アジャイル チームの構築について知っておくべき 10 のこと
公開: 2017-10-12人にハンマーを与えると、木を切り倒すのに苦労するでしょう。 彼にのこぎりを与えると、うまくいくでしょう。 彼にチェーンソーを渡せば、仕事はさらに早く終わるでしょう。 木を引き抜いて切り刻み、数秒で次の木に移ることができる機械を彼に与えると、非常に敏捷になるでしょう。
要点は次のとおりです。従業員の生産性を高めるには、その仕事に適したツールを従業員に提供する必要があります。 彼らは、高速なコンピューター、最先端のテクノロジー、最適化されたプロトコル、および瞬時に意思決定を行う能力を備えている必要があります。 以下は、チームの機敏性を高めるのに役立つ 10 のヒントです。
1.機動性の向上
BYOD (Bring Your Own Device) ソリューションを導入します。 これにより、運用コストが削減され、従業員の生産性が向上する可能性があります。 「現場」に出る前に毎日本社に連絡する必要がないチームは、時間を節約できます。
2. クラウドベースのアプリケーション
もう 1 つのチーム ビルディング ソリューションは、Clockspot のようなクラウドベースのアプリケーションを採用することです。 彼らのウェブサイトによると、このアプリは「中小企業、フランチャイズ、およびモバイルチームに最適」です。 チームが真にモバイル キャパシティで運用できる場合、移動時間が短縮され、運用の俊敏性が向上します。
BYOD や Clockspot などと組み合わせて使用できる追加のクラウドベースのアプリケーションがあります。 DaaS、またはサービスとしてのデスクトップを検討してください。 これにより、承認されたアクセスとインターネット接続を持つ任意の端末が、ホーム オフィスと同じネットワークに接続できます。 分散しているブランチが統合され、すべての更新がシステムに保存されるため、全体的に効率的です。
3. パーソナライズされたウェブサイトのデザイン
パーソナライズされたエクスペリエンスを中心に、ビジネスの Web プレゼンスを設計します。 Perth Web Design によると、これは次のように定義できます。 パーソナライズされたやり取りに慣れている顧客がいる場合、アップセルの難易度が低くなり、販売が容易になります。
4. ウェブサイト開発ツール
Web サイトの開発に関しては、必要に応じてサイトを監視およびアップグレードする方法が必要になります。 特定の Web サイトは、孤立して存在するわけではありません。 それはあなたのビジネスのように変化し、トラフィックの増加は適切に実行された操作に起因するため、同様に拡張する必要があります. 見込み顧客を誘導するサイトが適切に機能する場合、チームはより機敏になります。
5. 医薬品ソリューションの組み込み
向知性薬の使用は、身体的および精神的敏捷性の両方を確立するのに役立ちますが、これには注意が必要です. 宿題をして、かかりつけの医師が吟味した向知性薬をチームに提供してください。 これは、オンボーディング プロセスの一部として行うことができます。 さらに、コーヒーとお茶を定期的に提供することで、チームの機敏性を維持できます。
向知性薬に慣れていない場合、それらは基本的に「スマートドラッグ」または「認知増強剤」です. それらは、心の働きを良くするように設計された、人工的または天然のサプリメントです. 創造性や記憶力、モチベーションなどについては、向知性薬が鍵となる可能性がありますが、それらを服用する人は事前に健康でなければなりません.
あなたにおすすめ:
メタバースがインドの自動車産業をどのように変革するか
反営利条項はインドのスタートアップ企業にとって何を意味するのか?
Edtech スタートアップがインドの労働力のスキルアップと将来への準備をどのように支援しているか...
今週の新時代のテック株：Zomatoのトラブルは続き、EaseMyTripはスト...
インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
デジタル マーケティング プラットフォームの Logicserve が 80 億ルピーの資金を調達し、LS Dig...
6. エクササイズ
日本の企業では、従業員のために朝の体操を行うことがよくあります。 奇妙な習慣のように思えるかもしれませんが、理にかなっています。 それはより健康な労働者を促進し、それらの労働者はエネルギーを増加させました. 体の調子が良い時は、精神的にクリアーな効果があります。
現在、チームが分散しているため、これを実装するのは難しい場合があります。 しかし、会社のポリシーの一部として、分散したチーム間での運動計画を作成することはできます。 より健康な従業員は、より賢く、より幸せで、より効率的になります。 フィットネス プログラムを開始する法的権限がない場合は、健康管理を行っている人に報酬を与えてください。
7. チーム間の友好的な競争を奨励する
たとえば、さまざまなクライアントに着信サービスを提供する会社だとします。 特定の指標によって、個々の部門の成功が定義されます。 おそらく、4 つのチームの 50 人の従業員が携帯電話のアカウントを扱っているとします。 各チームに名前を付け、各チームの週数または月数を投稿し、勝者に賞品を提供します。 これにより友好的な競争が促進され、生産性が向上する可能性が非常に高くなります。
さらに、これは楽しい企業文化に貢献します。 優れた企業文化は、従業員をより長く維持します。つまり、会社の資産としての従業員への投資は成熟し、収益性を高めることができます。
8. 従順な企業文化を確立する
「チーム」に「私」はありませんが、「個人」には「私」があります。 個人がチームを構成します。 この真実を認識する必要があります。 すべての人を交換可能なペグのように扱うことはできません。 成果を上げたチーム メンバーに報酬を与え、成果を上げていないメンバーを励ます必要があります。
それは家族のようなものです。 家族は一種のチームであり、ユニットとして機能しますが、各メンバーは異なる機能を持っています。 父親と母親は指導的役割を果たし、子供たちは支援能力を発揮します。 しかし、姉を弟のように扱うことはできません。 彼らは異なるニーズと才能を持っています。 それらに対処し、奨励する必要があります。
9. はしご登り
チーム メンバーは、永久に最下位に留まらないことを知っておく必要があります。 従業員の明確なキャリアパスを決定する必要があります。 チーム リーダーはプロジェクト リーダーになる必要があります。 プロジェクト リーダーは部門長などになる必要があります。もちろん、スキルに基づいて人を昇進させる必要があります。 誰もが足を踏み入れるわけではありません。
ただし、チームを静的な環境で機能させることはできません。そうしないと、チームの有効性がすぐにピークに達し、その後すぐに減少してしまい、新しいチームを作成する必要があります。 これは時間の経過とともに費用がかかります。
10. 意思決定
ポリシーを整備する必要がありますが、批判的思考のための余地を残しておく必要があります。 企業ポリシーがどれほど包括的であるか、よく研究されているかは問題ではありません。それが適用されない場合は常に存在します。 チーム メンバーが通常の運用の範囲外の選択を行えるようにする必要があります。 これにより、他の方法ではアクセスできないクライアントが保護されます。
アジャイルチームを継続的に改善する
決定を下すことができ、上向きの流動性を持ち、快適な企業文化に関与し、他のチームと競争し、身体的および精神的に健康で、仕事のためのツールを備えているチームは、真の流動性がより効率的になります。
[この投稿は Proto.io に最初に掲載されたもので、許可を得て転載しています。]