Messy の共同創設者が衝突した後、CEO の Manish Maheshwari は Metaversity を辞めました。 しかし、それは勢いを取り戻しますか?
公開: 2022-05-27一連のツイートで、マニッシュ・マヘシュワリはついに Invact Metaversity の CEO を辞任する計画を発表しました
情報筋は Inc42 に、シード資金の 500 万ドルのうち、主要な投資家の 1 人がまだコミットされた 250 万ドルに資金を提供していないと語った。
4月の会合で、別の共同創業者タナイ・プラタップも、マヘシュワリとの違いを理由に会社を去ることを申し出た。
投資家からの圧力が高まる中、Twitter India の元 CEO で Invact Metaversity の共同設立者である Manish Maheshwari は、スタートアップの将来と方向性について数週間の不確実性を経て、会社を去る計画を発表しました。
「私は Invact を離れて、最初に数か月休憩してから、新しい機会を追求します。 母親が赤ちゃんを置き去りにするように、創業者がスタートアップを去ることは悲痛なことです。 私も同じ感情を経験しています」と Invact の Manish Maheshwari 氏は本日 (2022 年 5 月 27 日) ツイートし、共同創業者の Tanay Pratap 氏が会社を率いると付け加えた。
「私は@tanaypratapを完全に信頼しています。 Invact が次のユニコーンになり、最終的に彼のリーダーシップの下で IPO に向かうことを傍観者から応援します」と彼は付け加えました。
ここ数週間、Invact Metaversity の将来について多くの疑問が投げかけられました。 情報筋によると、Maheshwari は、CEO が大企業を運営する方法でスタートアップを運営したいと考えていました。 しかし、Invact は新興のスタートアップであるため、共通のビジョンが必要でした。 一方的に実行することはできませんでした。
大多数の従業員と投資家は、Invact を前進させる Pratap の能力に大きな信頼と信頼を寄せていましたが、Maheshwari は脇に追いやられていると感じていました。
「マヘシュワリは腕をねじられているように感じました」と、両方の創設者と密接に協力した情報筋の 1 人は言いました。
Inc42 は、ビジネス モデルと計画から、資金調達ラウンド、そして 2 人の創業者のビジョンの衝突に至るまで、大々的に宣伝されている edtech とメタバースの新興企業の盛衰を非常に詳細にカバーしています。
しかし、Metaversity のストーリーは、日を追うごとにねじれを見せ続けています。 同社の投資家も、創業者間の不一致に対して公に発言しています。 また、資金調達の冬の真っ只中にあることを考えると、初期段階のスタートアップ コミュニティ全体にとって大きな教訓でもあります。
Invact Metaversity に近いさまざまな情報筋は、Invact Metaversity が 70 人以上の投資家から調達すると発表した 500 万ドルの半分をまだ受け取っていないと Inc42 に語った。 Invact の VC の 1 つは、資金調達中にコミットされた 250 万ドルのトランシェをまだ送金していません。
「1 つの VC の資金がまったく入ってこなかったことを考えると、これが Pratap と Maheshwari の間に最初の違いが現れ始めたところです」と、両方に近いある情報筋は言いました。
共同創設者 Pratap が辞めたいと思ったとき
この 2 つの違いは 4 月に公の論争に発展し、全社会議で、設計、エンジニアリング、戦略、製品の責任者を含む経営陣全体の前で、共同創設者が口論になりました。 論争は、会社のビジョン、計画、実行に関するものでした。
Invact Metaversity の顧問コンサルタントとして働いていた Aanchal Arora 氏は、次のようにツイートしています。 Invact はテクノロジー企業 (Tanay) ですか、それともコンテンツ企業 (Manish) ですか? 2 月に Slack チャンネルで全社的にこの質問をすることになりました。 Netflix には優れたコンテンツと優れた技術があります。」
衝突の中で、共同創設者のプラタップは会社を去ることを申し出たが、マヘシュワリとチームの他のメンバーは、プラタップなしでは製品を実現できないという事実を認識していたと言われている。 さらに、Maheshwari は会社を辞める準備ができていませんでした。
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Inc42が確認した同社の電子メールに見られるように、オフィスでのこの衝突の直後に、デュオは会って違いを整理しようとしました. 残念ながら、この会議では違いが解決されませんでした。
マニッシュは約束を破った、投資家は主張する
アムステルダムを拠点とする投資家 Gergely Orosz は、Invact の CEO である Manish Maheshwari との戦いで公になった。 2022 年 5 月 23 日に会社の状況についてツイートしましたが、すぐにツイートを削除しました。
ツイートを削除した理由を説明した後、Orosz は次のように説明しています。 私は合意の私の側を守りました。 彼は彼の条件を手に入れました。 マニッシュは合意を守らなかった。 彼は私に嘘をついた。 私は非倫理的な創業者とはもうおしまいです。」
マヘシュワリに会社を辞めるよう要求したオロスは、CEO の非倫理的な慣行をさらに非難しました。顧客と投資家。 これを行う唯一の方法が公の場である場合、私は公の場で行います。」
彼はまた、投資家と創設者が実際に合意に達したことを示しました。 しかし、それはうまくいきませんでした。 「プライベートで何週間もやっても何の成果も得られなかったので、これを公の場でやっています。 そして、私は @manishm に、彼が非倫理的な行動をとればこうなるだろうと正確に伝えたからです。」
MetaMBA コースは順調に進みました: 従業員
「Metaversity プラットフォームの初期バージョンを学生と一緒にテストし始めたとき、没入型の教室とコミュニティ体験が想定したレベルで提供されていないことに気付きました。 また、学生が現在使用しているデバイスのアクセシビリティを解決する際に、テクノロジーとエコシステムの課題にも直面しました」 – Manish Maheshwari
Maheshwari は、Invact の技術は市場に出回っていないと述べていたが、少なくとも 5 ～ 6 人の従業員と投資家が、これは真実ではないと Inc42 に語った。
「これは正直なところ嘘でした。 マニッシュを含め、誰もが今それを知っています。 実際、マニッシュはこの製品の最大の支持者でした。 だから、突然振り向いて公の場で準備ができていないと言うのは、実際には非常に不誠実でした.
技術的な課題に直面しているユーザーのために、チームは「ライト」バージョンでバックアップ プランを用意しました。 コースの前面の問題について言えば、ソースは、4 か月の MetaMBA の最初の 1 か月のプログラムがほぼ準備できたと付け加えました。 計画では、5 月末までに 2 か月目のプログラムを準備することでした。
問題の 1 つは、Metaversity のメンターの一部が独自にコンテンツに取り組んでいたため、スタートアップのチームがコースのカリキュラム全体を準備することができなかったことです。
メタバーシティは自分自身を復活させることができますか?
過去 4 週間、会社のビジョン、計画、実行をめぐって、共同創業者の間で絶え間ない争いが繰り広げられてきました。
投資家と従業員のほとんどは、すべての責任を 1 人の創業者だけに結び付けることはできないことに同意しているが、前に進む唯一の方法としてマヘシュワリの撤退を求める議論にも賛成している。
この時点で同社は売れず、Unacademy や他の企業との買収交渉は失敗に終わったと伝えられていることは注目に値します。
Manish Maheshwari がなくなったので、Invact 2.0 は約束どおりコースを再開できますか? 会社は悪循環から立ち直り、イメージを再構築できるでしょうか? これらは、CEO の退任に伴う大きな問題の一部です。
さらに、Metaversity はスタートアップを支援する投資家に、これがベーパーウェアではなく、収益性の高い有望な製品になる可能性があることを納得させなければなりません。 ただし、少なくとも今後数か月間は、スタートアップがこれらの初期の問題と歯が生える問題をどのように克服するかに焦点が当てられます。
ボールはこれまでマヘシュワリのコートにありましたが、今後、前者の厳しい退場を考えると、脚光を浴びるのはもう一人の共同創設者であるタナイ・プラタップになるでしょう。