アクセシブルな雇用チェックリスト

雇用主として、包括的でアクセスしやすいポリシー、手順、雇用慣行を作成する責任があります。

このチェックリストは、始めるのに最適な場所です。 これは、従業員の採用、面接、雇用、継続的なサポートを行う際に、アクセシビリティを考慮事項に組み込むのに役立ちます。

チェックリストをダウンロードします。

すべてのアクセシビリティに関する考慮事項がここにリストされているわけではありません。 ただし、リストに目を通せば、アクセシビリティへの取り組みを正しい軌道に乗せることができます。

職務内容

役割の職務内容と資格を明確に述べます。

仕事のタスクとスキルを必需品と「あると便利なもの」に分けます。

職歴よりもスキルや知識を重視します。

運転免許証など、不必要な要件を削除します。

仕事の物理的および環境的要件の概要を説明します。

平易な言葉を使用し、専門用語は避けてください。

ジェンダー中立で包括的な言語を使用します。

優れたコミュニケーション能力などの曖昧な表現は避けてください。

可能であれば、創造性などの測定できない資格を要求することは避けてください。

アプリケーションに代替フォーマットを提供します。

宿泊施設を提供することを表明します。

申請者が宿泊施設をリクエストする方法を示します。

該当する場合は、フレキシブルな労働時間や環境に関する情報を含めます。

障害のある人にとって旅行は難しい場合があることに留意してください。

ヒント: 職務内容には、組織が障害のある人からの応募を歓迎および奨励しており、宿泊施設が用意されているという記述を含めてください。

面接プロセス

対面、電話、ビデオのオプションなど、柔軟な面接形式を提供します。

面接については事前に通知し、明確な指示を出します。

アクセスしやすい場所で直接面接を実施し、会場や会議のアクセスのしやすさに関する情報を事前に提供します。

事前にすべての候補者に面接の質問を提供することを検討してください。

面接でのすべての質問が職務内容に関連していることを確認してください。

自由回答の仮説的な質問の数を制限します。

すべての候補者に対して標準化された面接の質問を使用します。

障害のある人が質問に答えるために追加の時間を与えてください。

面接には支援者や介助動物を応募者に同行させてください。

必要に応じて、追加の練習セッション、休憩、またはコーチングを提供することを検討してください。

面接委員には可能な限り多様性を持たせ、理想的には障害のある人も含めます。

すべての面接パネリストが障害者に関する無意識の偏見に関するトレーニングを受けていることを確認します。

インタビュー対象者によっては、より早く応答したり、中断したりする場合があることを理解してください。

インタビューを受ける人によっては、声や表情が少ない場合があることを理解してください。

人の職務内容について遠慮なく質問してください。ただし、雇用主には診断や治療について質問する権利がないことをご承知おきください。

面接で障害を明らかにした場合、面接対象者から別の指示がない限り、その内容は機密として扱われなければならないことを理解してください。

面接の最初の数分間に基づいた思い込みを避け、障害のある人がより輝ける時間を与えてください。

ヒント: 候補者が特定のタスクを実行する能力を示す作業面接を提供することを検討してください。

選考プロセス

マナーや話し方の違いなどの違いに焦点を当てるのではなく、関連する継承可能なスキルを考慮してください。

多様性と包括性を念頭に置いて申請を審査し、偏見を避けてください。

障害のある人が仕事にもたらす独特の強みについて考えてみましょう。 障害があることは、忍耐力、適応性、柔軟性、創造性などの強みを伸ばすのに役立つことがよくあります。

資格、経験、潜在的な貢献に焦点を当てます。

候補者のスキルを最大限に高めるために職務や職務仕様をカスタマイズすることで、候補者をチームにどのように含めることができるかを検討してください。

候補者についての推測は避けてください。 障害者が職務を遂行できないとは考えないでください。

採用決定の背後にある論理的根拠を文書化します。

建設的な洞察を含むフィードバックを候補者に提供します。

ヒント: Web アクセシビリティのベスト プラクティスについて詳しく学び、Web サイト、使用するすべてのアプリケーション、コミュニケーション ポータル、プラットフォームがアクセス可能であることを確認してください。

宿泊施設の提供

候補者に宿泊施設をリクエストするよう勧め、要請された場合には候補者に宿泊施設が必要であると信じてもらいます。

貴社の雇用条件ポリシーをすべての従業員に通知します。

候補者および必要に応じて障害者支援団体と協力して、宿泊施設を提供します。

宿泊施設を提供する際は、候補者のプライバシーと秘密保持を尊重してください。

障害のある候補者の強みに合わせて職務をカスタマイズします。

候補者や従業員からアクセシビリティに関するフィードバックを求めます。

すべてのオンボーディング情報がアクセス可能であり、代替形式で提供されていることを確認します。

宿泊施設や障害に関連した費用の資金を予算に含めてください。

すべての経営陣とスタッフが障害に対する意識と配慮に関するトレーニングを受けていることを確認します。

宿泊施設を持つことは特別な扱いではなく、必要なことであることをすべてのスタッフに伝えてください。

必要に応じて個別の宿泊計画を作成し、その計画の作成に障害のある従業員を含めます。

宿泊施設の利用者に定期的に連絡を取り、有用性を確認してください。

ヒント: 障害のある受験者は、どの宿泊施設が自分にとって理想的かを知っているので、その指示に従ってください。

アクセスしやすい雇用主になる

フィードバックを使用して障壁や課題に対処します。

アクセシビリティへの取り組みを定期的に見直し、更新します。

包括性を確保するためにドキュメントとポリシーを確認します。

障害に対する意識、障害の安全性、および障害に対する偏見防止トレーニングを備えたスタッフを教育します。

包括的な職場文化を育みます。

アクセシビリティに関する継続的な学習と対話を奨励します。

常に能力を前提とし、障害のある従業員に自分の能力を示す機会を与えます。

ヒント: アクセシビリティ ポリシーについて従業員にフィードバックを求めます。 これは、ポリシーを改良し、アクセシビリティへの取り組みの有効性を測定するのに役立ちます。 彼らのフィードバックを利用して、必要に応じて戦略を調整し、より包括性を高めるために継続的に改善することができます。

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Small Business BC は、BC を拠点とする中小企業のための非営利リソース センターです。 職場のアクセシビリティ リソース ページには、次の段階をサポートするためのヒントやツールなどが満載です。

この記事は、Accessibility & Inclusion Matter Consulting の Melissa Lyon と相談して作成されました。

社会開発・貧困削減省を通じたブリティッシュ・コロンビア州の財政的支援に感謝いたします。