コードネバーとそれらがCTV/OTTに与える影響

公開: 2021-10-29

ストリーミングの時代には、「コードカッター」という用語がかなり使われています。 コードカッターは、従来のケーブルテレビからストリーミングのみに切り替えた顧客ですが、コードはどうでしょうか。

「Cordnevers」は、年を追うごとに成長し続けるユニークな人口統計の一部です。 この進化する市場は、特に新しいデバイス、サービス、およびマーケティングに関して、テレビ業界に多くの変化をもたらしています。

コードがCTVやOTTに与えることのない強力なインパクトについて詳しく知りたい場合は、このまま読み進めてください。

コードカッターとコードネバーの違いは何ですか？

まず第一に、これら2つのテレビの流行語を分解しましょう。

  • コードカッター–コードカッターとは何ですか？ コードカッターは、かつては従来のケーブルプランの料金を支払った顧客です。 このグループは、「コードを切断」してケーブルプランを放棄し、通常はストリーミングサービスまたはインターネットベースの代替ケーブルを支持しているため、コードカッターと呼ばれます。
  • コード・ネバーズ–一方、ケーブル・プランにお金を払ったコードネバーは通常、エンターテインメントのニーズに合わせてストリーミングサービスに傾倒する若い人々です。 彼らは伝統的なテレビサービスのある家庭で育ったかもしれませんが、彼ら自身がそれを支払ったことは一度もありません。

コードの大きさは決して人口ではありませんか？

あなたは、コードが決して人口に影響を与えないのは本当にどれほど影響力があるのか​​疑問に思うかもしれません。

答え：かなりの量であり、時間が経つにつれて彼らは数を増やしているだけです。

古い世代は依然として従来のケーブルに依存している可能性がありますが、ミレニアル世代とジェネレーション世代はストリーミングのみのバージョンのエンターテインメントに移行しています。 簡単な計算で、これらの若い世代は、特にこれらの個人が成長し、仕事を見つけ、自分で生活し始めるにつれて、近い将来、ますます多くのテレビ業界の顧客を構成するようになることがわかります。

実際、2019年の時点で、コードは成人人口の約12％を占めることはなく、2017年から9％増加しています。これにより、米国のコードネバーの総数は約3,100万になります（これらの数に注意してください）。 3年前のものです）。 短期間でのこのような劇的な成長により、コードはエンターテインメントの世界で急速に重要な人口統計になりつつあると言っても過言ではありません。

これらのコードの平均年齢は33歳で、収入の中央値は52,800ドルです。 1これは、ケーブルに反対する若い世代が、かつて高価なケーブルプランにお金を払った大人の専門家になりつつあることを証明しています。 しかし、時代は変わりつつあります。

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CTVとOTTとは何ですか？

コードが誰であるかを明確に描いたので、次のトピックに移りましょう：CTVとOTT： 2

  • CTV – CTVは、コネクテッドTVを表す頭字語です。 接続されたテレビとは、テレビに接続されているか、テレビ内に組み込まれているデバイスを指し、インターネットベースのビデオストリーミングをサポートします。 CTVデバイスの例には、Roku、Amazon FireStick、AppleTVが含まれます。
  • OTT – OTTは、このストリーミングコンテンツをストリーミングデバイスに配信する方法を指します。 これは、Netflix、Hulu、HBOMaxなどのサービスがすべてOTTカテゴリに分類されることを意味します。 FuboTVやHulu+Live TVなどの代替ケーブルも、OTTサービスと見なされます。 ストリーミングまたはビデオオンデマンド戦略を利用するプラットフォームは、OTTと見なすことができます。

OTTとCTVの歴史

OTTとCTVの視聴率の現在の傾向に飛び込む前に、まずこれらの各サービスの背後にある簡単な歴史を調べてみましょう。

  • OTT – OTTは、エンターテインメント手法の一部から世界最大の産業の1つに進化しました。 OTTは、iPod Nanoにビデオをダウンロードしたり、NetflixからDVDをレンタルしたりするなど、謙虚な起源から始まりました。 2000年代半ばから後半にかけて、NetflixやHuluなどの企業がストリーミングサービスの提供を開始しました。 その後、多くの大手企業がOTTの水に足を踏み入れ始め、Disney+やAmazonPrimeVideoなどの新しいストリーミングサービスにつながりました。

     今日、消費者は多数のOTTサブスクリプションから選択することができます。これにより、多様な市場が生まれ、ストリーミングの傘下での統一はほとんど行われていません。 多くの異なるサービスに料金を支払う必要があるにもかかわらず、多くのコードは、1つのケーブルプランに支払うよりもこのオプションを好むことはありません。
  • CTV –コードの人口が増えることはないため、最高のCTVデバイスを求めて競争に参加する企業はますます増えています。 CTVの最初の主要な例は、TiVoの記録と監視の後のモデルに起因する可能性があります。 XboxやPlaystationなどのゲーム機も、ストリーミングが主流になる前はCTVの世界の大部分を占めていました。

     OTTサブスクリプションサービスの台頭により、このコンテンツをサポートするデバイスの必要性が急上昇し始めました。 現在、ほぼすべてのテレビ会社が、Roku、Amazon、Appleなどのプラグインデバイスとともに、独自のバージョンのスマートTVを提供しています。 2021年には、アメリカ人の推定82％が少なくとも1つのスマートTV（または別のCTVデバイス）を所有しています。これは2011年のわずか30％から増加しています。4

結論– OTTとCTVは密接に関連しており、これら2つのエンターテインメント手法の関係が個々の成功につながっています。

コードネバーとCTV/OTTの関係

コードカッターがCTVとOTTの台頭の基礎を築いた一方で、コードはこれらのエンターテインメントの方法に永続的な未来を築くことは決してありません。 従来のケーブルでは、「潜在的なコードカッター」の可能性により、コンテンツプロバイダーは既存の顧客を維持するインセンティブを得ることができます。 これは、取引を提供し、長期契約を必要とし、パッケージにOTTサービスを含めることを意味する場合があります。

一方、コードは、従来のケーブル会社が新しい顧客に到達することを困難にすることはありません。 これはケーブル業界にとっては悪いニュースですが、CTVおよびOTT企業が繁栄する余地は十分にあります。

OTTへの影響

OTTサービスでは、コードを引き込むことができないいくつかの方法があります。5

  • 彼らが提供する取得したプログラムの数
  • 彼らが作成するオリジナルのコンテンツ
  • 限られたコマーシャルまたは広告なしの体験を提供する
  • 視聴者が自分の時間に番組を視聴する機能
  • 一時停止、巻き戻し、早送りの機能
  • 一気見現象

あるいは、OTTサービスモデルには、コードがサブスクライブを選択しないかどうかに影響を与える可能性のある特定の欠点があります。たとえば、次のようなものです。

  • 高い月額請求
  • コンテンツ間の多様性の欠如
  • すでにOTTサブスクリプションが多すぎる
  • 無料トライアルを提供していません
  • 広告が多すぎます
  • デバイスとの非互換性（たとえば、Nintendo Switchゲームシステムを介してNetflixにアクセスすることはできませんが、Huluにはアクセスできます）

このフィードバックにより、OTTサービスは、視聴者を最大化するために、それに応じてストリーミングサービスのサブスクリプションを調整できます。 コードカッターやケーブルビューアもこれらの要因の影響を受ける可能性がありますが、ストリーミングサービスを家庭の定番に変えることができる微妙なニュアンスを真に理解しているのは、コードの人口ではありません。

この人口統計は利便性に慣れてきており、シームレスなストリーミングエクスペリエンスを提供することで、企業はコードの視聴者を増やすことができなくなります。 結局のところ、これらの顧客は、契約やケーブルボックスの設置に縛られることはなく、ストリーミングオプションも非常に多く、コードが個々のサブスクリプションにほとんど関与していないことがよくあります。

CTV

CTVデバイスは、コードのライフスタイルにおいて異なる役割を果たします。 顧客は多くの異なるOTTサービスのレパートリーを構築できますが、選択するCTVは多くの場合はるかに長いコミットメントです。

このため、CTV企業がストリーミングデバイスの最上位オプションとして自社を売り込む方法を知っていることが重要です。 コードがCTVデバイスで決して探すことができない利点は次のとおりです。

  • すべてのストリーミングサービスとの互換性
  • 使いやすいインターフェース
  • ユニバーサルリモコンとスマートフォンのリモコンアプリ
  • 大型のHD画面（特にスマートTV用）
  • 簡単なセットアップ（ケーブルボックスの購入の複雑さに比べて）
  • ゲーム機の場合、同じデバイスからテレビをゲームおよび視聴する機能

CTVデバイスが従来のテレビに取って代わっていることは明らかであり、ストリーミングデバイスの需要が毎年増加するにつれて、CTVデバイスは本質的に市場を追い詰めることができます。 そうは言っても、CTV企業にとって、製品をマーケティングする際には品質と互換性を重視することが重要です。特に、コードにはこれほど多くのスマートデバイスを選択できることがないためです。

LGやSamsungなどの企業がスマートテレビ業界で波を起こしているため、ブランドの忠誠心と評判も役立つ可能性があります。 そうは言っても、Rokuのような長年のCTVメーカーは、1階に入るという成功を収めてきました。 時が経つにつれ、CTV企業は、購入するスマートデバイスにうるさい傾向があるため、ケーブルに依存したことのない顧客の固有のニーズを理解することが重要になります。

パワーデジタルマーケティング：インパクトを与える手助け

コードがCTV/OTT業界にどのように影響を与えるかがわかったので、次は、この成長する人口統計に接続するための戦略を改善します。

幸いなことに、それがPowerDigitalMarketingの目的です。 私たちの徹底的な調査、画期的な戦略、およびパーソナライズされたアプローチを通じて、私たちのデジタルマーケティングエージェンシーは、CTVおよびOTT企業がこの変化する業界をより効果的にナビゲートするのを支援できます。

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出典：

  1. テレコンペティター。 Cord Never Researchは、3100万人が有料テレビにお金を払っていないことを発見しましたが、それは変化している可能性がありますhttps://www.telecompetitor.com/cord-never-research-finds-31-million-havent-paid-for-pay-tv -しかし、それは変わるかもしれない/
  2. オラクル。 コネクテッドTV（CTV）とOTTおよびリニアTVhttps://www.oracle.com/cx/advertising/measure-campaign-effectiveness/ctv-vs-ott/
  3. 山。 コネクテッドTV番組の歴史。 https://mountain.com/the-history-of-connected-tv-platforms/
  4. 国益。 米国の世帯の80％は、少なくとも1台のスマートテレビ（またはスマート何か）を持っています。 https://nationalinterest.org/blog/techland/80-percent-us-households-have-least-one-smart-tv-or-smart-something-187418
  5. キネソ。 これまでのOTTの歴史。 https://kinesso.com/the-history-of-ottso-far/