エピソード#174:マーシャルカークパトリックとの効果的なインフルエンサー関係の作成
公開: 2022-01-26この記事を共有する
インフルエンサーリレーションの専門家であるマーシャルカークパトリックとの会話のパート2では、「なぜインフルエンサーマーケティングプログラムが必要なのか」という重要な質問に答えます。 次に、インフルエンサーリレーションプログラムを構築する第3の、そして最も重要な段階であるコラボレーションに進みます。 最後に、マーベラス・ミセス・メイゼルから私たち全員が何を学ぶことができるかを発見するための短い迂回路です。
Marshall Kirkpatrickは、ソーシャルデータのイノベーターであり、Sprinklrの市場調査担当副社長です。 Twitterで彼をフォローしてください。
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ポッドキャストトランスクリプト
卒業生
私は新しいテーマ音楽と不健康な関係を築いているのかもしれません。 ランディ、私はこれが大好きです。 これは、ショーを開始するための最良の方法のようなものです。 それはこのことの全体的な感覚を変えるだけです。 しかし、あなたはこれに関して素晴らしい仕事をしました…これはあなたがありがとうと言うところです。
ランディ
ああ、ありがとう。
卒業生
さて、まあ、ありがとう。 ありがたいです。
ランディ
私はこれを作曲したり、それらの楽器を演奏したりしませんでした。
卒業生
ああ、あなたはそれを書いたと私に言った。 (笑)私はあなたを信じました。 よし、みなさん、戻ってきました。 それはUnifiedCXMエクスペリエンスです。 これは、Sprinklrの市場調査担当副社長であるMarshall Kirkpatrickと、UnifiedCXMExperienceのインフルエンサーマーケティングインフルエンサーリレーションズインタビューのパート2です。 私はあなたのホスト、Grad Conn、CXO、またはSprinklrの最高経験責任者であり、ショーへようこそ。 そして、それに戻りましょう。 インフルエンサーマーケティングが必要だという質問に答えたような気がしますか? なんで?
マーシャル
ええと、私たちはしていません。 しかし、通常、
卒業生
グラッドがUnifiedCXMエクスペリエンスでそれについて話しているのを聞いたので、おそらく十分ではありますが、おそらく十分ではありません。 しかし、それは何ですか? インフルエンサーマーケティングがあなたにとって良いアイデアであるかどうかを考える方法はありますか? そして、あなたがそれを必要とするかどうか? もしそうなら、それについてどう考えるか? それを実現するための手順を実行していますよね? うん。 それが私にとって良い考えだとどうやって知ることができますか?
マーシャル
それは今、マーケティングの世界でとても遍在しています。 そして、製品を市場に出す人にとって、市場の主要なオピニオンリーダーが誰であるかを認識することは非常に重要であると感じています。 多くのリードを促進する派手な方法としてのインフルエンサーマーケティングの魅力は、非常に多くの人々が惹きつけられるものであり、これを聞いて、それをうまく行う方法を考えているほとんどの人々が行っていると思います誰かがすでに彼らのところに来て、「インフルエンサーマーケティングを行う必要がある」と言ったので、そうすることです。そして、うまくいけば、その要求で彼らに来た人は誰でも、成熟モデルがあると聞く準備ができています。それを効果的に行うために必要ないくつかの観察といくつかの洗練があります。 しかし、同じように、誰かが彼らのところにやって来て、「お金を投げて、表面的なことをして、リードが流れ込むことを願っています」と言いました。 そして、その考え方を変えるための別の課題があります。 しかし、最近のほぼすべてのマーケティング担当者には、インフルエンサープランを考え出す機会が与えられていると思います。
卒業生
つまり、「インフルエンサーマーケティングが必要ですか?」 「メールが必要ですか?」と言うようなものです。
マーシャル
そう思います。 はい。
卒業生
わかった。 ガッチャ。 わかった。 まあ、それは良い答えです。 さて、「インフルエンサーマーケティングプログラムを構築しています」を続けましょう。
マーシャル
ですから、エンゲージメントに関する最後の部分は、私が本当に重要だと思うのは、ソーシャルメディアで通常行われている活動の安定した流れを自分自身で維持することの重要性についてです。 あなたが誰かに連絡を取り、彼らが振り返ることがない場合、あなたが前日または前週に公開している場合、またはそれがひどくエキサイティングでない場合、それはあなたが考えるよりも一般的な問題です。 私はその知恵が大好きです。 性差別的な天才であるにもかかわらず、「創造性がいつ発揮されるかはわかりませんが、あなたが働いているのを見つけることを好む」と言ったパブロ・ピカソ。
卒業生
私はそれを覚えていません。 私はその引用を知りません。 それは素晴らしい引用です。
マーシャル
ええ、私もそれが本当に刺激的だと思います。
卒業生
あなたが働いているのを見つけることを好む。 うわー、それは素晴らしいです。 実際、それはとても真実です。
マーシャル
そして、それは影響力のある人々との効果的な関係構築にも当てはまると思います。 あなたはあなたのアウトリーチがいつうまく着陸するのか決してわかりません。 コラボレーションの機会がいつ来るかはわかりません。本当に自然でスムーズな機会です。 他の誰かがあなたがしていることに本当によく合う仕事をしているとき、あなたは決して知りません。 しかし、彼らは来て、あなたの売り込みを見て、あなたのアウトリーチを見て、あなたのエンゲージメントを見てくれるでしょう。 そして、あなたが物事を動かし続け、エンゲージメントの頻度を高く保ち、あなたの活動レベルを高く保つなら、適切な人々はあなたが面白いと思うでしょう。 そして、彼らはあなたが面白いと思うことを好みます。そうすれば、彼らは彼らが従事する価値があると彼らが考えることができます。
卒業生
さて、私はそれが大好きです。 それは素晴らしいことです。 ええ、それは素晴らしいです。 つまり、これは誰からの引用でもありませんが、ご存知のように、私がそれを取り除いているだけである可能性があります。 しかし、私はいつも、勢いが勢いを促進すると言ってきました。 どんな行動も、行動を起こさないよりはましです。 ですから、私は「神のために、始めたばかり」の大ファンです。それは難しいことだからです。 そして、あなたが始めたら、あなたはそれを理解し、あなたはそれをより良くするでしょう。 そして、あなたはそれに自分の道を感じます。 反復作業は、宇宙を熟考し、最初は必然的に間違っているので、最終的に何かをしようとするよりも常に効果的だと思います。 そして、これは実際のナポレオンの引用です。これは「敵との接触を生き残るための戦闘計画はない」というナポレオンだと思います。 そうですね。 それがナポレオンだと思います。 あなたがこれらの手の込んだ計画を持っているので、彼は本当に簡単な方法で物事を整理しました、しかし、誰もが衝突すると、いわば、すべての地獄が解き放たれました。 そして、彼は本当に予測するのが非常に困難でした。 そして、彼は実際に戦場の観察に多くの時間を費やして、敵との接触が行われた後、リダイレクトし、戦闘計画を変更する方法を考えました。 そして、私はあなたが物事をするとき、それらはシステムに変化を引き起こすと思います。 そして、システムに変化をもたらすものを観察するとき、それを本当に効果的にするために調整し続けることができるものを観察することによってのみです。 それはインフルエンサーマーケティングにも当てはまると思います。なぜなら、最初のアウトリーチであなたが彼らに言うことは、よく練られ、よく考え抜かれているかもしれませんが、彼らが考えていることに対して完全に間違っているかもしれません。あなたに応答します。
マーシャル
同意しました、同意しました。 しかし、すでに機能しているものを指摘でき、それがすでに面白くてエキサイティングなものである場合、特に、成功の可能性を大幅に高める既知のブランドと協力する幸運がある場合はなおさらです。 あなたが知っている、私は覚えている、卒業生、私が話をするのを気にしないことを願っています。 しかし、私が参加している会議で誰かがあなたに尋ねたことがあることを覚えています、彼らは言った…
卒業生
ええとああ。 それは良い話ですか、それとも悪い話ですか?
マーシャル
いい話ですね。 それは素晴らしい話です。
卒業生
わかった。 手のひらが自然に発汗し始めました。
マーシャル
ここでテーブルを回します。
卒業生
私は会議で何かを言いました。 さて、まあ、大丈夫。 うん。 私は勇気があります。 わかった。 ああ、シートベルトを着用して、準備ができています。
マーシャル
ですから、私の好きなことの1つは、これから一生インスピレーションを得たいと思っています。 しかし、誰かが言いました。 私たちはいつ行くのですか、あなたは知っています、これまたはそれをしますか?」 そして、あなたは少しの間一時停止しました。 そして、あなたは言いました。「ああ、電車はすでに駅を出ています。 ここで何が起こっているか見てください。 私たちはこれを続けています。 そしてそれは続いています。 そして、私たちの束が乗っています。 そして、私たちは離陸します。あなたがしなければならないのは、すでに起こっていることに乗り込んで、勢いが始まったということだけです。」 そして、それはとても刺激的な反応でした。
卒業生
私が言うようなもののように聞こえます。
マーシャル
ええ、ええ、それは素晴らしかったです。
卒業生
それについて何が好きでしたか? それについて何がインスピレーションを与えましたか?
マーシャル
ええと、それは良かったです、その場合、それは彼らを呼び、彼らを折り畳みに連れて行った方法でそれを尋ねていた人に批判的な質問を戻すような方法でした。 「あなたはこれについて間違っていますが、私たちはそれに焦点を合わせるつもりはありません。 私たちは焦点を合わせます、あなたが知っている、私たちの残りの部分と一緒にやって来てください。」 それは、温かく効果的なものと、人々がとてもよく反応するようなものの楽しい組み合わせでした。ジョン・ヘーゲルは、機会に基づいた物語と呼んでいます。 誰もが勝利チームになりたいと思っているので、社内のコミュニケーションであろうとインフルエンサーの関係とアウトリーチであろうと、連絡を取り、「ねえ、あなたは私たちを知っていて、あなたは私を知っています。私たちはここで本当にエキサイティングなことに取り組んでいます。 そして、私たちはそれについて話すことができますか? 電話に出てメモを比較したいですか? 私がインフルエンサーとの次のレベルのエンゲージメントをたくさん開始するのが好きな方法の1つは、「ねえ、私たち結婚できかな?」というレベルのコミュニケーションに直接ジャンプするのではなく、「ソーシャルメディアでコミュニケーションを取っている、私たちはあなたが本当に面白いと思ういくつかのものに取り組んでいます。 そして、あなたはまだ話していないことにも取り組んでいるに違いありません。 電話に出てメモを比較したいですか?」 そして人々はそれをするのが大好きです。 特にB2Bでは、私の経験では、最初にそのような種類の呼び出しを行って、適切な詳細レベルと親密さおよび開示のトーンを設定するのが好きです。 そして、それを裏返して、彼らに尋ねます。「あなたのプロジェクトについて教えてください。 ああ、あなたは本を出そうとしていますか? そりゃ、素敵ね。 この新しいトピックやテーマに取り組んでいますか? それは素晴らしいことです"。 そして、彼の著書「A Whole New Mind」でダン・ピンクが交響的思考と呼んでいることを行う機会があります。 彼は、仕事の将来における重要なスキルの1つは、一見切り離されているように見えるものの間のつながりを描く能力であると言います。 ですから、そこに入ってそれを混ぜ合わせて、「ああ、私たちがしていることとあなたがしていることを、相互に有益で興味深い方法で結び付けることができる方法を知っている」と言うことができれば、このようになります。 そして、最も影響力のある人々は創造的でダイナミックな人々であり、あなたが彼らにもつながることができる勢いのある良いプロジェクトを彼らに示し、それは彼らが聞く最も興味深い機会の1つになるでしょう。
卒業生
とてもかっこいい。 わかった。 大好きです。 わかった。 では、このことをどのように展開するかを考える過程で、私たちは今どこにいるのでしょうか。
マーシャル
コラボレーションの最終段階になりました。
卒業生
いいでしょうさて、それについて話しましょう。 いつも私のお気に入りのステージです。
マーシャル
さて、あなたがとても好きなその段階についてはどうですか、グラッド?
卒業生
さて、私はビジネスについて最も興味深いことだと思います、私はおそらく前にこれを言いました。 私がこれを言うとき、あなたはおそらくあなたの目を転がすでしょう、なぜならあなたはおそらくこれを今数回聞いたことがあるからです、しかし基本的に、人間は社会的な動物です。 そして、ビジネスは社会的つながりの素晴らしい表現だと思います。なぜなら、私たちは毎日構築し作成するすべてのものが必要だと考えているので、実際には必要ないからです。 私たちは完全に森に住むことができ、餌を探すことができ、泥小屋に住むことができました。 そして、私たちはしません…。
マーシャル
オーケー、オーケー、あなたが主張するなら…
卒業生
私はあなたがそれを愛していることを知っています。 しかし、あなたは何も必要ありません。 私たちは動物です。 アライグマは高層ビルがありません。 しかし、人間を動物として面白くするのは、私がこのように話すと、時々人々がびっくりすることがあります。なぜなら、私は第三者で人間を説明しているように聞こえます。人間。 少なくとも私は赤く出血します。 私は緑を出血していません。 しかし、人間を面白くしているのは、私たちが非常に社交的であるということだと思います。 そして、初期の頃、私たちを効果的なハンターにしたのは人類の社会的性質であり、それで私たちはたくさんの人間と一緒に羊毛のマンモスを倒すことができましたが、明らかに、1人の人間対羊毛のマンモス、それは簡単な話です書きます。 20人の人間対羊毛のマンモス、羊毛のマンモスはおそらく生きているその1つからそれを作るつもりはありません。 それで、私たちは今、これらのそびえ立つオフィスタワー、信じられないほどの橋、美しい芸術作品を構築している段階に進んでいます。 私たちは素晴らしいことをしています。 しかし、技術的には必要ありませんが、大部分は相互に接続する方法であるため、必要だと思います。 ですから、コラボレーションが私にとってエキサイティングで、私にとって興味深い理由は、あなたがすでに説明したタスクの多くが、やや孤独な方法で実行できるからです。 つまり、彼らは明らかにチームとしてより良いでしょう。 そして、周りに構築できるチームスポーツのもの、特に識別のもの、アウトリーチを正しく構築する方法などがたくさんあります。しかし、それらはチームである必要はありません。 そのコラボレーションステージとあなたはそれをもっと掘り下げるつもりですが、それはみんなが一緒にならなければならないときです。 そして、それは実際には私たちが好きなことですが、人間も時々非常に難しいことです。 そして、それを非常に効果的に行うと、組織の文脈では、それは強力でエキサイティングです。 そして、コラボレーションが何かに火をつけるのを見るのに勝るものはありません。 それは世界で最もエキサイティングなことだと思います。
マーシャル
同意しました、同意しましたが、それは難しいです。 だからこそ、熟練した経験豊富な開業医が、責任をリードする一種であることが大きな違いを生むのです。 初期のソーシャルウェブの時代には、タンメリングと呼ばれる古い慣習と多くの比較を行った人々がいました。
卒業生
タンブリングまたはトンネリング?
マーシャル
'm'でタンメリング; 2つの'ms'、'e''l''ing'
卒業生
その言葉はわかりません。 わかった。 タンメリング。
マーシャル
それは古代ユダヤ人の結婚式の行事です…
卒業生
さて、それはクールです。
マーシャル
…結婚式のパーティーで、人々を踊らせるのが仕事だったタンメラーを雇うところです。
卒業生
面白くないですか? さて、私は結婚しています。 そして、それはユダヤ人の結婚式になります。 だから私はタンメラーを雇うべきです。 それが事だとは知りませんでした。 私はそれを私の婚約者に置き、「ここでタンメラー戦略について考えましたか」と言います。
マーシャル
その通り。 招待状、ケーキ、でもタンメラーはどこにあるのか、それが最も重要なことです。
マーシャル
1930年代、1940年代、東海岸のリゾートカルチャーのように、ミュージシャンやコメディアンが「マーベラスミセスメイゼル」のように、再び混乱しました。 そのショーを見たことがありますか?
卒業生
私は今それを見ています。 私はシーズン3を延期してきました。 シーズン4がもうすぐ出ます。 そして、シーズン3が出たとき、私はちょっと逃しました。 私は忙しかった。 何が起こっていたのかわかりません。 しかし、私はそれを本当に見ることができませんでした。 そして、私はちょうど開催しました。 そして今、シーズン4が間もなく登場すると発表されています。 だから今、私はシーズン3を急速に進んでいるようなものです。これは、信じられないほどです。 信じられない。 そうそう、私はそのすべてです。 素晴らしいショー; 私のヒーロー。
マーシャル
そのため、ミュージシャンであろうとコメディアンであろうと、その職務に従事する人々は、夜やステージで娯楽を提供する責任があることを理解して何度も雇われますが、日中はカードをぶらぶらします。部屋とプールの側面は、社会的な潤滑剤として機能し、「ああ、グラッド、それはあなたが生活のために行うことは本当に面白いです、あなたはランディに会ったことがありますか、彼は先日私に似たようなことについて話していました、私たち「2人を一緒にする必要があります」。 そして今、人間関係を促進することが彼らの仕事でした。 そして今、ソーシャルメディアでは、それをオンラインで大規模に行う大きな機会があります。 そして、それがエンゲージメントとインフルエンサーとのコラボレーションの基盤を築き、ブランド内の人々と人々の間のつながりを積極的に構築し、ポジティブな雰囲気を育むための本当に良い方法だと私は信じています。はるかに簡単なリフト、つまり、「ねえ、一緒に何かをしましょう。 いくつかのコンテンツを作りましょう。 私のイベントに来て、ウェビナーをしましょう。みんな準備ができていて、踊りたいと思っているからです。 したがって、これらはある意味で「観察、方向付け、決定、行動」モデルでもあり、インフルエンサーマーケティングの初期段階では、決定が非常に重要であると多くの人が推測します。 そして、演技はほとんどの時間とリソースが入るところです。しかし、一般的にOODAループでは、空軍はあなたが観察と方向付けにあなたのエネルギーのほとんどを投資することも勧めています。
卒業生
ああ、面白い、大丈夫。
マーシャル
十分な時間をかけて十分な仕事をし、風景を知り、自分の強みがその風景の人々とどのようにつながるかを考え、人間関係とあなたが何を持っているかを育むと、「決定」と「行動」の部分が大きくなりますより簡単に。 それで、あなたは一緒にコンテンツを作成し、あなたは一緒に何かをします。 そして、私が共有するこのモデルの最後のことは、おそらく直感に反する種類のものですが、Forresterが指摘していることです。 数年前、彼らは、インフルエンサーマーケティングの成熟曲線の初期段階であることに気付いたインフルエンサーマーケティングの数年後、現在世界で最も精通しているブランドが、インフルエンサーがすべてのリーチをもたらすと推測していると述べました。 私たちがこの人に私たちの名前を言うために支払うことができれば、現金が流入し始めます。確かに一部の市場では、そのように機能しますが、ブランドやインフルエンサーとの不整合はそれを壊し、ソーシャルプラットフォームのアルゴリズムもそのようなものですForresterによると、世界で最も精通したブランドは、リーチをインフルエンサーに頼るべきではないということを知っています。 彼らは、ノイズを打ち破ることができ、ブランドが有料メディアで増幅する世界クラスのコンテンツを求めて、それらの影響力者に目を向ける必要があります。
卒業生
面白い。 わかった。 それは理にかなっている。 それはその上で賢いリダイレクトです。 私はすきです。 このOODAループの図は、書き留められているのではなく、書き留められていますか? または、ポッドキャストをWebサイトやブログに投稿するので、ランディに送信できるアセットはありますか。これらの種類の図を添付しておくと便利です。
マーシャル
ええ、私は持っています。 私はいくつかの図を作成し、特にそれが…であるとき、何年にもわたってそれらをツイートしました。
卒業生
手描きだけでも。 それは素晴らしいことだ。 ええ、たくさんのツイートを送ってくれました。
マーシャル
やります。 あなたは私が静的な戦略、あるいはプレイブックさえ持っていないことを知っています。 それの多くは私の頭の中にあります。 そして、私は毎回それを更新します。 インフルエンサーリストを毎回更新します。 戦略の時間を更新して繰り返します。 そして、それがそれを新鮮で本物に保つものでもあります。
卒業生
面白い。 実は、ツイートについて言えば、私はボストンで約1か月前、1か月前、そして少し前にプレゼンテーションを行いました。 あなたはこの人を知っています。 今は彼の名前を思い出せません。 彼は別の影響力者でした。 そして彼のスピーチ全体は彼がしたツイートのセットにすぎませんでした。 私が彼について話したことを覚えていますか? ええ、エヴァン・キルステル。 右。 それも素晴らしかったです。 彼は素晴らしいことをしました、彼は素晴らしい仕事をしました。 素晴らしいよりはましだ。 それは素晴らしかったです。 私はそれが好きだった。 しかし、とても魅力的だったのは、あなたの中にある約3枚のスライドが次のように考えていることです。 彼は、スライドデッキのように、自分が行ったツイートを表示しているだけです。」 それから私はこのツイートをしました、そして彼はツイートの間に彼が描いた物語を持っていました、しかしそれはとても魅力的で、私はそれを前に見たことがありませんでした。 よかった。 そして、基本的に彼がTwitterで生成したコンテンツを取得し、それをデッキに叩きつけて、どこにいても群衆の前に立つことができます。 素晴らしい。
マーシャル
彼はその夜、最も成功したツイートを見せていたのかもしれません。 コメディアンが小さなステージで演じるジョークをたくさん書き、何が最も笑うのかを見て、それらのヒット曲だけをショーにまとめてマディソンスクエアガーデンを演じるのと同じように、彼はコンセプトを試したかもしれません。 そして、誰もが「ああ、私の良さ、すべてのジョークは陽気です」と思います。 しかし、それは彼らがより小さなステージで繰り返したからです。
卒業生
ええ、メイゼル夫人、私が今見たエピソード、彼女は音楽行為、シャイ・ボールドウィンのために開くつもりです。 そして、それは単なる理論的なものだと思います。実際のものではないと思います。 そして、彼女は彼のためにラスベガスで開く前にいくつかの資料をテストしています。 彼女は彼のオープニングアクトになります。 そして、それはラスベガスの千人のようになるでしょう。 そして、彼女は彼女が始めた小さなコメディクラブにいます。 そして、彼女は材料を試しています。 そしてそれは素晴らしいです、それはショーなので、あなたが知っているように、彼らは観客に彼らが望むように反応させることができます。 だから彼らは彼女の爆撃を見せたいのです。 冗談は本当に面白いと思いましたが。 冗談の1つは、「私はたくさん旅行してきました。 そして、旅行するときは面白いです。あなたは、あまり時間をかけないことを忘れてしまうことがよくあります。そして、あなたはもうそれらについて考えません。あなたは…あなたの子供たちのように」。
マーシャル
おー …
卒業生
陽気な! そして、聴衆は黙秘権を持っていますよね? うーん、エアコン、それか何か。 2つ目は、「航空会社…」というものでした。 これは1950年代後半のようなものです。 1960年だったと思いますが、実はとても面白いショーです。 別の本当に素晴らしいラインもあります。 それで彼女は言いました。「航空会社はいつも飛行機の中で子供たちについて不平を言っています。 そして、あなたが知っているように、人々は彼らが騒々しくて騒がしいので飛行機に子供を乗せるのが好きではありません。 そして、人々はいつも飛行機の中で子供たちについて不平を言っています。」 彼女はこう言います。「もしそれが本当なら、航空会社が本当に子供を飛行機に乗せたくないのなら、なぜ彼らは彼らのためにそれらの小さな小さな子供サイズの酒のボトルを作るのですか?」
マーシャル
そうそう、それらは素晴らしい。
卒業生
合計、cudsが彼女のように見ているように…そして、別の行があります、このショーは冗談でいっぱいです。 もう一人、彼女の父親でした。 彼は逮捕されました。 そして今、彼は共産主義者ではなく、共産主義者のようなものすべてと協力していますが、あなたが知っているように、彼らは…のようなものです。
マーシャル
赤狩り時代のタイプのもの?
卒業生
共産主義者は完全に正しくありません。 実際に共産主義者であるのはこれらすべての子供たちですが、それはすべて、あなたが知っているように、彼らはすべて抗議者であり革命家であり、彼らはインターナショナルやこの種のものすべてを歌っています。 と …。 ああ、私は実際に冗談を忘れました。 シーンの説明に夢中になりました。 さて、ちょっと待ってください。 私は別の子供のジョークを持っています、そしてそれから私はこれをします。 それで、別の子供の冗談–これは別のコメディアンでした。 しかし、私はそれが別の面白い子供の冗談だと思いました。 彼女はとても若く見えるコメディアンです。 とても若く、とても、とても魅力的です。 彼女は25歳のように見えますね間違いなく20代、20代前半、せいぜい20代半ばのように見えますよね? 彼女ではありません。 彼女は実際それよりかなり年上です。 しかし、彼女はこの本当に若い表情をしています。 そして、彼女はゴージャスです。 そして彼女は、「あなたが知っている、私には4人の子供がいます」と言います。 そして、彼女があなたが「うわー」と思うとすぐに、あなたは自分自身に考えているので、「うわー、彼女は4人の子供を持つのに素晴らしいように見え、4人の子供を持つのは本当に若いようです」彼女は「私には4人の子供がいます」と言います。 そして彼女は言います。「私はよく質問を受けます。 彼らは養子縁組されましたか?」 これもまた、これを少し分解しているので、そうするのでそれほど面白くはありません。 しかし、私も彼女ではありません。また、これを聞いているほとんどの人にとって、私はほとんどビデオに出演していません。 そして、あなたが自分で考えていると彼女が言うとき、「ええ、おそらくそれが彼女がとても若く、4人の子供がいる理由です。彼女は養子縁組したからです。 それは理にかなっていますよね?」 だからあなたは一種の…。 ジョークを機能させるものについてのことは、それの驚きですよね? それから彼女はその質問に答えました–それで、人々が彼女の子供が養子縁組されたかどうか彼女に尋ねるとき、彼女は行きます、彼女はそれをどのように置きましたか、それはとてもよくできました。 彼女は、「いいえ、試しましたが、古すぎました」と言います。
マーシャル
そうそう。
卒業生
とにかく、インターナショナルの群衆に戻ります。 それで、それについての冗談はとても楽しいです、彼らは彼らの大判の名前を思いついたということです。 彼らは革命的な大判を作成し、それを出版する予定でした。そして、ミリアム・マイゼル夫人のミリアムの父である阿部は、ミリアム・マイゼルです。 だから阿部はコロンビアの教授で、解雇されたばかりなので、彼は新しいものを探しています。 そして、彼は家や家の外で彼を食べているこれらの子供たちとつながることを試みています。 そして、彼らは大判のために2つの提案されたタイトルを思いつきます。 1つは、「それはすべてジャイブについてです」です。 そしてもう一つのタイトルは、「それは60年代だ、男」です。 それらは彼らが提案している2つの大判タイトルです。 そして阿部はこう言います。「ああ、それは素晴らしいタイトルです。 彼らは時代を超越しています。」
マーシャル
おー
卒業生
私はそれが好きだった。 なんてことだ、時代を超越したものは何だったのだろうか? 「それはすべてジャイブについてです」または「それは60年代です、男」。
マーシャル
そうそう。
卒業生
なんてことだ。 それで、私たちは何について話していましたか? あなたはメイゼル夫人と私が冗談を言ってこの涙を流したと言いました。
マーシャル
まあ、コメディは影響力のある関係によく似ています、またはその逆です。
卒業生
さて、ちょっとそれで行きましょう。 それを構築します。
マーシャル
人々は時々「質が欲しいなら量を求めなさい」と言います。 たくさんのショットを撮り、転がします。 あなたの1つの大物について単に強調するのではなく、誰かへのあなたの1つの大きなアウトリーチは、ミックスに参加していない誰かのように見える可能性があります。 代わりにあなたが何かをすることができるなら…私はかつて全国を旅して人々に歌うことを教えた素晴らしいニューヨーカーから歌のワークショップを受けました。 そして彼は、「歌うときは賭け金を下げてください。賭け金を下げるだけで、もっと簡単になります」と言いました。 そして、インフルエンサーの関係についても同じことが言えます。あなたはただそこにいて、それを混ぜ合わせて、頻繁に連絡を取りたいと思っています。単一のコミュニケーションがすべてを成し遂げたり壊したりすることはなく、彼らの賭け金を下げるだけです。 そして、あなたがそれを知る前に、あなたがただ友達に手を差し伸べているあなたのエキサイティングなプロジェクト。 誰かが噛みつき、あなたはコラボレーションできるようになります。うまくいけば、一緒に本当に素晴らしいことをすることができますが、Evan Kirstelが行ったように、1ショットを撮影したり、コンテンツを取得したり、複数の異なる形式に分割したりしないでください。あなたが話したストーリーは、ジョークが最もおかしなものと同じように最も効果的なコンテンツを取り、それにもっと投資し、有料でそれを増幅し、他のコンテキストで何世紀にもわたって研ぎ澄まされてきたエンターテイナーとコミュニケーションスキルの多くは本当に私たちに役立つでしょう今日のインフルエンサーマーケティングとインフルエンサー関係にここで適用されるのは良いことです。
卒業生
とてもかっこいい。 私はあなたがそれをした方法が好きです。 最高でした。 まとめとしてもいいと思いますが、どう思いますか? インフルエンサーマーケティングの分野で、オーディエンスが知っておくべき、または考えるべきことは他にありますか? これで池がほとんどなくなったと思いますか、それとも他に何かありますか?
マーシャル
さて、あなたがそうするなら、ドアノブのトピックがあります。
卒業生
ドアノブのトピックですね。 うん。 ああ、これは「もう1つの質問」のようなものとしてのコロンボのようなものです。
マーシャル
ドアを出る途中で言うことです。 そしてそれは、インフルエンサーマーケティング、インフルエンサーリレーションズを今日行っている私たちにとって、乗り込む大きな機会があるということです。 価値志向の消費者へのシフト。 米国では、特に若者です。 ヨーロッパでは、若者だけでなく、ブランドが世界に与える影響に基づいて、あらゆる年齢の人々が意思決定を行っています。 そして、彼らは自分たちの価値観から本当に情報を得た購入決定を下しています。 そして、インフルエンサーマーケティングは、デフォルトで、何度も何度も同じ人々に戻ってしまうことがよくあります。 そして、多くの業界では、すべてではありませんが、Intacctを含む多くの業界では、通常の容疑者は通常の容疑者であり、あなたはあなたがつながりたいと思うかもしれないたくさんの影響力者を並べます、そして彼らは不釣り合いに白人と男性になります。 そして、それらの通常の容疑者を超えて、職場の人口統計を変え、価値志向の消費者に本当に話すことができる視点をもたらすことができる追加の新しい声をもたらす大きな機会があります。 ですから、私がお勧めするのは、観察とオリエンテーションの段階にある人々が、特に有色人種の人々とその業界の女性に向けて、いくつかのリスニングチャネルの構築に投資することです。 それらの声を含めるために意図的にあなたの読書リストを構築するためにあなたの邪魔にならないでください。 これは、おそらくあなたがこれを聞いているときに、あなたが有色の女性であるか、またはあなたが知っている、それがあなた自身の人口統計学的グループであると推測しています。 しかし、ほとんどのインフルエンサーアルゴリズム、そして今日すでに人気のある人を見ると、多くの業界で、それはあなたが選ぶ人ではありません。 しかし、意図的な読書リストを作成し、従来の支配的な視点の外の視点を取り入れることは非常に役立ちます。 そして、関わりたい人のリストを作成するときは、途中で立ち止まって、「この人のリストはどのように見えますか?」と自問してください。 これらの人々の生きた経験は何ですか?」 そして、多くの場合、「あなたは何を知っているか、私たちは私たちが誰であるかについて慎重に考える必要があります…、私たちが優れた、バランスの取れた、多様な視点のセット。 それはあなたのコンテンツとあなたのマーケティングの関連性を改善するでしょう。 それはそれがより効果的に着陸するのを助けるでしょう。 そして、それはあなたがそこに手を差し伸べたいすべての人々にとってより親しみやすいものになるでしょう。」
卒業生
右? それは素晴らしいポイントです。 うん。 ESGプログラムにどのように適合していると思いますか? その本当の速さを定義します。 ほとんどの人はESGが今何であるかを知っていると思います。 しかし、それを本当に簡単に定義しましょう。
マーシャル
ええ、それは環境、社会、ガバナンスの頭字語であり、組織が環境に与える影響を意味します。 ジェンダー、人種、セクシュアリティなどの社会的権力のダイナミクスについて。 組織の倫理と運用上の正義を中心に、ガバナンスとそれに関与します。 それは本当に良い質問です、グラッド。 先日、入社したばかりの人と話をしていました。 彼女は、会社のESGイニシアチブは彼女が直接取り組むつもりではなかったが、会社に参加するという彼女の決定にとって非常に重要であると述べました。 そして私は、「しかし、会社はその周りにどのように位置づけられたのですか?」と言いました。 そして、彼女は言いました。「私にインタビューした採用担当マネージャーは、職場の女性と職場の多様性に関するワーキンググループがあることを言及しただけでなく、その人はそれらのグループが取り組んでいる特定のイニシアチブをすべて知っていました。の上。 彼らはそこで本物のつながりを示すことができました。 したがって、インフルエンサーと電話でブリーフィングを交換するときに連絡するとき、および多様な人々に連絡する場合、それらの線に沿って信頼性が高く有意義かつ真にいくつかの良い仕事を参照できる場合は、これらの新しいつながりを構築し、さまざまな影響力のある人々と協力する能力にすべての違いをもたらす可能性があります。
卒業生
とてもかっこいい。 それは素晴らしいドアノブのトピックです。 私はそれが好きです。 それは素晴らしいです。 さて、マーシャル、これは本当に楽しかったです。 思ったより少し長めに行ったので、おそらく2部構成になります。 これでインとアウトを録音する必要がありますが、それだけの価値はあります。 これはインフルエンサーマーケティングに関する素晴らしい章であり、このアドバイスに従うことで人々は十分に役立つと思います。 そして多分私達はフォローアップをするでしょう。 Sprinklrで行っていることのいくつかとそこでのいくつかの例を掘り下げてみたいと思います。それをフォローし続け、それがどのように機能するかを調べ続けることができます。 そしてもちろん、UnifiedCXMプラットフォームの一部としてSprinklrにあるインフルエンサーマーケティングモジュールを使用して、インフルエンサーマーケティングにSprinklrを使用できます。
マーシャル
ええ、私は昨日それを使用しました。
卒業生
昨日使っただけ? 素晴らしいので、それはおそらくあなたが今私を怠っているということです。 これらのツールは別々の場合もありますが、コンテンツマーケティングプラットフォームに接続するとはるかに効果的であるため、企業内のツールに存在するコンテンツと、すべてのソーシャルリスニング、すべてのソーシャルメディア管理を使用できます。知っている、そのようなものすべて。 それがすべて1つのパッケージと1つの小包である場合、はるかに効果的なプログラムがあります。 だから、それをチェックしてください、Sprinklrインフルエンサーマーケティング。 さて、まあ、私はラップするつもりです。 最後の言葉、マーシャル、これについて私たちに声をかける前に、他に何か追加したいことはありますか?
マーシャル
とても嬉しかったです、グラッド。 ここにいてくれてありがとう。 私はあなたと一緒に働くことをとても楽しんでいます。 そして、ここで一緒に行うのはなんて楽しいことでしょう。 Congrats on all the momentum you've built on the show. This train has left the station. Yeah, time to get on board, folks.
卒業生
You know, one thing I didn't mention at the top, but you did a show called Coffee Club for a while. I'm going to say two years. Am I right about that?
マーシャル
うん。 Yeah, timeless, truly timeless content.
卒業生
Well, really and you did big shows. Guests every time, on video. And you had some amazing guests and Coffee Club still is available.
マーシャル
うん。 It's on our YouTube channel.
卒業生
So if you want more of Marshall and who doesn't want more Marshall, check it out. Coffee Club, Sprinkler Coffee Club. I loved that series, and I may actually start to extract some of those shows into the unified CXM Experience so that we don't have to work as hard. 冗談だ。
マーシャル
Well, you build relationships. And then you don't have to work as hard, and you can make it look easy.
卒業生
And make it look easy. Yeah, that's what it's all about. わかった。 Well, thank you very, very much for the time. Sorry, we went over but I think the next meeting is our meeting anyway. So we'll just kind of keep that ball rolling. And what I'm going to do is wrap now. Thank you, Marshall, for the time. Marshall, VP of Market Research at Sprinklr has been our guest today talking about influencer marketing or influencer relations, depending how you want to look at it. This has been the Unified CXM Experience. For the Unified CXM Experience, I'm your host, Grad Conn, Chief Experience Officer at Sprinklr and we are going to see you … next time.