CSCLive2022のポイント

CSC Live 2022では、3日間にわたって、非常に多くの驚くべき知識と洞察が共有されました。 20時間近くのコンテンツからのいくつかのポイントを以下に示します。 私が最初に認める人になるでしょう、ここにはたくさんの欠けているものがあります。 しかし、見逃したものを少し味わいたい場合は、これが役立つかもしれません。

また、毎朝のすべての無料セッションのこのYouTubeプレイリストをまとめました。

ロバートローズ– 2022年のコンテンツマーケティング：フォロワーの代わりにファンを構築する。

2022年6月7日、Robert Roseは、彼のセッション「2022年のコンテンツマーケティング：フォロワーの代わりにファンを構築する」で3日間のイベントを開始しました。 あなたが尋ねるファンとフォロワーの違いは何ですか？ そして、それはあなたの戦略にどのように影響しますか？

ロバートが説明するように、「あなたは自分のコンテンツでバーベットを解決することはできません。」 かつては、聴衆が尋ねていた重要な質問に答えるには、正確な情報を提供するだけで十分でした。 あなたの業界のFAQになることは、多くのコンテンツマーケターにとって究極の目標でした。

しかし、それはもはや十分ではありません。

真のファンを作るには、コンテンツが視聴者の注意を引き、視聴者と交流する必要があります。 ファンとして、彼らはあなたのコンテンツにコメントし、宣伝し、伝道する可能性が最も高い人です。 そして、これはバイヤージャーニー全体にわたって発生する必要があります。

これが効果的に機能する唯一の方法は、コンテンツが組織のすべてのメンバーが全体的なストーリーを作成できるようにする組織戦略になる場合です。 デジタル資産を作成する人々のサイロ化されたチームを超えたら、コンテンツを「ビジネスの価値を推進するビジネス戦略」に変えることができます。

Michael Brenner –ROIのためにコンテンツマーケティングプログラムを最適化するための10のステップ

「コンテンツマーケティングは、時間の経過とともに成長する真の価値を持つ資産です。」 それがマイケル・ブレナーがマーケティングエグゼクティブと毎日行うべきだと言っている会話です。 価値が高まるだけでなく、時間の経過とともに経済的利益も加速します。

つまりね。

Michaelは、クライアントが有料広告に月平均約85,000ドルを費やしていると説明しています。 それは小さな変化ではありません。

しかし、彼らが有料広告にお金を使うのをやめるとどうなるか知っていますか？

結果はゼロになります。

それとは対照的に、コンテンツマーケティングに月平均4,000ドルを費やし、週に2回発行しているクライアントとは対照的です。 Michaelの会社は、コンテンツプログラムに投資した1ドルごとに7ドルの利益を示すことができます。

ジョンホール– PR、ソートリーダーシップ、SEOの調整を通じて業界を所有する方法

MarketMuseの共同創設者であるJeffCoyleとのこの炉辺談話で、JohnHallはデジタル広報の価値について話し合っています。 ジョンは、あなたの戦略が検索と一致している限り、獲得したメディアの配置への自然なアプローチはグーグルによって報われる傾向があることを発見します。

彼の観点からすると、最良の戦略は非常に自然で多様化しています。 これは、配置を行う典型的なSEO会社のアプローチに反します。 その場合、彼らはリンクの購入に集中しているだけです。

ジョンのアプローチは非常に自然ですが、それは非常に戦略的でもあります。 ねえ、あなたがいくつかの異なるタイプのソースからのリンクが必要であると判断するかもしれません。 これは、機能を備えたプロパティ、リストを備えたプロパティ、フォローされているプロパティ、フォローされていないプロパティなどです。

PRは、プレースメントの取得に関するものでした。 しかし、ジョンが説明するように、目標は「オーガニックトラフィックの増加に役立つプレースメントの取得にシフトする必要があります。これにより、オーガニックグロースやセールスリードなどで測定できる業界のリーダーシップが生まれます」。

DeShaun Wise Porter –炉辺談話：コンテンツ戦略が背後にいる人々と同じくらい優れている方法

イベントの最終日、ヒルトンのDeShaun WisePorterとMarketMuseのCEOであるCharlesFrydenborgが、コンテンツとSEOチームにおけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）の重要性と、リーダーが作成するためにできることについて、魅力的なファイアサイドチャットを行いました。より包括的な文化。 デショーンは、ヒルトンを含む彼女の豊富な経験から、所属とは「受け入れられ、感謝され、そして最も重要なことに、見られていると感じる空間を持つこと」を意味すると説明しています。 彼女は、その空間を作るには「会社のリーダーシップによって設定された基盤」が絶対に必要であると信じています。 その帰属精神を生み出すために、デショーンは「すべての多様な背景を受け入れ、違いを受け入れ、実際にそれらの違いを祝うために一歩前進する」ことの重要性を強調しています。

Aleyda Solis –カスタマージャーニーのあらゆる段階で上位のコンバージョンクエリを特定する

Aleyda Solisは、クエリの識別に関するプレゼンテーションで多くのことをカバーしています。 彼女が強く提案していることの1つは、ソフトウェアMarketMuseを使用して、自分のページを競合他社と比較することです。 キーワードツールが提供する一般的な競争レベルとは異なり、コンテンツ最適化ソフトウェアを使用すると、トピックの範囲をSERPの競合他社と比較できます。

Aleydaはこれについて言及していませんが、MarketMuseは、サイトがカバーするすべてのトピックに対してパーソナライズされた難易度スコアを提供するという点でユニークです。 誰もがランク付けするのがどれほど難しいかを示すキーワードの難易度とは異なり、パーソナライズされた難易度は、サイトのランク付けがどれほど難しいかを示します。

同様に重要なのは、検索しているときに誰かがカスタマージャーニーのどの段階にあるかを理解することです。 これは、作成するコンテンツとページの種類に劇的な影響を及ぼします。 コンテンツがすでに存在する場合は、視聴者やランクと効果的につながるために、コンテンツを最適化して統合する必要があるかもしれません。

Alyedaは、検索ジャーニーとコンテンツファネルを比較するプレゼンテーションで優れたビジュアルを使用しています。 その中で、彼女は旅のさまざまな段階を、一致する検索フレーズ、質問、コンテンツタイプとともに示しています。 たとえば、認識段階のガイドとリソースページは、検索者が問題をよりよく理解し、次の段階である検討に移すのに役立ちます。 このレベルでは、カテゴリ、ブランド、ファセットページにより、比較と製品評価が可能になり、目標到達プロセスの最後のステップである製品ページでの購入につながります。

Johnathan Gandolf –新しいB2Bマーケティング：退屈な2つのBingeable

Jonathan Gandolfは、「B2BコンテンツをB2Cコンテンツと同じようにビンジブルにするために行うべき作業はたくさんある」と考えています。 彼は、問題の一部は、コンテンツマーケターがB2BとB2Cを比較する際に極性が強すぎる可能性があることだと考えています。

本当に、「私たちは一日の終わりにすべての消費者である」ことを考えると、それは無関係であるはずです。 したがって、B2BとB2Cの描写は、楽しい体験を生み出すことに関しては重要ではありません。 確かに、B2Bの購入の過程は、B2Cよりも複雑で微妙な違いがあるかもしれません。 「しかし、楽しい体験を生み出していないのなら、どのようにして見込み客を刺激しますか？ そして、あなたがとても楽しんでいるそれらのB2Cマーケティング体験を模倣するために、あなたは何をしていますか？」

アマンダミリガン–大規模なリンクを獲得したいですか？ 報道価値のあるコンテンツをお試しください

あなたの製品やサービスはあなたが思っているほど面白くありません。 これはすべての人に当てはまるので、個人的に服用しないでください。 そのため、アマンダミリガンは、コンテンツマーケターにズームアウトして、「あなたの業種全体の範囲、あなたがプレイするアリーナ」を検討するように勧めています。 確かに、このレベルでは、接線方向のコンテンツでより一般的な視聴者にアピールしています。 ただし、そのグループにターゲットオーディエンスを含める必要があります。 このようにして、ブランド全体の使命などを報道価値のある要素と重ね合わせることができます。 その結果、「リンクを獲得するためにできる最高の種類のコンテンツを作成することができます。」

マディオスマン–人間とロボットのための執筆：コンテンツスタイルの新しいルール

検索で発見するためのコンテンツを作成するとき、人間の部分を見落としがちです。 しかし、マディ・オスマンが私たちに思い出させるのが好きなように、「ロボットはあなたが売っているものは何でも買うことができません」。 人々があなたを探している場所にあなたが現れるように、検索エンジンと人々の両方を満足させることは微妙なバランスです。 ただし、他のすべてよりも人間を優先する必要があります。 マディが説明するように、「私たちは、共感的で、実際に銀行口座を持っていて、物を買うことができるこれらの人間にあなたのコンテンツを提供できるように、彼らが理解できる方法でそれら（検索エンジン）をループしようとしているだけです。 」 検索エンジンボットは、単に検索者とコンテンツの間の接続であることを忘れないでください。

Lilly Ray –セマンティックSEOへのデータ駆動型アプローチ

リリーレイのセマンティックSEOへのデータ駆動型アプローチに関するプレゼンテーションでは、彼女は日常のワークフローでMarketMuseをどのように使用しているかについて概説しています。 彼女はページレベルで、単一の検索意図を持つトピック、または彼女が「洗練されたコンテンツの範囲」と呼んでいるトピックに最適化アプリケーションを使用しています。 彼女はこれが「補足記事のようなものに理想的」であると考えています。 彼女はまた、MarketMuseが相関データに依存するのではなく、セマンティック分析を使用してトピックモデルを作成することを指摘し、「より大きなクラスター内の用語のサブコレクションをターゲットにする」ためにそれを使用します。

LilyがMarketMuseを使用する別の方法は、複数の検索インテントを最適化する場合です。 通常、柱のページや複数の検索があるページに見られます。この場合、彼女はMarketMuseのコンテンツブリーフを利用しています。 リリーによると、SEOは伝統的にセカンダリキーワードと呼ばれるものを探しますが、セマンティックSEOではアプローチが少し異なります。 ここでは、メイントピックに密接に関連するトピックを見ていきます。

したがって、検索者が異なれば、特定のページにアクセスする理由も異なり、その結果、受け取る価値も異なります。 包括的なページには、何かが何であるか、なぜそれが重要であるか、その利点、およびその使用方法が記載されている場合があります。

彼女は、各インテントに一致する個々のページを作成する代わりに、特定のインテントを満たすために1つのページにセクションを作成します。 彼女は、セクションごとに個別のトピックモデルを作成し、それらすべての意図を彼女に許可するため、これについてはMarketMuseコンテンツブリーフに依存しています。

「つまり、高度に聞こえますが、幸いなことにMarketMuseを使用すると非常に簡単になります。 このツールは実際に多くの手間のかかる作業を行うため、推奨される最適化を実装するためにチームに任せることができます。」

Kris Ruby – Web3 PRおよびコンテンツマーケティング：メタバースデジタルトランスフォーメーションの準備方法

Kris Rubyは、「ブロックチェーンプラットフォームでの分散型コンテンツの台頭は、コンテンツマーケティング戦略に大きな影響を与えるだろう」と考えています。 正確にそれがどのように実行されるかは誰の推測でもあります。 彼女が強調する懸念の1つは、ブロックチェーンのエントリが「必ずしもGoogleによって検索されているわけではない」ということです。 もちろん、それは変わる可能性があります。」

Googleは1つの大きなブラックボックスであり、web3はまだ非常に若いため、いかなる種類の予測も困難です。 クリスが指摘するように、「それは索引付けされていますか？ まだわかりません。 インデックスを付けることもできますが、それが起こるのを見るのは遠い道のりかもしれません。 ブロックチェーン上のコンテンツがインデックスに登録されていない場合、Web 3は検索の将来にとって何を意味しますか？ まあ、それはあなたとあなたのランキングにとって問題です。」

Krisはさらに、誰かがマーケティング戦略全体を別のチェーンに移し、重要な検索用語からのトラフィックを大幅に減少させた実例について説明します。 彼女が指摘するように、これは物事が変化するかどうか、そしていつ変化するかによって、短期的または長期的な問題になる可能性があります。 慎重に踏みます。