あなたの新しいビジネスのために最高の従業員を引き付ける方法

公開: 2012-10-12

適切な従業員を見つけることは、多くの雇用主にとって課題です。 あなたの会社に参加するために才能を引き付けることはますます困難になっています。 健康保険は多くの仕事にとって最低限の利益と考えられていますが、従業員は401k以上の高額の給与を求めています。 あなたがあなたの新しいビジネスに最高の従業員を連れてくることを探しているなら、あなたがあなたのビジネスを成長させるために必要な求職者を引き付けそして引っ掛けることを確実にすることができるいくつかの方法があります。

文化で競争する

グーグルのような会社には伝説的な特典がありますが、明らかにほとんどの会社は、大企業、特に新しいビジネスができる利益を従業員に与える余裕がありません。 中小企業はこれまでのところ給与と福利厚生しか構築できませんが、より小規模で実用的な福利厚生を提供しながら、職場文化で競争することができます。 そして、文化は後付けするのではなく、早い段階で設定するのが最善です。

Googleのラッププールは素晴らしく、オフィスは明るく、時には風変わりですが、従業員は個人的な用事やサービスのためのわずかな1か月の予算を高く評価するかもしれません。 あなたは大きなブランドや大きな給料なしで雇用のための魅力的なケースを作成することができます。 キャンパスに独自のプールを構築できるようになるまで、会社を成長させる効果的なチームスピリットを構築します。

Sometime a simple guidebook can attract best employees

バルブソフトウェア、便利なガイドブック

今年初めにリークされたValveの従業員ガイドブックをチェックしてください。「誰もあなたに何をすべきかを教えてくれないときに何をすべきかを知ることへの恐れを知らない冒険」。 エンターテインメント会社には上司がいないと指摘しているが、それでも同業者の間には説明責任がある。

バルブからの重要な抜粋:

「過去10年間、地球上で最もインテリジェントで革新的で才能のある人々を採用し、机に座って言われたことを実行するように指示したエンターテインメント企業の場合、99%が消滅します。価値。 私たちはイノベーターを求めています。それは、彼らが繁栄する環境を維持することを意味します。」

Zappos, going the extra mile to attract best employee

Zapposオフィスの内部を見る

オフィスカルチャー愛好家の間では、Zapposの話に多少の疲労感があるかもしれませんが、成功を収めるためにどのように取り組んでいるかについては、依然としてオープンな企業の1つです。 たとえば、今では多くの読者が知っているかもしれませんが、オンライン小売業者では、前払い金が後で判明する不適合よりもまだ安いため、新入社員を辞めるように誘う現金オファーがあります。 ネバダ州ヘンダーソン(ラスベガス近郊)の誰もがツアーに立ち寄り、スタッフと交流することができます。 間違いなくオフィススペースはおどけており、従業員は投資されています。 創設者のトニー・シェイの本を無料で手に入れて、無料のドーナツやコーラなどを手に入れることもできます。 (アイオープナーについては、ツアーガイドにケータリングの予算について尋ねてください。)

Zappos Office

Zapposオフィスからのより多くの写真

革新的な環境を植え付ける

特典とメリットは才能を見つけて維持する上で確かに価値がありますが、結局のところ、従業員は自分の仕事を愛したいと思っています。 休暇は重要ですが、仕事に集中せずに創造性を発揮する時間を従業員に与える必要もあります。 従業員に自分で物事を追求するライセンスを与えることは、労働者にやりがいのある環境を提供し、あなたの会社に大きな影響を与える可能性があります。 1948年、3Mは「15%の時間」を開始し、従業員が自分のアイデアを追求し、通常の作業中に浮かんだことをフォローアップできるようにしました。 いくつかの失敗がありましたが、ポストイットノートを含む会社の最大の成功のいくつかにも責任がありました。

今日、Intuitは、エンジニアや製品マネージャーの多くが1週間の10%を新しいアイデアに費やすことを可能にしています。 グーグルでは、20%の時間です。

2007年頃のFogCreekSoftwareで、インターンは会社にとって100万ドルのアイデア、つまり純粋な利益で約100万ドルのアイデアを思いついた。 会社は彼にそれ以上の借金はありませんでしたが、CEOは卒業後にフルタイムで仕事に戻った場合、選択肢を検討し、インターンに会社の株式を提供しました。

革新的な環境を作ることの一部は、従業員が魅力的な仕事をし、会社内で成長する機会を確実に得ることです。 2011年のMITの調査で、工学部の学生は、就職活動で最も重要な要素は、やりがいのある創造的な仕事をすることであると述べました。

求職者が楽しく有意義な仕事をし、会社で昇進する機会があることを明確に示すことができれば、給与や福利厚生を直接競う必要はありません。

最高の従業員を引き付けるために人材派遣会社を使用する

特にあなたのビジネス内の技術的なポジションでは、トップの才能をどこで見つけるかさえ知るのは難しいかもしれません。 シリコンバレーのような場所では、地元の才能をめぐる競争が激しいため、潜在的な求職者を特定するための支援が必要になる場合があります。 Kforceのような人材派遣会社は、採用や人材検索を繰り返すのに最もよく使われる時間を費やす必要なしに、品質保証の仕事やその他の技術職の人材を簡単に見つけることができます。 採用担当者を使用すると、あなたの時間が最高の候補者だけに費やされ、ほとんどの事務処理がすでに邪魔にならないようにするのに役立ちます。

競合他社を検索する

競合他社から有能な従業員を採用することは、会社を構築するための優れた方法です。 テクノロジー業界のメディアでは、才能を発揮することが頻繁に行われています。小規模な企業でも、Googleなどの企業から才能を引き出すことができます。

Appleは、チップ事業に参入する頃にIBMから撤退した(そして、その場合、新入社員のW2のインクが乾く前に訴訟が進行中であった)。 グーグルとアップルは、彼らがお互いから採用しないことを理解していたようだ。彼らの友情が衰え、エリック・シュミットがアップルの取締役会を去ったとき、それは消え去った。 Yahoo! 元Googleのマリッサメイヤーで新しいエキサイティングなCEOを見つけました。

私が今まで知っていた成功した会社の所有者になった、より優れた営業担当者の1人は、レストランに行って、最も人懐っこく成功したサーバーの中から営業担当者を見つけました。

あなたのビジネスにとって、あなたは他のいくつかの地元のビジネスと友好的である可能性があります。彼らはあなたのチームにぴったりではないかもしれない彼らのチームに合わないかもしれない従業員を持っているかもしれません。 チームにぴったりの候補者を常に探してください。

トップタレントを引き込む革新的な特典のいくつか:

完全な連絡先–有給、有給休暇
従業員は、休暇を使用し、休暇中に仕事をしない場合、15日間の休暇に使用するために7,500ドルを受け取ります。

SEOmoz – 150%の慈善寄付の一致
SEOmozは、細かく印刷することで、従業員の慈善寄付の150%、最大10,000ドルに相当します。

Dreamhost –ピンポンロボット
新しいオフィスであるDreamhostは、オフィスで深夜になると、常に試合を行うことができるとは限らないことを理解しているため、卓球をするロボットを搭載しました。

Uber –無料乗車
交通機関のスタートアップの従業員は、サービスを無料で受けられます。

グーグル–日本のトトトイレ
キャンパスでは、Google社員は周りで最もハイテクなトイレを体験できます。 トイレは、洗濯、乾燥、温度制御を提供します。

Jetsetter –毎月のコーヒークレジット
スタッフは近くのコーヒーショップでクレジットを取得し、従業員がコストを負担することなく対面のネットワーキングを促進します。

著者について:ブライアンは、 352MediaGroupで毎週東部標準時午後3時にHORSEをプレイします。 @gainesvilleprまたはGoogle+で彼の考えに従ってください ただし、主にTwitterで。