チームビルディングのための活動をお探しですか？ 私たちはあなたをカバーしました！
公開: 2022-04-17チームビルディングのための単一の活動が効果的に実行された場合、あなたのビジネスの進行方法を変えることができます！ そのような活動がどのように機能するかをよりよく理解するために、最初に基本を理解しましょう。 チームビルディングとは、信頼と相互尊重に基づいて同僚間に特別な絆を築き、共通の目標に向けて取り組むまとまりのあるチームを形成することを指します。 チームビルディングの主な目的は、可能な限り最高の成果の形で組織に有益な人々の間のつながりを発展させることです。 マイケルジョーダンが言ったように：
「才能はゲームに勝ちますが、チームワークとインテリジェンスはチャンピオンシップに勝ちます。」
問題は、ユニークなストーリーと才能を持ち、多様なバックグラウンドに属する人々の間でどのように絆を形成するかです。 答えは、これらの人々が、限られたワークスペースの外で、楽しい活動に従事している別の光の中でお互いを見ることができるようにすることによって可能になるということです。
チームビルディングの活動に参加することは、従業員がより深いレベルで互いにつながるのに役立ちます。 このようなつながりは、コミュニケーション、紛争解決、問題解決を促進する活動を計画することによって達成され、強力なチームが形成されます。 チームビルディングのためのこれらの楽しくてやる気を起こさせる活動は、より深いつながりと処理を促進する長期的な同盟を形成するのに役立ちます。
チームビルディング活動はあなたのチームにとってゲームチェンジャーになることができますか？
お互いをより深く理解している強力なチームは、より良い結果だけでなく、素晴らしい職場環境も保証します。 一人ひとりの才能は個性的であり、信頼とチームワークのレベルを高めることで最大限に発揮することができます。 緊密な環境で互いに補完し合うユニークな才能は、完璧に近い作品を生み出します。
「一緒に引っ張る：高性能チームワークのための10のルール」の著者であるジョン・マーフィーは、次のように述べています。 それらをテーブルに持ってきて、共通の目的のために共有するとき、それは企業に真の競争上の優位性を与えるでしょう。」
チームワーカー間の絆を築く際に考慮すべき要素
チームワーカー間のつながりを構築するには、いくつかの重要な要素を適切に考慮する必要があります。 これらの要素は、従業員の絆とチームワークのモチベーションの中核です。 私たちが話している要素は次のとおりです。
- 役割の明確さ：すべての個人は、彼に期待されるタスクとチームビルディングで彼が果たす役割を完全に理解している必要があります。
- 信頼：共通の目標を達成するために互いの才能に依存することになると、そのチームの各個人間に高いレベルの信頼が必要です。
- 仕事の満足度：これは、各個人がタスクを十分に完了した後に得られる前向きな強化です。
- コミットメント：これは、その人がその空間でどれほど高く評価されているかに応じて、組織または目標への人の愛着です。
- モチベーション：これは、チームでの自分の立場で人が感じる快適さと自信の量です。
- エンパワーメント：誰もが自己組織化し、自分の能力を最大限に活用しなければならない自由。
体の手足のように互いに協調して行動するチームを構築するためには、これらすべての上記の要素を強化する必要があります。 チームは個々の従業員と同じくらい強いので、これらの6つの要素を一人一人に教え込み、最高のチームを形成する必要があります。
STARモデルでより良いチームを構築する—チームリーダーの役割
Apex Leadershipは、ワークスペースでのチームビルディングを促進し、チームビルディングの重要性を強化するためのモデルを開発しました。 彼らは、効果的なチームがすべての違いを生むことができると信じています。 強力なチームを作るには、まずチームを開発する方法と、チームを形成する上でのリーダーの役割を理解する必要があります。 このモデルは、チームリーダーがチームワーカーから最高のものを引き出す方法に焦点を当てています。 優れたリーダーシップとは、適切な人材を集め、最善の方法で管理することを意味します。 スターモデルによると、チームリーダーは次の要素に焦点を当てる必要があります。
- 強み：自分の強みが正しい方法で強調されると、個人は繁栄します。 チームリーダーの役割は、各個人の長所を見つけ、その長所を最大限に活用できるようにすることです。
- チームワーク：一人で良い結果を出すことができますが、それらの結果を完璧に高めるためには、チームワークが必要です。 これは、チームのモチベーションを高めることを目的として、個人の才能が互いに補完し合うように調整されている場合に可能です。
- 調整：チームリーダーの最も重要な役割は、共有された組織の目標が最良の結果で達成されるように、個々の強みを調整することです。
- 結果：チームリーダーが上記の点に対処できる場合、たとえば、個人の強みを引き出し、やる気のあるチームを生み出すようにそれらを調整する場合、彼は期待される結果を得る可能性が高くなります。
STARモデルを使用して、環境、組織、または他のチームなど、チームの外部からの要因の影響を特定して対処できます。
チームビルディング活動の利点と重要性
世界のペースの加速に対応するには、作業の効率も向上させる必要があります。 これは、組織を浮き上がらせる唯一の方法です。 作業の効率を高めるには、チームビルディングの重要性を認識し、やる気のあるチームワークのイデオロギーを受け入れるための措置を講じる必要があります。
専門家の信頼と絆を形成することには無数の利点があります。 それらのいくつかを以下に示します。
1.リモートチームの接続
さまざまな場所で働いていて、日常のやり取りで出会うことのない多数の従業員がいる場合は、時間を取ってチームビルディング活動を手配し、彼らを近づけることが有益です。
今後、組織はこの取り決めの恩恵を受けるでしょう。 2020年に、世界はコロナウイルスの波に見舞われ、施設の閉鎖とオフィスから自宅への仕事の移転につながりました。 このような状況では、世界中のすべての組織で多くの調整が行われました。 調査によると、情報労働者間のコラボレーションに対するリモートワークの影響は、パンデミックが原因であることが証明されました
「全社的なリモートワークへの移行により、Microsoft内のビジネスグループの相互接続が弱まりました。 また、会社の非公式なコラボレーションネットワークの構造的な穴を埋める関係の数が減り、残っている橋渡しの関係とのコラボレーションに個人が費やす時間が減りました。 さらに、全社的なリモートワークへの移行により、従業員は、情報転送により適した強い結びつきでコラボレーション時間のより多くのシェアを費やし、弱い結びつきでより少ないシェアを費やすようになりました。新しい情報へのアクセスを提供します。」
したがって、リモートで作業する人々は、より強い関係を持つ人々とより多くのコラボレーションを行います。 これにより、チームビルディングの重要性が高まります。 チームビルディングは、個人間のより強いつながりの形成を促進し、したがって、人々が遠隔地での作業を容易にします。
2.生産性の向上
一定の期間内に完了する作業の質と量は生産性です。 チームで働く人々は、彼らが彼らの隠された才能を解き放つように導く彼らの最大を与えることが奨励されます。
健全なチームワークを通じて、メンバーはユニークな才能を持つ人々の連合を一緒に体験します。 このようなイベントは彼らの経験に追加され、チーム全体の生産性が向上します。 全体として、チームビルディングは多様な人々を同じ方向に働かせ、その過程でコミュニケーションとつながりを構築します。
3.チームワークのモチベーションとチームスピリット
チームがタスクを完了すると、そのチームのすべての個人が達成感を感じ、自信が増します。 自信が増すと、従業員は一生懸命働き、次回はより大きな成果を上げることができます。 勝利の感覚はまた、彼のチームと彼の組織に対する従業員の信頼を高めるでしょう。 このように、チームによる共同の成果は、やる気を起こさせる環境を開発し、次の勝利への準備を整える従業員の絆を強めます。
4.イノベーションの促進
創造的で革新的なビジネスを構築するためには、多様な視点を持つ従業員を雇用する必要があります。これにより、独自の視点を新鮮で想像力豊かなものに他家受粉させることができます。 人々が同僚や環境でより快適に感じるほど、彼らはより創造的なアイデアを生み出します。
5.コラボレーション
コラボレーションとは、個人の弱点と強みを知り、それに応じてタスクを分割することです。 また、割り当てられた個人の知識を完全に信頼して、与えられたタスクをスムーズに実行することでもあります。 一人でプロの設定ですべてを達成することはできません。 チームビルディング活動は、従業員がお互いのサポートとコラボレーションに頼ることができるように、従業員に必要な快適さのレベルを育むのに役立ちます。
6.企業文化の向上
会社の中核を構成する価値観、規範、目標、態度は、企業文化と呼ばれます。 確かに、調査によると、72％の人が、職務記述書に企業文化を見ることが非常に重要であると考えています。 これは、従業員を引き付ける上での企業文化の重要性を示しています。
企業文化の重要な要素は次のとおりです。
- 管理スタイル
- 期待
- 機会
- 国内および国際的な政策と
- 懲戒処分の方法。
チームビルディングのための組織活動はまた、企業文化のコアバリューを従業員に取り入れます。 これらの活動はまた、従業員のニーズとウォンツをよりよく理解することにより、企業文化を育み、強化するためのスペースを提供します。
7.予想する何かの作成
週に1回でも月に1回でも、チームビルディングの活動は、従業員が1週間にわたって追いかけてきたすべての締め切りからの歓迎の休息になります。
誰も毎週月曜日に目を覚ますことを望んでおらず、一週間を楽しみにすることは何もありません。 従業員に、その週の締め切りを達成する以外のことについて仕事をさせてください。
これらの活動は、従業員を解き放つだけでなく、職場環境の外での従業員間の交流の場としても機能します。 これは従業員のメンタルヘルスに欠かせないものであり、作業効率の向上とチームの絆の深まりによって報われます。
8.従業員の絆と士気の向上
定期的にスケジュールされたチームビルディング活動に参加することで、兄弟愛が生まれ、従業員はオフィスに来る可能性にさらに興奮し、リフレッシュされて再編成された心で仕事に戻ることができます。 すべての仕事と遊びがないと、効率と士気が低下します。
チームビルディング活動は、机から離れて自分自身に燃料を補給することを楽しんでも大丈夫であるという考え方を強化します。 これは前向きな行動であり、コミットメントとモチベーションを高めます。 これらの活動はまた、従業員に仕事以外の共通の話し合いを与え、その結果、友情と健全な競争の相互の感情を植え付けます。
9.健全な競争の環境
健全な競争は、人々の問題解決能力、紛争解決、そしてスポーツマンのような態度を発達させます。 チームビルディング活動は、従業員間の健全な競争のためのプラットフォームを提供します。 チームビルディング活動を通じて得られた本質的な競争力は、共有された目標の達成中に職場で共鳴します。 インセンティブは人々をより創造的にするように促します。 各従業員は、単に自分のパフォーマンスの水準を上げようとします。これにより、全体的な作業基準が向上します。 したがって、健全な方法で他の人と競争することは、より多くの努力、努力、生産性を刺激します。
10.より良いコミュニケーション
適切に管理されたチームビルディング活動の主な利点は、個人がのんびりとした環境でお互いを知り、お互いの性格や性格をよりよく理解できるようになることです。 遊び心のある、あまり公式ではない環境での従業員の相互作用は、彼らが一緒に困難な仕事に投げ込まれたときにストレスの多いオフィス環境で報われるかもしれない彼らの間のより良いコミュニケーションを開発します。
11.さまざまな部門にまたがる橋の建設
すべての部門が一緒になって努力することで、会社は成功または崩壊します。 特定の状況では、異なる部門に属する従業員間のつながりは、同じ部門の個人間の絆と同じくらい重要な場合があります。
チームビルディングの活動は、さまざまな部門の従業員を混同する上で重要な役割を果たします。 これらの活動は、彼らにワークオフィスの外で交流し、本質的な理解を形成するためのオープンスペースを提供し、したがって、誰もが彼らが一緒に働いている人々にもっと親しむようになります。 したがって、チームビルディング活動は、オフィス内の部門のより良い同期と融合を実現します。
効果的なチームを構築するための活動を整理する方法
チームビルディングの活動は、さまざまな方法で編成できます。 関係者全員の可用性と使いやすさに応じて、オンラインまたはオングラウンドにすることができます。
- 仮想チームビルディング活動：すべての従業員が同時に同じ場所にいることができない場合（またはパンデミックが発生している場合）、仮想スカベンジャーハント、2つの真実と1つの嘘、ビデオなどのオンラインチームビルディング活動シャレードは、長距離での従業員の絆を育むための砕氷活動として使用できます。
- 対面でのチームビルディング活動：すべての従業員が物理的に同じスペースにいる場合、それはさらに優れています。 対面でのチームビルディング活動の大規模なコレクションは、チームワークの動機付けを開発するために使用できます。
- ハイブリッドアクティビティ：これらには、オンラインアクティビティと対面アクティビティの混合が含まれます。 物理的に参加できる方は大歓迎です。 出席できない方はいつでもインターネットからログインできます！
さまざまな種類のチームビルディング活動
会社の目標に応じて、チームビルディング活動はさまざまな形をとることができます。 これらの活動のいくつかは、つながりを育むために使用され、他の活動は、時間管理や問題解決スキルなどの特定のスキルを開発するために使用されます。 チームのモチベーションを高めることができる、Indeedによってコンパイルされたいくつかのタイプのアクティビティを次に示します。
1.キックオフミーティング
ミーティングキックオフとは、砕氷船として機能し、個人をリラックスさせ、設定で快適にするのに役立つクイックゲームでミーティングを開始することを指します。 使用できるすばらしい会議のキックオフは次のとおりです。
- 二諦と嘘：このゲームでは、人は自分自身について2つの本物と1つの偽物を話し、他の人はどちらが嘘であるかを推測する必要があります。
- ディナーパーティー：死んでいるか生きているかを問わず、夕食を共にしたいと思う人を一人一人に尋ねます。
- 成果の共有：最大の個人的な成果を共有するように全員に依頼します。
- 笑えない：笑顔を許されていないことを全員に伝え、全員が笑顔になるまでにかかる時間を確認します。
2.コミュニケーション
コミュニケーションは従業員の絆の鍵です。 コミュニケーションを促進するゲームの例をいくつか示します。
- スカベンジャーハント：小さなグループを形成し、見つけるための隠されたオブジェクトのリストを提供します。
- ブラインドレトリバー：小さなグループを形成し、各グループのメンバーを目隠しします。 他のチームメンバーは、目の見えない人を特定のオブジェクトに導きます。
- オフィストリビア：従業員と組織に関する知識を使用してトリビアを再生します。
- 感謝の輪：各人は、他の人について感謝していることを1つ話します。
3.問題解決
従業員の間で効率的な問題解決スキルを構築するために、次のゲームをプレイできます。
- エッグドロップ： 2番目のストーリーから投げられたときに卵が壊れないように保護するデバイスを形成するようにチームに依頼します。
- オフィスでの討論：従業員に問題について討論するように依頼します。
- ボードゲーム
- 解決の日：あなたの会社がその時に直面しているさまざまな問題の解決策を従業員に尋ねます。
4.創造的思考
これらのゲームは、従業員の創造的で革新的な思考を刺激するためにプレイできます。
- 私の名前は何ですか：カードに表示されている有名人の名前を推測します。
- デザインバトル：従業員の小グループ間でポスターデザインの健全な競争を手配します。
- Office Jeopardy：ショー「Jeopardy！」のオフィスバージョンを作成します。 一部のチームメンバーに質問を準備させ、一部のメンバーに競技者およびホストとして行動させます。
- アイデアの日：従業員に、さまざまなプロセスの創造的なアイデアやその他の有用なビジネスアイデアを考え出すように依頼します。
5.従業員の絆
本物の専門家との関係により、従業員は生産性を最大化する職場環境でくつろげます。 従業員の絆とつながりを促進する活動の例をいくつか示します。
- カラオケ
- 地域奉仕
- チームランチ
- ゴーカートレース
- 文化的なお祝い
チームビルディング活動は、コミュニケーション、紛争解決、従業員のチームワークの動機付けなどの必要なスキルを開発するための重要な情報源です。 これらのチームビルディング活動は、組織に対する従業員のコミットメントを深めます。
チームビルディング活動によって強化された健康的な行動
チームビルディング活動の重要な重要性は、個人間の前向きで健康的な行動を強化するという事実にあります。 これらの行動には、他の人々との生産的なコミュニケーション、隠れた才能の暴露、あなたの周りで働いている人々へのより深い感謝、あなた自身への自信、そしてより良いことをする動機が含まれます。
平均的な大人は、自分の家と同じくらい多くの時間を職場環境で過ごします。 言い換えれば、オフィススペースは人が一日のかなりの時間を過ごす第二の家のようなものです。 人のメンタルヘルスのためには、同僚との深い信頼とつながりを持つことが非常に重要です。 チームビルディングのための活動は、健康的な行動が育まれ、接続された職場環境が生み出されることを確実にします。
努力は達成された結果に値するか？
チームの構築と実装は時間のかかるプロセスであり、さまざまなアクティビティを調整し、最大限の参加を確保するためのゆっくりとした継続的なプロセスが必要です。 基礎レベルで組織を大きく変える必要があり、難しいかもしれませんが、「職場での効果的なチームビルディングに向けて」の調査によると、チームビルディング活動に投資した組織は、古いものに戻りたくないとのことです。チームワークによって提供される莫大な利益のために方法。
チームの成功は、効果的なリーダーシップ、トレーニングと開発、リソースの提供、組織のサポート、およびチームの成功に対する報酬に依存します。 あなたの会社にこれらの価値観を教え込むことは、より良い結果で利益と効率の増加を見る確実な方法です。
最終的な考え
従業員間の信頼関係と友情を築くために努力することは、大変でエネルギーを浪費する仕事のように思えるかもしれませんが、それだけの価値はあります。 チームビルディング活動は、あなたの会社でコミュニケーションとつながりの文化を育むことは確実です。 優れたチームワークほど組織の水準を上げるものはありません。 組織で働くすべての個人があなたの最高の資産です。 それぞれに投資します。