中小企業によるデジタルツールの採用は、もはや第二の選択肢ではありません
公開: 2020-08-23Covid-19のパンデミックにより、企業はビジネスモデルと慣行の再評価を余儀なくされました
デジタル化が MSME に恩恵をもたらすことはすでに証明されています
適切に構築されたデジタル化計画は、さまざまなビジネス プロセスの再構築に役立ちます
Covid-19以前は、ビジネスのデジタル化の重要性は、中小企業にとって2番目の選択肢でした。 しかし、パンデミックの発生後、状況は大幅に変化し、特にビジネスのやり方が変化しました。 Covid-19 のパンデミックにより、企業はビジネス モデルと慣行の再評価を余儀なくされました。 健全なキャッシュフローで事業継続性を確保しながら、リスクを最小限に抑えるという困難な課題が企業に突然与えられました。
その結果、企業は、内向きと外向きの両方のプロセスでデジタル化が急務であることに気付き始めています。 内部デジタル化は、堅牢な企業会計ソフトウェアまたは ERP を選択することで、ビジネス プロセスと業務の効率的な管理を確実にするのに役立ちます。 さらに、外向きのデジタル化により、優れたサービスで非接触型取引を行うことができます。
市場での時間、状況、および利用可能な機会を考慮して、中小企業は常に最新のテクノロジを採用して、ターゲットとする消費者により迅速で優れたサービスを提供してきました。 人工知能、モノのインターネット、機械学習、クラウド コンピューティング、デジタル会計など、時間の経過とともにビジネスを変革する上で重要な役割を果たしたいくつかの技術開発があります。
デジタルトランスフォーメーションは1時間の必要性です
デジタル化が MSME に恩恵をもたらすことはすでに証明されています。 最近、KPMG のレポートの 1 つで、2022 年までに収益の 80% がオンラインで生み出されると述べられており、これまで以上にデジタル トランスフォーメーションが必要とされていることが示されています。 これは、MSME がビジネスを向上させ、Covid-19 のロックダウン中に経済が完全に停止するのを回避するのに役立ちます。 規模、業界、経験レベルの違いに関係なく、デジタル化はすべての MSME にとって重要な利点となります。
さらに、MSME がコストを削減し、現在の作業構造を標準化し、ビジネス プロセスを自動化し、人員への依存を減らすのに役立ちます。 これだけでなく、デジタル化は MSME の競争力を高め、消費者の行動を理解することにもなります。
M SMEにとってデジタルツールの採用が重要なのはなぜですか?
消費者があらゆるものを迅速かつ安全に求める時代において、デジタル化は、真にインド経済のバックボーンである MSME の成長を促進する可能性があります。 MSME にとってデジタル化が不可欠である主な理由には、次のようなものがあります。
あなたにおすすめ:
RBI のアカウント アグリゲーター フレームワークがインドのフィンテックを変革するためにどのように設定されているか
起業家は、「Jugaad」を通じて持続可能でスケーラブルなスタートアップを作成することはできません: Cit...
メタバースがインドの自動車産業をどのように変革するか
反営利条項はインドのスタートアップ企業にとって何を意味するのか?
Edtech スタートアップがインドの労働力のスキルアップと将来への準備をどのように支援しているか...
今週の新時代のテック株：Zomatoのトラブルは続き、EaseMyTripはスト...
消費者のデジタル化
デジタル採用の背後にある主な理由は、今日の顧客が、すべてのビジネス取引において高品質のデジタルアクセシビリティ、利便性、パーソナライズを備えた、使いやすく強力なソリューションを期待していることです。
デジタル化が境界を曖昧にしている
デジタルの世界は、ローカル ビジネスに巨大な道を開きます。そのため、顧客が自宅の近くに住んでいようと、地球の反対側に住んでいようと、デジタル プレゼンスによって追加費用なしで顧客とつながることができます。
効率を上げる
顧客の選択肢がこれまで以上に増え、熾烈な競争を繰り広げる必要があります。 このような競争の厳しいシナリオでは、運用、生産性、および効率性が最高のものである必要があります。
ビジネスに価値を追加
デジタル インフラストラクチャは、ビジネスの量と利益率とともに、ビジネスの市場価値を高めることができます。 デジタル ソリューションは、ビジネス プロセスだけでなく、従業員にも役立ちます。 Covid-19 の期間中も、デジタル ソリューションは、従業員が自宅で仕事をし、常に生産性を維持するのに役立ちました。 情報へのリアルタイム アクセスにより、従業員は取引や顧客とのやり取りの最新情報を入手できます。
ロックダウンの中で物事はどのように変化しましたか?
デジタル トランスフォーメーションは、採用すべきビジネスの不可欠な要素となり、もはや二次的な選択肢ではなくなりました。 特にコロナウイルスのロックダウン期間中は、以前のビジネスのやり方に大きな影響を与えました。 中小企業が事業運営のさまざまな側面を管理する方法が確実に変わりました。
たとえば、会計は、すべての企業が処理する必要がある最も重要なタスクの 1 つです。 パンデミックの間、中小企業の在宅勤務中に経理業務を管理することは非常に困難でした。 特に、あまりにも多くのエラーを許容できる状況にない人。
しかし、会計ソフトウェアの助けを借りて、彼らは売掛金や買掛金、未払い額などの会計記録を追跡することができました。また、さまざまな MIS レポートを使用してビジネス GAP 分析を行う機会も提供されました。 さらに、財務プロセスの戦略的計画、方向性、および管理にも役立ちました。 さらに、会計チームはどこからでも財務全体を管理できるようになりました。これは、手動の会計ソフトウェアでは不可能でした。
要約する
ビジネスのデジタル化は、新たな成長機会の創出に役立ちます。 企業は、より優れた競争優位性を獲得し、競合他社に追いつくために、社内でデジタル化を採用する必要があります。 今日、デジタル化は成長しており、さまざまな業界や業界で受け入れられています。 適切に構築されたデジタル化計画は、さまざまなビジネス プロセスを再構築するのに役立ち、品質を向上させ、ビジネス オペレーションの一貫性を促進することができます。