中小企業の固定費に対処するための21のヒント

事業における固定費という用語は、販売量や生産レベルなどの特定の変化によって変動しないコストを指します。 固定費には、事業の保険、家賃、会費および会費、管理給与、減価償却費、および市場での事業の促進が含まれます。

したがって、固定費は生産決定および変動費には適用されません。 ただし、一部の固定費は回避できませんが、事前のコスト計画により、ビジネスのコストを削減できます。

中小企業の固定費に対処する

ビジネスにおける異なる固定費

これらの費用はあなたのブランドとビジネスに関連しており、あなたが販売するサービスと製品の量に関係なく、製品は支払う必要があります。

さらに、あなたがあなたのサービスと製品をどれだけ売るかあなたはあなたのビジネスで固定費を持ち、あなたはそれを支払わなければなりません。 オフィスの家賃と電気は、フィールドでビジネスを運営するために支払わなければならない最も一般的なタイプの固定費です。

たとえば、ウォルマートはアメリカの主要なデパートの1つであり、毎月莫大な収益を上げています。 ただし、ブランドには固定費があり、市場でのビジネスを維持するために税金を支払い、定期的に賃貸しています。

固定費と変動費

固定費は、いくら収益を上げても、ビジネスに対する永続的な責任です。 設備の購入は、事業を営むために特定のものが必要であるという事実に照らして、固定費と見なされます。 長距離リースで識別される保護とリースは、固定費の異なるインスタンスです。

変動費は事業の収益とともに最も変動し、売上が発生するまで一般費には適用されません。 材料費とサービス費は変動費の定義に該当する可能性があります。 時間給労働者の賃金も変数として測定され、サラリーマンは固定費として測定されます。

たとえば、コカ・コーラは、人件費、原材料、製品の輸送と配送に変動費を使用しています。 したがって、固定費と変動費の両方が変わります。 彼らは清涼飲料市場の分野で独占ブランドになりました。

固定費の整理

季節営業のように事業の運営が遅い場合は、その時点での固定費を削減するための措置を講じることができます。 オフシーズンに閉鎖するか開いたままにするかの選択は、軽く通過するべきではありません。 ただし、家賃の支出が発生する必要があります。 シャットダウンにより、消耗品や機能などの変動費が削減されます。

Webベースの会計フレームワークからの管理レポート（たとえば、前年度の給与の説明）を監査し、企業が閉鎖するかどうかを選択できるようにします。

たとえば、ブルーベルアイスクリームはアメリカで有名なアイスクリームブランドであり、季節限定のブランドの1つです。 冬の数ヶ月間、彼らの生産レベルは寒さのために遅くなります。 したがって、その期間中、彼らは特定の時間に固定費を​​維持します。

採用に関する考慮事項

選択的な収入源を見つけることは、一年中働きたいと思っている通常の組織にとって基本です。 たとえば、庭師は、冬に除雪のメリットを提供するために、現在購入しているトラックを利用することを決定する場合があります。 行楽客の町では、近くの顧客を考慮に入れることは、オフシーズンの月の間に最高の収入を引き出すかもしれません。 アイテムの調整は、お金をもたらすためのもう1つのアプローチです。

花輪などの休日をテーマにした株を扱うビジネスでは、メイクアップやインターネットで販売するために、強化の春または夏の演出を計画する場合があります。 制限を提供することは、収入を獲得し、より遅い季節にクライアントベースを拡大し、固定費を活用するためのもう1つのアプローチです。

たとえば、 Expediaは有名な旅行代理店ビジネスであり、契約ベースまたは季節ベースで人員配置を検討しています。 ビジネスは主にオンラインでビジネスを行っており、この種の分野の労働力は必要ありません。

収益の増加

すべてのビジネスは、市場でビジネスを成長させるために代替の収入源を求めています。 固定費を最小限に抑えるために資産を獲得するビジネスの主要な側面の1つ。 所有することにより、事業用不動産は、固定費の家賃やその他の雑費をなくすことができます。 企業は、固定費を管理する企業の責任を軽減するよう努めなければなりません。

たとえば、Appleはこれらのトリックを使用して、固定費を削減し、莫大な収益を上げています。 彼らはそれから収入を得るために彼らの製品に税金を課します。 さらに、アップル製品は本質的に高価であるため、より高い収益を期待できます。

事業費の整理

それにもかかわらず、事業費の取り決めに影響を与える即時かつ異常な費用があります。 既存の計画と簿記の理由から、経費をこれら2つの特定の分類に分類することが基本です。 毎年財務構造を維持することは、ビジネスの最も重要な側面の1つです。 したがって、それは市場での円滑な運営であなたのビジネスを助けるでしょう。

たとえば、 Amazonは最大のオンラインマーケットプラットフォームの1つです。 ブランドは、定期的な在庫チェックを維持するなどのコストを排除するためにいくつかのポリシーを使用しています。 コスト削減方法の最大の側面の1つは、ロジスティックでサードパーティを使用しないことです。

コストを下げて管理するための実用的なヒント

大企業の場合、クライアントや事業活動に影響を与えないものに投資していると考えられます。

単独作業のコスト削減の見積もりとは対照的に、当面の責任は、長期的なプロセスで建設的な結果を提供する取締役会のダイナミックで説得力のあるコストをマスターすることにあります。

行うための簡単な変更

最初から、管理の性質に大きな影響を与えることなく、真に直接的な変更を加えることができます。 たとえば、プロバイダーの要請にエラーがないか確認してください。

休暇中に敷地内を暖めたり、照明をつけたままにしている可能性が低い場合は、その時点で必ず消灯してください。 使用されていない電話など、無意味なものは処分し、定期的に投稿する場合は、完全に不可欠なときに最上位の投稿を使用する可能性があります。

コスト構造を理解する

これは緊急です。 あなたがあなたの費用を処理する必要がある場合、その時点であなたはあなたの収入がどこから来ているかを認識する必要があります。 たとえば、どのアイテムと管理が最も多くの取引を作成しているか、またはどのクライアントがあなたのビジネスに最も多くを費やしているか。

次に、組織は、収入の年齢に直接関係しない諸経費と費用を認識する前に、どの明示的な費用がこの収入の急増を引き起こしているのかを解明する必要があります。

従業員に意思決定をさせる

代表者は、経費をより適切に管理できるように準備する必要があります。 彼らを基本的なリーダーシップ、グループ構築、批判的思考に関連付けることは、彼らがリソースを投入されていることを彼らに伝えるための信じられないほどの方法です。

特定の状況に直面した時点で、彼らは労働力のさらに経済的に不承認として、回答をまとめて推奨するオプションがあります。

原価計算士に拍車をかける

簿記係や職務管理の専門家があなたの会計をするためにたくさんの現金を配るのは不合理に思えるかもしれません。 全体として、これらの個人は主に彼らの管理のために大量の現金を請求します。

とはいえ、州に誰かがいるという偶然の機会に、H＆R Blockは今年4月にあなたの容疑を調査します。組織のアプローチは、彼らの側の過失によって引き起こされた罰や保険料を処理することです。

オフィスを手頃な価格のエリアに移動します

断続的に、特に大都市のコミュニティでは、活動から離れるほど、ビジネスリースの費用は低くなります。

これは各ビジネスに違いはありませんが、クライアントを散歩したり、近くにいないクライアントベースを管理したりしないというオフチャンスの興味深い点です。 これは、効果的な方法でコストを削減するための最良の手法の1つです。

毎月のサブスクリプション請求書を監査する

ほとんどの企業は多数のSaaSソフトウェアアプリケーションを購入しましたが、それらを使用することはありません。 あなたは無料の予備を追求し、その後それを忘れることができますが、それは月の後にあなたのチャージカードを一見無限の時間ヒットし続けます。

それがちょっとした切符のようなものであるという偶然の機会に、あなたが現金を浪費していることをあなたが理解する前に、合計は長い間検出されずに通り過ぎてしまうかもしれません。

報酬を活用する

運用費用の全額を数枚のカードで処理し、その後、毎月完全にパリティを処理することは、出張のニーズに合わせて莫大な航空運賃と旅館の現金を節約するのに十分な焦点を集める簡単な方法です。

Points Guyは、最新のビジネスチャージカードの特典をスキャンするための素晴らしいサイトです。

複数の入札を求める

あなたが売り手、生産者または供給者と仕事をしているときはいつでも、追加の入札を探すことは良い考えです。 はい、時間がかかりますが、最終的には、投資が収益に大きな影響を与える可能性があります。

スタートアップ企業にとって、複数の入札に参加するための財務構造を維持することは非常に重要です。

クレジットカード手数料と交渉する

偶然にも、あなたは現在のビザでかなり長い間組織を準備していること、またはあなたが月ごとに高額の金額を彼らに押し付けている場合に備えています。

さらに、より低いレートを要求しても問題はありません。 偶然にも、それはあなたの準備費用を減らし、あなたの組織があなたの収入のより多くの金額を保持するのを助けることができます。

雑費を避ける

あなたのビジネスの固定費を避けるために、あなたは小さな問題に対策を講じるべきです。 あなたはあなたのビジネスに不可欠ではない小さな製品やサービスへの支出をやめるべきです。 たとえば、自動車の費用、電気代の使いすぎなど、ビジネスは厳しい予算で運営され、より多くの収入を生み出すように努める必要があります。

保険費用の調査

保護は、多くの場合、見えなくなっている音楽を持ち上げるのと似ています。 しかし、私たちは時々それを考慮します。 私たちはそれを手に入れる前に保護を調べます（財産、自動車、生活、健康）。 いずれにせよ、選択がなされたとき、それは時々異なる選択肢について考えます。

保険代理店を選んでから少なくとも長い時間が経っているという偶然の機会に、保険料を再確認してさまざまな選択肢を検討するというタイムベンチャーに値します。

仕事であなたの食べ物を取る

大きな影響を与えるいくつかの小さな対策があります。 あなたが取るならば、あなたのオフィスであなたの自家製の昼食はそれが外部からの食物の費用を削減するでしょう。 これは、厳しい予算で固定費を維持するのにも役立ちます。

私たちの生活の固定費を下げることは信じられないほどのチャンスを提供します。 私たちは金銭的に優れているか、義務を果たすことができるか、ますます自由な生活を送ることができます。 いずれにせよ、上記の計画のヒントの一部をリハーサルすることは常にプッシュする価値があります。 この提案に従うと、あらゆる形態のビジネスで固定費を維持できます。

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