経済における景気循環

公開: 2023-05-18

最近、現代の市場は不安定であり、それがビジネスに大きな支障をきたしていることがますます目に見えやすくなってきています。 経済では、多くの経済プロセスに影響を与える景気循環のいくつかの段階を区別できます。 さまざまな段階の特徴や、ビジネスに対する不況の悪影響を軽減する方法がわからない場合は、この記事をご覧ください。

経済における景気循環 - 目次:

  1. 景気循環とは何ですか?
  2. 経済における景気循環の原因
  3. 景気循環の種類
  4. 景気循環の段階
  5. 企業の不況にどう対抗するか?
  6. まとめ

景気循環とは何ですか?

ご存知のとおり、あらゆる経済は大きなダイナミクスと変動、つまり景気循環の現象を特徴としています。 例えば指定された期間において、国がどの段階、どのような状態にあるのかを知らせます。 このような知識があれば、私たちは自分のビジネスの運営、投資、あるいは日常生活において、より良い意思決定を行うことができます。

景気循環の段階を研究する場合、失業率、GDP、CPI指数（財とサービスのコスト）、鉱工業生産指数（国内の産業活動を測定する）、投資率、所得などの経済指標が使用されます。人口のレベルなど

経済における景気循環の原因

景気循環は、次の要因の結果として発生します。

  • マネーサプライの変化、つまり現金や金融資産などがどのくらい流通しているか
  • 需要の減少、つまり消費者の商品やサービスの購入意欲の低下は、将来の景気悪化への懸念によるものであり、家計は必需品を購入しようとしています
  • 国の金融政策の実施方法（例：金利の引き下げ/引き上げ、財政支出の削減/増加）
  • 技術革新を導入して生産性、生産可能性を向上させ、研究開発活動に重点を置く
  • 投機バブルの崩壊などを引き起こす可能性のある株式市場における投資家の行動と反応
  • 国民は投資よりも商品を消費したり貯蓄をしたりする傾向が強い
  • 武力紛争、自然災害など

景気循環の種類

経済変動の最も一般的な分類では、その期間が考慮されます。 これらには次のような景気循環が含まれます。

  • 季節のサイクル

    • 最長約 1 年続き、通常は観光、農業などの選択された経済セクターに適用されます。

  • キッチンサイクル

    • 2～4 年続き、価格変動と在庫回転率の低下を引き起こします。これは商品の不必要な倉庫保管を示しています（追加コストが発生するため、企業は在庫を収益化し、投資に資金を割り当てる必要があります）。

  • ジュグラーサイクル

    • 8～10年続き、GDP、失業率、インフレ率の水準に変化が生じる

  • クズネッツサイクル

    • 15 ～ 25 年続きます。人口動態の変化と投資決定によって引き起こされます。

  • コンドラチェフ・サイクル

    • 40～60年続き、産業や経済に革命をもたらす重要な発見に関係する

景気循環の段階

ビジネスサイクルはいくつかのフェーズに分けることができます。 市場で起こっている多くの変化により、それぞれの期間は異なる場合があります。 一国の経済のさまざまなセクターが景気循環のさまざまな段階にある状況がありますが、これは可能な限り正常です。 これらには次のものが含まれます。

  • 回復– 失業率の減少を伴うGDP成長、ダイナミックな経済プロセスの始まり
  • ピーク/過熱– 最高レベルのGDP指数、経済の「最大限の」回復
  • 危機/景気後退– GDPの低下、失業率の上昇、投資支出とインフレの低下、需要よりも供給が大きくなり、その結果在庫回転率が低下します。 売れ残り商品を保管する必要から生じるコストは、長期的には生産量の削減を余儀なくされ、その結果、利益が減少します。 収入が減少すると、同じレベルの雇用を維持することができなくなる
  • 景気後退– GDP の最大の落ち込みと失業率のさらに大きな増加は、問題の経済が危機、つまり景気後退に陥っていることを示しています。 このような状況にある多くの企業が破産を宣告します

企業の不況にどう対抗するか?

景気循環のさまざまな段階の特徴を知ることで、差し迫った景気後退の兆候を見つけることができるようになります。 ビジネスを破産から守り、守りの手で危機から脱出するにはどう行動すればよいでしょうか?

  1. アジャイルで無駄のないソリューションを会社に導入する

    2. これを行うには、会社のプロセスをいわゆるイテレーションに分割し、(システム全体ではなく) 各ステップを個別に分析する必要があります。 これにより、プロセスでの間違いやリソースの無駄を確認し、改善することができます。 たとえば、オフィスの維持コストを削減するためにハイブリッド ワークを導入するなどです。

  2. 財務状況を管理する

    3. 不必要なリスクにさらされないように、財務指標の価値を分析します。 会社の経費を見積もり、削減できるかどうか、またどのように削減できるかを検討します。 社内のどの業務プロセスが期待した結果をもたらしていないのかを特定します。 これを変更する解決策を見つけてください。解決策が見つからない場合は、解決策を削除してください。 特に、負債水準に常に注意し、可能であれば定期的に返済を行ってください。 予期せぬ出費に備えて現金を確保できるように、予算を合理的に計画してください。

  3. ジョブの自動化に投資する

    4. テクノロジーを利用すると、会社のプロセスの多くを合理化し、チームの作業を容易にすることができます。 ニーズに応じて、データ分析、作業計画と監督、人事プロセス、外部および内部コミュニケーション、販売見込み客の獲得などのプログラムに投資できます。

まとめ

パンデミック、軍事行動、政治的決定などによって引き起こされる経済危機は、ビジネスの変動に影響を与えます。 市場は常にさまざまな形で形成されており、企業はそれに適応する必要があります。 経済の現在および予想される状態に関する情報を収集することで、不利な状況に適切に備えることができます。 さらに、ビジネスを行う他の分野に長期的な変化を導入することは、会社の安全性だけでなく、成功と成長のチャンスももたらします。

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著者: アンディ・ニコルズ

5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを備えた問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探す際、彼が最も大切にしている資質は、世界に対するオープンさと好奇心です。

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