックのレビューを作成しました。 私たちの推奨事項で刺激的な提案を見つけていただければ幸いです。

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作者: キャロライン・ベッカー

プロジェクト マネージャーとして、Caroline は、最適なワークフローを設計し、プロセスを最適化するための新しい方法を見つける専門家です。 彼女の組織力と時間的プレッシャーの下で働く能力により、彼女は複雑なプロジェクトを実現するのに最適な人物となっています。

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プロジェクト管理の開始:

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2. プロジェクト管理とは？
3. プロジェクトを管理するには？
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11. 最適なプロジェクト管理ソフトウェアを選択するには?
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