ESG と CSR の違い: 何が違うのか、なぜ重要なのか?

公開: 2022-11-11

企業の責任に漠然と関連しているニュース、たとえば持続可能性の実践、社会的責任投資、利害関係者の資本主義などに関するニュースに注意を払うと、2 つの頭字語が常に出てきます。企業の社会的責任を表す CSR と、企業の社会的責任を表す ESG です。環境、社会、ガバナンスのために。

この 2 つの用語を混同するのは簡単です。実際には、同じこと、つまり企業が社会に与える影響を異なる角度から測定しているからです。 CSR と ESG の主な違いは、CSR が企業の目的を達成するための内部イニシアチブであるのに対し、ESG は企業の外部への影響を反映することです。社会的影響の専門家は、これら 2 つの原則の違いを理解して、組織がその価値を実現し、社会にプラスの影響を与えることができるようにする必要があります..

CSRとESGとは？

簡単に言えば、CSR イニシアチブは組織の内部文化とポリシーで決定され、示されますが、ESG は組織が社会に与える影響の外部評価です。しかし、社会的影響に関連するものと同様に、考慮すべきニュアンスは他にもたくさんあります。

CSRは、組織の内部で定義された社会的影響のビジョンに焦点を当てています

企業の社会的責任 (CSR)とは、社会的、経済的、および環境的な問題に対処する企業の価値観、ポリシー、および慣行を指します。これらの側面はすべて、通常、1 つの企業目的ステートメントに凝縮されています。 CSR は、外部機関によって外部から義務付けられたり、規制されたりすることはありません。リーダーシップ、経営陣、および従業員は、これらの原則を一緒に開発し、社内で責任を負います。理想的には、彼らは企業文化に組み込まれ、ボランティア活動、コミュニティへの投資、寄付プログラムに関する決定を推進します。

ESGは、企業の影響を評価するための一連の基準です

環境、社会、ガバナンス (ESG) は、利害関係者 (主に投資家) が企業の社会への影響を評価するために使用する基準を指す包括的な用語です。投資を評価する際、多くの投資家は、企業の従来の財務指標だけでなく、ESG 評価も調べます。

企業は通常、年次影響レポートを作成して、自社の ESG 評価を紹介します (これは Nike の例です)。企業のリーダー、従業員、投資家、消費者が、企業の意思決定がプラスの影響を与えているかどうかを理解するのに役立ちます。

CSRとESGはどのように連携しますか?

CSR は、大部分が ESG の「S」（または社会的）部分を構成しています。 ESG の社会的側面は、DEI イニシアチブ、寄付、ボランティア活動、助成金など、企業が社会に与える影響を測定します。これらは、企業のCSR 戦略を構成するイニシアチブとほぼ同じであり、これも企業が社内で定義しています。外部の利害関係者が ESG 基準を評価するために使用できるレポートを作成する際、企業は環境とガバナンスの取り組みとともに CSR の取り組みを要約します。

通常、CSR は社会的影響の測定に多くのニュアンスがあるため定性的ですが、ESG 基準は定量的である傾向があります。この二分法は、「S」の影響を定量化するための確実で合意された方法がないため、緊張につながる可能性があります。たとえば、企業のボランティアプログラムは、地域の空腹の子供たちに食事を提供することを目的としている場合があります。「配給された食事」は、完全なストーリーを完全に捉えているわけではありません。特に、お腹がいっぱいになると、時間の経過とともに成績が上がることが研究で示されている場合はなおさらです。

ESG の「S」を定量化するというこのプレッシャーは、ESG の「E」を定量化するためにどれだけの労力が費やされたかに起因しています。 CO2削減や持続可能な素材など、直接的な結果を通じて環境への影響を測定する方が簡単です. ビフォア・アフターはクリアです。一方、CSR の取り組みのビフォーアフターはかなりあいまいです。実際、 2021 年の ESG 調査では、投資家の 51% が「ソーシャル」を分析して投資戦略に組み込むのが最も難しい要素であると考えていることがわかりました。

とはいえ、企業や格付け機関が社会的成果をより適切に定義および測定することを要求する動きが高まっているため、ESG の「S」は「E」や「G」と同じくらい注目を集めています。企業が CSR へのコミットメントをどのように測定するかをより適切に定義できれば、企業は自社の事業の社会的成果を示すデータを提供する準備が整うでしょう。

ESG は、CSR が開始したものを向上させます

CSR の原則は、アンドリューカーネギーやジョン D. ロックフェラーのような 20 世紀の初期の実業家の行動に見ることができます。 1953 年、「CSR の父」であるハワード・ボーエンは、企業倫理と社会的責任を提唱するマニフェストのようなものにこれらの態度を凝縮した『ビジネスマンの社会的責任』を発表しました。そこから、20 世紀後半から今日まで、CSR 原則の研究と開発が続けられました。

ESG のルーツは、南アフリカへの新規投資の禁止を提唱した反アパルトヘイト運動から始まりました。反アパルトヘイト運動は、社会問題が株主の問題になった最初の例の 1 つです。 ESG は、2006 年に国連が責任投資原則を発表したときに脚光を浴びました。 63 の投資会社が、これらの ESG 基準を財務評価に組み込むことに同意しました。

現在、主要な機関投資家は、企業が ESG 指標にコミットし、報告することを期待しています。 S&P およびその他の格付け機関は、これらの洞察を提供するために ESG パフォーマンススコアを収集してインデックス化しています。 100 Best Corporate Citizensランキングによると、最近、ESG の「S」が新たに重視されるようになりました。このランキングは、ESG の透明性とパフォーマンスを米国最大の上場企業 1,000 社で評価しています。そのランキングの最大の部分である全体の 45% は、企業の社会的影響を測定しています。

ソーシャルインパクトの専門家が ESG と CSR の違いを知ることが重要なのはなぜですか?

CSR と ESG は、ビジネス上意味のあるものです。 CSR の原則を尊重し、実行する文化を持つ企業は、特に若い世代において、従業員の士気と生産性の向上に加えて、消費者の忠誠心を享受しています。 CSR と ESG の両方にコミットしている企業には、競争上の優位性があります。

簡単に言えば、企業の ESG 格付けに関心があるのは投資家だけではありません。顧客は、ブランドが社会に与える影響をますます気にかけています。若い世代は、気候変動や社会的包括性などの問題への懸念を含め、価値観を共有する企業をむしろ支持します。

一部の人々は、ESG の動きが投資家によって危うくされ、社会的影響の精神とのつながりを失いつつあることを恐れています。「ESG ウォッシング」という用語は、ESG 指標の報告に重点を置いているが、社会に環境的および社会的価値を生み出す結果となる内部変革を推進していない企業を対象としています。

CSR の原則が企業の文化、精神、戦略、および業務の基本的な部分ではない場合、企業は ESG の目標を達成し、その変化を要求して推進する適切なタイプの投資家と従業員を引き付けるのが難しいことに気付くでしょう。

社会的影響の専門家は、慈善活動と企業の両方の世界に足を踏み入れています。 CSR と ESG がどのように連携するかを理解することは、これら 2 つの世界の間のギャップを埋めるのに役立ちます。

ESG はニュースの見出しを飾りますが、CSR はハートビートです。企業が CSR と ESG の精神と慣行にコミットし続けることで、従業員、投資家、社会の持続可能な未来を確保することができます。そして、 CSR 戦略の実行を支援できるテクノロジーパートナーは、その未来の構築に大きな違いをもたらすことができます。