Zilingo Exodus: 100 人の従業員が辞職。 暗い M&A の見通しにより、将来が不確実になる
公開: 2022-05-25Zilingo の主要な撤退は、M&A の可能性が浮上しているにもかかわらず、会社への財政的圧力と将来に関する不確実性によるものです。
情報筋によると、同社はすでに 2021 年の約 400 万ドルから 2022 年 3 月までに月額約 150 万ドルに削減していましたが、ローンのリコールは問題を複雑にしています
Zilingo が潜在的な M&A の出口を探していたとしても、現在の世界的な減速により、企業はコストを節約しようとしているため、潜在的な買収者との話し合いが困難になるでしょう。
Zilingo の状況は厳しいものになりつつあり、会社の滑走路、負債を返済する能力、さらには従業員の給与について深刻な疑問を抱く従業員が会社に出社しています。 そして、このすべての中で、同社で検討されている救済としての潜在的な買収取引またはM＆Aも、今後数か月続くと予想される減速を考えると、課題に満ちています。
情報筋は Inc42 に対し、CEO 兼共同創業者の Ankiti Bose の停職後、2022 年 3 月以降、同社の総従業員数 600 人のうち少なくとも 100 人の従業員が辞職したと語った。
Zilingo の従業員と話をして収集した情報によると、流出したのはインドネシアとシンガポールの顧客ケア チームです。
早期離職の多くは、Zilingo で差し迫ったリーダーシップの空席が原因でしたが、最近、会社の財務状況を理由に、CFO の Ramesh Bafna を含む数人の従業員が辞任しました。 これに加えて、PRおよびコミュニケーションの責任者であるNaushaba Salahuddinも辞任しました。 Salahuddin は以前、適切な通知や関連する理由なしに会社から停職処分を受けたと主張していました。
ジリンゴが滑走路から？
バフナ最高財務責任者の辞任に関する以前の独占レポートでは、Zilingo が 2022 年 3 月以降、従業員に給与を支払っていないことを強調しました。一部の従業員は、会社が 2022 年 4 月と 5 月の給与の入金を開始したと私たちに話しましたが、そうではありません。これが現在すべての従業員に当てはまるかどうかを明確にします。
それにもかかわらず、最近の撤退の多くは、会社への財政的圧力とその将来に関する不確実性によるものであり、Indies Partners と Varde Partners による 4,000 万ドル相当のローンのリコールによって悪化しています。 Zilingo が 90 日ごとに行われる返済スケジュールに間に合わなかったため、ローンがリコールされました。 ジリンゴは、ボーズが出場停止処分を受けたのと同じ月である4月にローンの一部を返済する予定だった。
ローンのリコールにより、ジリンゴの滑走路の状況は大幅に悪化しました。 そして、会社の監査済みの財務報告がなければ、滑走路の良し悪しを確認する方法はありません。
情報筋によると、同社はすでに 2020 年と 2021 年の約 300 万ドルから 400 万ドルの毎月の燃焼を、2022 年 2 月と 3 月までに約 150 万ドルに削減しました。従業員と、コスト集約的でない B2B 垂直方向へのより明確な焦点。
18 か月間の月額 150 万ドルで、Zilingo は銀行に約 2,500 万ドルから 3,000 万ドルを持っていたでしょうが、4,000 万ドルのローン リコール (リコールから 60 日以内に返済する必要がある) により、会社の帳簿は非常に圧迫されています。
M&Aの暗い見通し
Bose はこれらのローンを返済し、関連するワラントを取得して Zilingo の株式を増やすことを検討していますが、情報筋によると、Zilingo はまだシンガポールの銀行家や金融業者にローンの借り換えを求めていません。
実際、同社は、会社のためにさまざまな方法を検討している、まだ名前のない財務顧問を任命したと主張しています。 実際に同社がローンの借り換えについて銀行と交渉していない場合、Zilingo は売却に向かうのでしょうか?
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Zilingo の広報担当者で共同設立者の Kapoor 氏は、同社の財務状況、ローンのリコール、または M&A の可能性についての質問に回答することを拒否した.
ちなみに、2021年初頭にボーズ元CEOとセコイア・インディアのMDシャイレンドラ・シンとの間でM&Aの話題が持ち上がったことは、同社の状況に関する最初の調査で報告した. 当時、セコイアが支援する B2B コマースおよびサプライ チェーン プラットフォームの Moglix は、買収候補として提案された名前の 1 つです。
しかし現在、潜在的な買収者は、Zilingo の返済が滞っているため、最初に 4,000 万ドルの負債を返済しなければなりません。 そして、さらなる投資家は、何年にもわたって Zilingo に投資した資本を取り戻そうとするでしょう。
Sequoia Capital、Burda Investments、Temasek、Sofina、およびその他の VC の支援を受けて、Zilingo はこれまでに 3 億 800 万ドル以上の株式資金を調達し、Indies Partners と Varde Partners から 4,000 万ドルのベンチャー デットを調達しました。 .
公正な取引を得るには、Zilingo は自社の技術プラットフォームが機能することを証明する必要があります。 ここ数年、同社は B2C の分野から撤退し、B2B のみに注力することで、資産を大幅に削減してきました。
しかし、4 月に同社の業務を調査したところ、B2B 技術プラットフォームは最近固まったばかりであり、同社の初期の業務の多くはスプレッドシートで実行されていることがわかりました。
未監査の財務データによると、B2B サービス (ロングテールおよびエンタープライズ) は、2021 会計年度に Zilingo に 4,340 万ドルの営業収益 (GMV の 7%) をもたらし、2022 会計年度には 6,100 万ドル (GMV の 6%) に成長すると予測されています。 ただし、監査済みの財務情報がなければ、M&A の可能性が生じた場合に、B2B ビジネスの価値を正確に見積もることは困難です。
リーダーシップの真空が状況をより厳しくする
次に、M&A を困難にする可能性のある経営上の問題があります。 Zilingo によると、共同創業者で CTO の Dhruv Kapoor と最高執行責任者の Aadi Vaidya がそれぞれの機能を担当していますが、追加の責任は負いません。
Sequoia IndiaのMD Shailendra Singh、TemasekのShane Xu、BurdaのAlbert Shyy、GoToのCEO Andre Soelistyoを含むZilingoの取締役は、Boseの停職と解雇を受けて取締役を辞任した.
Bose の雇用終了と Bafna の会社からの退社後、Zilingo にはリーダーシップの空白が生じています。 基本的に、Zilingo には現在、これらの M&A 交渉を推進する適切なリーダーシップがありません。 また、これにより、潜在的な買収者との交渉において、同社の影響力が大幅に低下します。
これに加えて、Zilingo は市場で買収者を探しており、その主な支援者である Sequoia でさえポートフォリオ企業にコストを節約し、不必要な支出を削減するようアドバイスしている. Zilingo が潜在的な M&A の出口を探していたとしても、現在の世界的な減速により、企業はコストを節約しようとしているため、潜在的な買収者との話し合いが困難になるでしょう。
最終的に、Zilingo の将来についていくつかの未解決の疑問があります。 一時はファッションのサプライ チェーンに革命を起こすと思われていた会社が、今は生き残りをかけています。