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公開: 2021-12-07

米国の労働者はうんざりしている。

この夏、彼らは記録的な数で仕事を辞めました。 2021年の4月から8月まで毎月 米国労働統計局によると、米国の労働力の少なくとも2.5%が退職しています。

8月には、労働者の2.9%が退職します。これは、少なくとも20年間で1か月に退職する米国の労働力の最大の割合です。

2021年8月、労働者の2.9%が退職しました。これは、少なくとも20年間で1か月に退職するアメリカの労働力の最大の割合です。

それらの多くはフリーランスになります。

フリーランス経済は、パンデミックの前からさえ成長していました。 Gallupのレポートによると、2019年の米国の労働者の14%は、自営業が主な収入源でした。

それは偶然ではありませんでした。 MBOパートナーによると、選択により自営業を行う独立請負業者の割合は、2012年から2019年にかけて66%から81%に増加しました。

パンデミックは、フルタイムの雇用からの移行を加速させただけでした。 今日、大量退職は病院からホットトピックまですべての職場に打撃を与えました。

マーケターは免疫がありません。 MarketerHireの調査によると、7月には、マーケターの48%がフルタイムの仕事を辞める予定でした。

それはマーケティングチームにとって悪いニュースのように聞こえます。 しかし、ここMarketerHireで、私たちは疑問に思いました。ビジネスリーダーは、これらすべてについて実際にどのように感じているのでしょうか。

調べるために、私たちは全国の600人以上のマーケティング意思決定者を調査しました—そして、大辞任はより適切にフリーランス革命と呼ばれるかもしれないことを発見しました。

回答者の大多数(80%)は最近フリーランスのマーケティング担当者と仕事をしたことがあり、回答者の63%は過去6か月間にフリーランスのマーケティング担当者と仕事をしたことがあります。

フリーランサーと協力していたマーケティングリーダーは、最近、すべてのマーケティング作業のほぼ半分(平均で46%)を彼らに外注していると推定しました。

フリーランサーと一緒に働いていたマーケティングリーダーは最近、彼らがすべてのマーケティング作業のほぼ半分(46%)を彼らに外注していると推定しました。

ノースカロライナ州、テキサス州、オハイオ州では、マーケティング活動の大部分をフリーランサーにアウトソーシングしています。

企業は、フリーランスの従業員の敏捷性の向上(および営業費用の削減)を熱心に受け入れています。フリーランスのマーケティング担当者と一緒に仕事をしたことがある回答者の72%が、最近この経験を「素晴らしい」と述べています。

データを詳しく見ていきましょう。

無料のMarketerHireリソース:

数字によるマーケティングのフリーランス革命

現代のマーケティングにおけるフリーランスの才能の役割に関するMarketerHireの独自の調査のエグゼクティブサマリー。

レポートを取得する

労働力不足が本格化している。

あなたのチームが今すぐフルタイムのマーケターを雇いたいのなら、幸運を祈ります。

昨年、ビジネスリーダーの68%は、社内のマーケティング担当者を雇うのに苦労したと述べました。67%は、雇用は時間とともに難しくなると考えています。

昨年、ビジネスリーダーの68%は、社内のマーケティング担当者を雇うのに苦労したと述べました。67%は、雇用は時間とともに難しくなると考えています。

私たちのデータによると、2つの州はマーケティング人材にとって特に挑戦的な市場を持っています。

  • ノースカロライナ州:ここのビジネスリーダーは、社内のマーケティングの役割を採用するのに苦労する可能性が平均より25%高かった。
  • テキサス:ここの回答者は、社内のマーケティング人材を見つけるのが難しいと報告する可能性が平均より18%高かった。

それは、大量退職が雇用を押しつぶしているだけではありません。 も…

  • 米国での外国人労働者の不足
  • 資格のある候補者を自動的に除外する応募者追跡システム
  • 主要なマーケティングスキルセットに関する需要と供給の不均衡

有料検索マーケターを例にとってみましょう。彼らはこの秋、需要が急増しました。

最近のiOSの変更により、有料検索のパフォーマンスの追跡は有料ソーシャルの追跡よりもはるかに簡単になりました。9月から10月にかけて、有料検索マーケターはMarketerHireの6番目から2番目に人気のある役割にジャンプしました。

11月には、彼らは雇用のパイのさらに多くを支配しました。 それらを家に持ち込むことはますます難しくなっています。

このような役割固有の雇用の障害と市場全体の障害を組み合わせると、フルタイムの才能をめぐって真剣に困難な戦いが繰り広げられます。

マーケティングチームはアジャイルを維持する必要があります。

マーケティングの意思決定者も、チームの長期的なニーズを特定するのに苦労しています。

上記で取り上げたパンデミックの不確実性と労働力不足により、回答者の雇用主の95%がフリーランスのマーケターの採用に関心を持っていました。

パンデミックと労働力不足の不確実性により、回答者の雇用主の95%がフリーランスのマーケターを雇うことに関心を持っていました。

彼らもそれに基づいて行動しています。 最近、ビジネスリーダーの10人に8人がフリーランスのマーケティング担当者を採用し、さらに10%が2022年にフリーランスの人材を試す予定です。

「専門的なスキルを持つフリーランサーは、短期的な問題を迅速に解決するのに役立ちます」と、CloroxのVP兼DTCのゼネラルマネージャーであるJacksonJeyanayagamはMarketerHireに語りました。

それらは、マーケティングチームをより適応性のあるものにします—今日の環境で重要です—特に彼らがパンチで転がることができるならば。

最近、フリーランサーと仕事をしたことがある回答者は、フルタイムの雇用よりもフリーランサーにとって適応性の方が重要であるとランク付けしました。 これは、2つの役割タイプの優先順位の唯一の大きな違いでした。

彼らが予想外のことを期待するとき、ビジネスリーダーはフリーランサーに目を向けるようです—そして彼らは敏捷性を高めます。

最近フリーランサーと協力したリーダーのうち、83%がマーケティング部門の迅速なピボットを支援したと述べ、78%が変化する市場環境で競争力を提供したと述べました。

フリーランサーと一緒に働いていたリーダーの83%は、最近、フリーランサーがマーケティングチームのピボットをより迅速に行うのに役立ったと述べています。

フリーランサーは、採用マネージャーの懸念を反証します。

フリーランサーを初めて採用するのは、神経質になる可能性があります。 フリーランスのマーケターと仕事をしたことがある調査回答者のうち、83%が最初は躊躇していたと答えました。

しかし、彼らのほとんどは、フリーランサーとの経験を積むにつれて、彼らの調子を変えました。 最初は躊躇していたリーダーのほぼ全員(97%)が、リスクが報われることに同意しました。

フリーランサーの採用を躊躇したが、とにかく採用した回答者のうち、97%がリスクが報われたと述べた。

最近フリーランサーを採用したすべてのビジネスリーダーのうち、98%が、フリーランサーの仕事は会社の基準を満たしている(69%)か超えている(29%)と述べています。

フリーランサーは、マーケティングチーム全体にもメリットをもたらします。 最近フリーランサーを雇った回答者の81%が、フリーランスのサポートによってマーケティングチームがより効果的になったと述べています。

「素晴らしい仕事のいくつかはフリーランスの才能から生まれます」と、DeliveringValueの創設者であるAndrewCaplandはMarketerHireに語りました。 「彼らは、同じ会社で長期間働くことから生じる可能性のある制約なしに、自由に考えることができます。」

フリーランサーは、「同じ会社で長期間働くことから生じる制約なしに、自由に考えることができます」。

フリーランサーは企業のお金と時間を節約します。

フリーランサーは、マーケティングキャンペーンをより費用効果の高いものにします。 同様、はるかに費用対効果が高いです。

最近、フリーランサーを雇ったSMBのリーダーは、キャンペーンあたり平均71,000ドル強節約できると見積もっています。また、フリーランサーを雇った企業のリーダーは、最近、契約雇用によってキャンペーンあたり平均124,000ドル節約できると見積もっています。

フリーランスの採用も、より低い賭け金です。 雇用主は、給付金や失業保険の支払いをする必要はありません。

つまり、フリーランスの採用に関しては、企業はもう少し迅速かつ断固として行動できるということです。

最近フリーランサーと仕事をしたことがある調査回答者のうち、なんと91%が全体的に採用を容易にすることに同意し、さらに多く(94%)がフリーランサーを採用することで採用までの時間を短縮することに同意しました。

たとえば、Podiaでは、成長マーケティングのディレクターであるBenyamin EliasがPodiaのキャリアサイトにフルタイムの役割を割り当て、テストプロジェクトを含む「完全な面接プロセス」を候補者に提供します。専門的な取り組み。」

フリーランスのマーケターの場合、彼は自分のネットワークからの紹介に加えて、簡単なインタビューに頼っています。 しかし、「紹介は多くの面倒な作業を行います」と彼は言いました。

「紹介は[フリーランサーを雇うとき]多くの重労働をします。」

GrowthPlaysのプリンシパル兼オーナーであるJohn-HenryScherckは、フリーランサーの採用が「はるかに迅速」で低リフトであることに同意しています。

「私は、フリーランサーとの文化的適合性や長期的な機会についてはあまり心配していません。実際には、ハードスキル、細部への注意、信頼性に焦点を当てています」と彼はMarketerHireに語りました。

MarketerHireでは、これを直接目にします。クライアントは、会ってから数時間ではないにしても、数日以内にフリーランサーの試合を雇うことがよくあります。

これを、1人のクライアントがフルタイムの雇用の調達に費やすと予想される40日間と比較してください。

フリーランサーはまれな専門知識を持ち、質の高い仕事をしています。

多くの専門分野のトップマーケターは、社内で採用するには高額ですが、フリーランスで採用することで、企業は品質を優先することができます。

有料のソーシャルおよび有料の検索マーケターを取り上げます。 「FacebookとGoogleの観点から見ると、最高のテクニカルマーケターは、1つの会社にとらわれるのが好きではありません」と元ZipRecruiterCMOとHappyMasksの共同創設者であるEdwardFuはMarketerLiveのウェビナーで述べています。

最高の有料ソーシャルキャンペーンと検索キャンペーンはフリーランサーからのものです。

フリーランサーは、高性能のオーガニックTikTokコミュニティを構築することもできます…

…そして製品発売のための本格的なデジタルマーケティング計画。

これは、2021年にWhole30のDTCサラダドレッシングを発売するためにフリーランスの成長マーケティング担当者が行ったことです。

実際、Fu氏は、フリーランスのマーケターから見た仕事の質は「驚くべきもの」だと語った。

「彼らはチャネルを専門とし、複数のクライアントと協力しているので、彼らが全面的に収集できる洞察は私たちのビジネスに役立ちます」と彼は説明しました。

皮肉なことに、人々は品質上の懸念からフリーランスのマーケターを雇うことをためらうことがよくあります。Browed2 PerfectionAgencyのCEO兼創設者であるJunaeBrownがMarketerHireに語ったように、最初のフリーランサーを雇うことは「サイコロロール」になる可能性があります。

しかし、「時間の経過とともに、私たちは学びました…。 候補者に求めている資質」とブラウン氏は語った。 「また、両方の当事者にとってより良い体験ができるように、より良いシステムをセットアップしました。 そうすることで、本当に素晴らしい人々を引き付けることができました!」

フリーランサーの上位3つの役割は、ビジネスの規模を超えて保持されます。

フリーランサーにとって最も人気のある3つのマーケティングの役割は、ソーシャルメディアマーケター、ブランドマーケター、Amazonマーケターの3つです。

なぜこれらの3つ? 歴史的にパフォーマンスマーケティングに焦点を当ててきた企業は、iOSの変化の中で、ブランドとオーガニックソーシャルに多様化して投資する必要があることに気づいています。MarketerHireのCEOであるChrisToyは気づきました。 フリーランサーを雇うことは始めるのに最適な方法です。

アマゾンに関して:その広告製品はまだ比較的新しく、過去3年間で前年比20%以上の成長を遂げています。 今年、グループMは、Amazonの広告売上が160億ドルを超えると予測しています。

出典:グループM

遅いAmazonの採用者は、彼らが行動に参加する必要があることに気づいています、とおもちゃは疑っています—そしてフリーランスの雇用はあなたのビジネスの規模に関係なく新しいチャネルをテストするための素晴らしい方法です。

しかし、企業はより多くの役割のためにフリーランサーを雇っています。

フリーランスの採用のに関しては、企業には優位性があります。 彼らはSMBよりも、メールマーケティング担当者からCMOまで、上位3つを超える役割でフリーランサーを雇った可能性が高かった。

なんで? SMBのリーダーは、予算とチームが小さい傾向があります。

つまり、1人の新しいフリーランサーを採用してオンボーディングすると、SMB帯域幅を大幅に削減できるということです。 その結果、彼らは控えめに採用する傾向があり、マーケティングジェネラリストを探します。彼らは、解決するよりも多くの問題を引き起こすことがよくありますが、費用対効果の高い採用のように感じます。

したがって、2022年に入ると、Organic GrowthMarketingのNigelStevensが経験から学んだように、企業はフリーランサーの管理、採用、およびオンボーディングに関して優位に立っています。これらはすべて、強力なフリーランサーネットワークを構築するために不可欠です。

「以前はフリーランサーを接続するのは簡単だと思っていました」とスティーブンスはMarketerHireに語った。 「今では、誰かにプロジェクトを渡して、あなたが望むものを提供できる立場に置くための全体的なプロセス要件を尊重しています。」

フリーランサーのオンボーディングを合理化したいですか? MarketerHireのMarketerOnboardingWorkbookをチェックしてください。

それでも—すべてのビジネスがフリーランスの才能に開かれているわけではありません。

一部のビジネスリーダーは、依然としてフリーランスのマーケターを避けています。 調査回答者の約10人に1人は、マーケティング活動をフリーランサーに外注しておらず、そうする予定もないと述べています。

それらの指導者は年をとった。 50代の回答者は、フリーランサーを完全に回避する可能性が平均より50%高く、60代の回答者は70%高い可能性があり、フルタイムのチームに対する世代の偏見を示唆しています。

ネガティブなニュース、口コミ、過去の経験など、ホールドアウトを警戒する他の要因もあります。

ただし、ビジネスリーダーの94%は、フリーランスのマーケターとの協力を依然として躊躇しており、リクルーターやマーケターハイアのようなタレントプラットフォームによって精査されたフリーランサーを雇う可能性が高いと述べています。

まだフリーランスのマーケターと仕事をすることを躊躇しているビジネスリーダーの94%は、リクルーターやタレントプラットフォームによって精査されたフリーランサーを雇う可能性が高いと述べています。

さらに46の統計は、フリーランス市場がどのように機能するかを示しています。

調査からフリーランスのマーケターの市場について多くのことを学びました。そのため、上記のレポートにすべてを収めることはできませんでした。 役割固有および状態固有の統計を含む、データから学んだのすべてがここにあります。

最近採用されたフリーランスのマーケターの種類

最近フリーランサーを雇った回答者のうち…

  • 50%がフリーランスのソーシャルメディアマーケティング担当者を雇いました
  • 43%がフリーランスのブランドマーケティング担当者を雇いました
  • 40%がフリーランスのAmazonマーケターを雇いました
  • 30%がフリーランスの成長マーケターを雇いました
  • 30%がフリーランスのメールマーケティング担当者を雇いました
  • 29%がフリーランスのコンテンツマーケターを雇いました
  • 26%がフリーランスの有料検索マーケターを雇いました
  • 26%がフリーランスのSEOマーケターを雇いました
  • 26%がフリーランスのマーケティングアナリストを雇いました
  • 24%がフリーランスの有料ソーシャルマーケターを雇いました
  • 12%がフラクショナルCMOを採用

マーケティングフリーランサービジネスの種類は、雇用にオープンでした

全回答者のうち…

  • 54%は、フリーランスのソーシャルメディアマーケターを採用することに積極的でした
  • 45%は、フリーランスのブランドマーケターを採用することに積極的でした
  • 42%は、フリーランスのAmazonマーケターを採用することに積極的でした
  • 33%は、フリーランスのコンテンツマーケターを採用することに積極的でした
  • 32%は、フリーランスのメールマーケターを採用することに積極的でした
  • 30%は、フリーランスの成長マーケターを採用することに積極的でした
  • 29%は、フリーランスのマーケティングアナリストを採用することに積極的でした
  • 28%は、フリーランスの有料ソーシャルマーケターを採用することに積極的でした
  • 26%は、フリーランスの有料検索マーケターを採用することに積極的でした
  • 26%はフリーランスのSEOマーケターを雇うことにオープンでした
  • 9%はフラクショナルCMOを採用することにオープンでした

フリーランスのマーケターを使用することのビジネス上の利点

最近フリーランサーと仕事をしたことがある回答者のうち…

  • 81%が、社内のマーケターよりもフリーランサーのマーケターを見つける方が簡単だと答えました
  • 98%が、フリーランサーが提供する仕事の質が期待に応えたか、期待を上回ったと述べました
  • 91%が、フリーランサーのスキルを特定の仕事に合わせる方が、これらすべてのスキルを備えた社内の役割を見つけるよりも簡単であると述べました。

フリーランサーがテーブルにもたらすもの

最近フリーランサーと仕事をしたことがある回答者のうち…

  • 83%が、フリーランサーのマーケターは革新的なアイデアをテーブルに持ち込む傾向があると述べました
  • 83%が、フリーランスのマーケターは質の高い仕事を提供する傾向があると述べました
  • 76%が、フリーランスのマーケターは社内のマーケターよりも幅広い経験を持っていると述べています
  • 85%が、フリーランサーのマーケターが提供する柔軟性から自社が恩恵を受けていると述べています
  • 79%が、フリーランスのマーケターはスピードに関しては平均を上回っている傾向があると述べました

フリーランスのマーケターがマーケティングチームをどのように支援するか

最近フリーランサーと仕事をしたことがある回答者のうち…

  • 77%が、フリーランスのマーケターを使用すると、マーケティング部門がより多作になると述べました
  • 81%が、フリーランスのマーケターを使用することで、より迅速に拡張できるようになると述べています
  • 85%が、フリーランスのマーケティング担当者を雇ってから成長を遂げたと述べています

フリーランスのマーケターが雇用に与える影響

最近フリーランサーと仕事をしたことがある回答者のうち…

  • 91%が、フリーランスのマーケターを雇うことで雇用が容易になったと述べています
  • 58%が2022年にフリーランサーを雇うための予算を増やすことを計画しました
  • 21%は、2022年にフリーランサーを雇用するための現在の予算を維持することを計画しました

トップ10は、フリーランスのマーケターへのアウトソーシング作業を述べています

最近フリーランサーと仕事をした企業の場合、外部委託されたマ​​ーケティング作業全体の割合は、平均して…

  • ノースカロライナ州の57%
  • テキサスで53%
  • オハイオ州で53%
  • カリフォルニアで46%
  • ニューヨークで46%
  • ジョージア州の44%
  • フロリダで42%
  • イリノイ州で41%
  • ミシガン州で35%
  • ペンシルベニア州で34%

2022年には、フリーランスの予算が増えます。

企業はすでにフリーランスのマーケターを雇うことでマーケティングの大量退職に適応しており、その傾向は加速しています。

最近フリーランサーと仕事をした回答者の大多数(58%)は、来年フリーランスの予算を増やすことを計画していました。

最近フリーランサーと仕事をした回答者の大多数(58%)は、来年フリーランスの予算を増やすことを計画していました。

SAPのFutureofCommerceの編集長であるJenniferVandeZandeは、2022年にフリーランスの予算を増やした多くの意思決定者の1人です。終わり。"

彼女と他の専門家がフリーランス業務のスケールアップで指摘した最大の課題は、タイムリーで質の高い仕事を提供できるフリーランサーを選ぶことです。

フリーランサーと一緒に仕事をすることは、「プロの、そして感情的なローラーコースター」になる可能性があります、とザンデは言いました。

MarketerHireがお手伝いします。 私たちはネットワーク内のフリーランサーを注意深く精査し、候補者の上位5%のみを受け入れます。 自分の目で確かめて、今日MarketerHireを試してみてください。

私たちの方法論

この調査は、2021年10月23日から24日まで、95%の信頼度、+ /-4%の許容誤差で実施されました。

回答者の内訳

  • 回答者総数: 606
  • 性別:男性60%、女性40%
  • 平均年齢: 39歳
  • 地理: 50州のうち46州が代表(RI、SD、VT、WYを除く)

回答者の修飾子

  • 場所:米国での生活と仕事
  • 年齢: 18歳以上
  • 雇用状況:マーケティング部門を持っている、および/またはマーケティング活動に従事している会社にフルタイムで雇用されている
  • 役職:マネージャー、ディレクター、Cスイート/エグゼクティブ、および/またはオーナー

回答者の役職の内訳

  • マネージャー: 76%
  • C-Suite / Executive: 11%
  • 監督: 9%
  • 所有者: 4%