創設者のストーリー: クリーンロットの構築に関するブライアン・ウィンチ
公開: 2022-11-09創設者のストーリー: クリーンロットの構築に関するブライアン・ウィンチ
今日のファウンダー ストーリーでは、「Cleanlots – America's Simplest Business」の著者でありクリエーターである Brian Winch を取り上げます。
ビジネスの立ち上げとマーケティングから彼が学んだ教訓を読んでください。
1) あなたのビジネスを紹介し、あなたの役割を共有してください。
私は『Cleanlots – America's Simplest Business』の著者兼作成者です。 Cleanlots は、不動産管理会社に商業ゴミのクリーンアップを提供してきた 40 年以上の経験に基づいたビジネス モデルです。 私たちのサービスは、独自のハンドツールを使用して徒歩で提供されます。これにより、より多くのごみを短時間で片付けることができるため、クライアントのお金を節約できます。
クリーンロット マニュアルおよびその他の関連するマーケティング製品は、低コストで低スキルのビジネス チャンスを探している全国の人々に販売されています。このビジネス チャンスは、自宅を拠点とする単純な副業として開始でき、6 桁または 7 桁に拡大する可能性があります。仕事。
2) あなたの話は何ですか? どのような課題に直面し、どのようにしてビジネスのアイデアを思いつきましたか?
私は 1981 年に大手スポーツ用品会社の荷受人として正社員として働いていました。自分のビジネスを始めようと決心したのは 21 歳の時でした。 私は高校教育しか受けていなかったので、キャリアアップの機会が約束されていないことが明らかになりました.
ほとんどのビジネスを始めるためのお金もスキルもあまり持っていなかったので、自分にできること、やりたいこと、やりたくないことを自己評価しました。 それから、できれば時間外に、屋外で働くことができるサービスを探すことにしました。 このようにして、生活費を稼ぐために仕事を続けながら、副業としてビジネスを始めることができました。
この度、父が突然亡くなりました。 彼は用務員で、夏は草刈り、冬は雪かきなどの副業をして収入を補っていました。 彼が提供したもう 1 つのサービスは、近くのショッピング プラザの外にあるゴミを掃除することでした。 私が10代の頃、彼は私を何度か助けに連れて行ってくれました。 仕事は散歩に行くのと同じくらい簡単だったことを思い出しました。
ごみのアイテムに近づき、ごみ収集ツールにそれを一掃するだけです。
外装のプロパティをカバーしました。 歩道、駐車場、造園エリアなどを調べ、作業が終わったら道具を現場のゴミ箱に捨てました。 私の父は、ビジネスが始まる前の早朝に毎日この物件にサービスを提供していたので、これは簡単な仕事でした。 プロパティを歩くよりも少し時間がかかりました。
父と早朝の散歩でお金を稼いだ思い出から、自分のビジネスを作ることができると思いました。
3) どのように準備をし、ローンチを進めましたか?
私はインターネットの前にビジネスを始めたので、ビジネスの開始とマーケティングに関する適切な情報を入手することは、今日ほど簡単ではありませんでした. 私の銀行と同様に、さまざまなレベルの政府機関が優れた情報を持っていました。 詳細な情報を求めて書店や図書館を探し回った。 私は段階的な計画を作成し、完了した段階でチェックを入れ始めました。
法的な側面が処理されたら、マーケティングを開始する準備が整いました。 私の見込み客は不動産管理会社であることを知っていました。 当時、それらを見つけるのに最適な場所は、イエローページの電話帳でした. エレベーター ピッチの準備とリハーサルを行いました。2 ~ 3 文で簡単に自己紹介と会社紹介を行い、私のサービスが見込み客にとってどのように役立つかを説明しました。
私は売るためではなく、ごみの片付けを担当する意思決定者と話をするために、コールドコールを始めました. 4 ~ 5 回の電話の後、非常に反応の良いリードを見つけ、最終的にクライアントになりました。 彼らのビジネスから得られた収入は、電話帳 (当時のインターネット) のディスプレイ広告と、私が見込み客に郵送した販促資料に投資されました。 私がコンパイルした同様の部分から自分でコピーとレイアウトを作成しました. 私が考えていた他の人の成功をコピーしてみませんか。
4) 立ち上げ以来、どのタイプのマーケティング キャンペーンとデザインが、顧客を引き付けて維持するのに最も効果的でしたか?
当時も今も、コールド コールは非常にうまく機能しています。 最大の違いは、今日の情報交換がどれだけ速くできるかということです。
検索エンジン (Google が最大) にリストされることは、見込み客が検索であなたのビジネスを見つけるために不可欠です。
関連するキーワードを最適化するウェブサイトは必須であり、オフライン広告に取って代わりました.
クライアントに付加価値を提供し、定期的にコミュニケーションをとることで、クライアントを維持し、ビジネスを成長させることができます。
5) あなたのビジネスに最も影響を与えたブランドは何ですか? 誰のブランディングとマーケティングを目指していますか? その理由は?
Keep America Beautiful は、人々のポイ捨てに関連する問題に対処するために、全国のコミュニティを教育し、支援することを目的とした非営利のボランティア組織です。 変化をもたらす最善のチャンスは、教育と行動です。
6) お気に入りのマーケティング プラットフォーム/ツールは何ですか?
Linkedin と Facebook に個人のプロフィールと会社のページがあります。 SEO とウェブサイトの最適化は、私の成功に不可欠です。
7) 誰または何があなたにインスピレーションを与え、やる気を起こさせますか?
リードする方法を知っていて邪魔にならないリーダーは、私にインスピレーションを与えてくれます。
亡くなった両親は、彼らの犠牲と勤勉さの模範から、今でも私をやる気にさせてくれます。 私は両親が一生懸命働いてテーブルに食べ物を並べ、頭の上に屋根を置き、請求書を支払わなければならない家族で育ちました。 私の父はポーランドからの移民で、英語は話せましたが、書くことはできませんでした。 母は私と 2 人の兄弟を育てるために家にいることを選びました。 彼らが自分たちの状況について不平を言うのを聞いたことがありません。 彼らのメッセージは常に前向きなものでした。
8) 他の起業家と共有する道のりで学んだ教訓は何ですか?
情熱的で、忍耐強く、粘り強くある必要があります。 あなたがしていることへの情熱は、あなたが起業家の道のりで経験する困難な時期を乗り切るのに役立ちます. あなたの忍耐は、物事があなたにとって十分な速さで起こっていないと感じるときはいつでもあなたに役立ちます. 彼らが言うように、ローマは一日にして成らず。 タスクを達成するためにもう一度試みた後、あなたの粘り強さに対して報酬が与えられます。
あなたは賢いかもしれませんが、すべてを知っているわけではありません! タスクを開始または完了するために、自分よりも賢い人を連れてくる必要がある場合があります。 そうするときは、自分自身を祝福してください。 あなたの目標はあなたのエゴよりも大きいです。
9) 優れた起業家の資質は何だと思いますか? そして、何がチームを成功に導くのか?
優れた起業家は、野心的で、やる気があり、委任する方法を理解している必要があります。 成功するチームとは、自分たちの役割を明確に理解し、細かく管理されることなく仕事をすることが許可されているチームです。
10) 詳細については、どこに行けばよいか教えてください。
クリーンロットの詳細については、https://www.cleanlots.com をご覧ください。
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