会社を売却する前に事業評価を行う
公開: 2018-11-29販売は長い方法です。この電話をかけるのは、買い物に魅了されている人を見つけるずっと前のことです。 ビジネスに価格を付ける方法を学ぶことは、ビジネスが価格であり、おそらく売れるであろうものをハードにする方法です。 売り手の裁量収入(SDE)に関連する学位事業番号、有形および無形資産、および流動負債を掛けた計算要素。 準学士の正しいビジネス評価は、あなたがあなたのビジネスを売ったら価値を交渉することに慣れています。
ページの内容
- どうすれば始められますか?
- ITやテクノロジーなどの特定の業界は、通常、カフェや小売店などの実店舗のビジネスよりも優れた規模の関係を築くことができます。 たとえば、ビジネスが1つの主要製品に大きく依存している場合や、少数の主要な幹部が含まれている場合、ビジネスの買い物の危険性が高くなり、株価収益率が低くなる可能性があります。 ___________________
- 1.より良い数を取得する
- 2.ビジネス資産ビジネス負債を追加します
- 3.有形資産
- 4.無形資産
- 5.責任
- 6.次のようにあなたの業務を取得します
- 7.リアリティチェック
- 8.売り手の裁量収益(SDE)を計算します
- 9.事業の将来展望
- 最後に-
- ビジネスやスタートアップの立ち上げと作成には多大な努力が必要です。 これは、スタートアップに関するインフォグラフィックであり、特定のスタートアップの可能性を見つける方法に関する有用な情報を提供できます。 以下をお読みください
- 追加の情報源
どうすれば始められますか?
実用的な価値を決定することはあなたのイニシアチブであるべきです。 常連客エリアユニットはめったに感傷的ではないので、実用的である必要があります。 あなたのビジネスが追加で売れることを期待することから始めないでください、しかしあなたのビジネスに選択させる必要はありませんが、それは価格です。
主要なビジネス価格要因には、次のものが含まれます。
- 売上高の伸び傾向
- バランスの取れた成長中のクライアントの組み合わせ
- 販売バックログの強さ
- 市場ニッチの強さ
- 強力な製品とサービス全体
- 非常に熱く、経済的で信頼できる人員
- 堅実な人身売買業者との関係
- 製品の差別化
- 製品の革新
- 新しい所有者、最新のテクノロジー、流行の進歩システムとプロセスに移行する可能性のある強力な管理チーム
- 堅牢な管理データシステム、利益の継続的な成長、競争力のある参入への障壁
- 強力な企業文化と信頼できる顧客基盤。 企業文化と既存のクライアントとの関係は、ほとんどの常連客に関係する2つの重要な領域です。 ビジネスがオーバーサブスクライブされている場合は、スタッフがクライアントの文化を受け入れることができるようにする必要があります。
スペシャリストがビジネス評価の供給にどのようにアプローチするかについては、地域単位の多様性があり、一般的に次の2つの側面のサイズを大きくします。
- a)有形資産
- b)無形の構成要素(または知覚される価値)
ただし、ほとんどのビジネスセクターで利用されている標準的なアプローチは、収益の倍数と呼ばれます。これは、Web利益の倍数をサポートするビジネスの価格を決定する方法の公式です(ビジネスの価値を表す株価収益率(P / E)の大きさの関係をその税引後利益)。
会計士は通常、あなたのセクターに倍数を与えます。 たとえば、倍数が利益の5倍であれば、事業価格の計算は簡単です。そうです、それがすべての標準的な知識です。非常に注目を集めるのは、準学士号のエクイティ構築戦略に入ると、その数が増えることです。これは、ビジネス資産を作成するためのコンセプトを開始すると発生します。
ITやテクノロジーなどの特定の業界は、通常、カフェや小売店などの実店舗のビジネスよりも優れた規模の関係を築くことができます。 たとえば、ビジネスが1つの主要製品に大きく依存している場合や、少数の主要な幹部が含まれている場合、ビジネスの買い物の危険性が高くなり、株価収益率が低くなる可能性があります。
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1.より良い数を取得する
所有者が経営する事業は、地域単位の従業員がいると、より良い倍数を引き起こします。世界保健機関の地域単位は、所有者がそこにいない場合に事業を運営する準備ができています。
ビジネスが所有者に熱心でないとき、それは付加価値です。 競争を除いてそれを設定する独特のシステムをビジネスが包含するならば、それは追加の数を増やすでしょう。 増加の次のレベルは、ビジネスが促進するために実質的な新製品の範囲を提供できるようにすることによってもたらされます。
その後、新しい購入者をビジネスにもたらす新しい流通チャネルを作成する柔軟性が生まれます。 次に、ビジネスがビジネスに関するすべてに影響を与える堅牢な全体を作成する場合、その数はさらに増加します。
たとえば、ビジネスが下降可能であり、全国的に登録されることが証明されると、その数はピークに達します。
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2.ビジネス資産ビジネス負債を追加します
あなたのビジネスが不動産会社のようなたくさんの有形資産を含む場合、準学位の品質評価はあなたにすべての資産のInfobahn実現可能価格から負債の全体的な価格を差し引いたものを提供することができますアソシエイトディグリーコントローラーまたはブローカーからの推薦の取得について。
ビジネスの価格を決定する方法の最後のステップは、SDEにまだ含まれていないビジネス資産と負債を計上することです。 ほとんどの小さなビジネスの売り上げは、準学士号の「資産売却」の法的構造を採用しています。これは、買い手がビジネスを生み出す有形および無形のものを購入していることを示唆しています。 通常、ベンダーは負債を保持しますが、取引条件は販売ごとに異なる場合があります。
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3.有形資産
有形資産領域の単位物理的製品は、単に価格を設定するだけのビジネスによって密接に保持されます。 いくつかの例は、資産(企業が資産を所有している場合)、売掛金/売掛金、および既存のお金を具体化します。 これらの面積単位は通常、SDEマルチプルで囲まれていません。 有形資産を購入する場合は、すべての有形資産を個別に評価に追加する必要があります(以下の例に示されています)。
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4.無形資産
名前、商標、特許、のれんなど、選択したビジネス目的の価格を持つ無形資産領域単位の非物理的製品。 これらのアセットエリアユニットは、SDEの倍数で囲まれています。これは、{they area unit | they're}の結果として、通常、ビジネスのアセットがオーバーサブスクライブされている場合にのみオーバーサブスクライブされます。
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5.責任
事業の流動負債は、事業が将来取得する必要のある単位債務または代替債務を対象としています。 いくつかの売り上げは、売り手がビジネスのために作成した負債を維持することを望まないために失われます。
質の高い販売は、一般的に、ベンダーが販売からの発行で事業負債を完済するところならどこでも構成されます。 ただし、事業を継続するために企業が望んでいる準学士のオープンラインの信用枠などについて話し合うと、さらに洗練されたものになります。
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6.次のようにあなたの業務を取得します
あなたが求婚者を見つけようとする前に、あなたの収入が潜在的な常連客を延期しないようにあなたがあなたの事柄を手に入れることを確認してください。
さらに、金銭的な不規則性を解消し、会社を設立することはリスクではなくチャンスのように見えることを確認してください。 精巧な記録が不足している、作成している多額の現金を習得していない、または単に正しいレポートにアクセスできないかどうかにかかわらず、欠点はありませんが、購入者を遠ざけることになります。
あなたが買い物をしようとしているなら、同じことが企業の価値にも当てはまります–企業が正直な本のセットを持っていないなら、それの買い物についてよく考えてください。 重商主義の場合は、準学士号の管理者に操縦を依頼してください。世界保健機関は、必要なすべてのレポートの作成を容易にします。
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7.リアリティチェック
最終的には提示価格は誰かが喜んで支払うものですが、覚えておいてください。 事業の価格を決定する方法の複数の収益手法は、通常、年間の税引き後利益の5〜8倍の評価を与えることができますが、外部要因(現在の経済情勢、会社名、購入可能な理由など)がどこにある場合でも、いくつかのケースがあります。次にオン)計算をオーバーライドします。
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8.売り手の裁量収益(SDE)を計算します
ほとんどの専門家は、小さな低事業を評価するためのスタートラインは、「売り手の裁量的収益(SDE)」と呼ばれる多様性を促すために事業の収益を正常化または再キャストすることであることに同意します。 SDEとは、現金以外の費用、所有者の報酬、支払いおよび金銭的利益、または将来継続するとは予想されない一時的な費用を差し引く前の事業の税引前利益です。
中小企業は、税負担の軽減に注意を払いながら、確定申告の費用を報告します。 これは、おそらくあなたがあなたの法的文書であなたのビジネスの経済的利益を下げるいくつかの控除を主張することを示唆しています。 このため、企業の法的文書からの搾取の金銭的利益の数値は、企業が実際に生み出す収益の割合を過小評価します。
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9.事業の将来展望
業界と地理的な傾向は、ビジネスの価格設定方法に共同で影響を与えます。 通常|これは}しばしば「市場リスク」と呼ばれることがあります。 準学士号ビジネスが活況を呈しており、明示的なビジネスに向かっている場合は、数字の上限が高くなります。 同じように、ビジネススペースの成長と認識がさらに高まるにつれて、ビジネスの特定の数は高くなります。
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最後に-
今日、ビジネスの重商主義のプロセスはさらに複雑になっています。 常連客は、素晴らしい不況のおかげで、デューデリジェンスの取り組みにおいてさらに慎重ではるかに厳格なユニットになります。 取引が失敗する大きな理由は、家の所有者が彼らのビジネスを売るのに十分早くセットアップしないということです。 GEM戦略管理の専門知識は、CEOと住宅所有者が買収に出す前に事業価格を最大化する必要があることを証明しています。