ホステルからダラル通りへ – インドの起業家の物語
公開: 2018-04-18インドの文脈では、そのような感動的な物語が現れることが特に不可欠です
ホステル、インド語で寮を意味します。 とてつもないアイデアが生まれ、ビジネスが生まれる場所。 寮の部屋の文化が生み出したものであり、世界中で最も強力で有名で収益性の高い企業のいくつかを生み出し続けています. この記事を読んだ時点で、何千ものビジネスが構築されています。
ダラル通り: インドの株式市場の本拠地。 ダラル通りは、大きな好結果と成功した出口のメタファーです。
活気に満ちたすべてのスタートアップ業界は、エコシステムの重要な変曲点を定義するのに役立つ、古典的でほとんどことわざのようなストーリーで構成されています。 特に始点と終点。 たとえば、シリコン バレーでは、数人の賢いスタンフォード エンジニアがキャンパスで会社を設立し (通常、パロ アルトのコーヒー ショップでナプキンを使って)、Sequoia から資金を調達する (ひいては一部の VC によって) 描写するのがファッショナブルです。全能のメンロー パーク エリアで）、Google に買収されます。
この言語はほとんど比喩的なものであることに注意してください。賢いエンジニアがいる場所はスタンフォードだけではなく、VC もセコイアだけではありません。 しかし、重要なのは、この種のストーリーが、スタートアップ企業の理想的な道筋をロマンティックな形で定義するのに役立つということです。 （大企業が、会社を出て会社を立ち上げ、親会社に買収されるだけの社内起業家を生み出したという、より怪しげな例がいくつかありますが、これらは省略しましょう）。
同様の理想化されたストーリーがインドで浮上しています– いくつかの重要な要素を埋める必要があります – それらの中で最も目立っているのは、VC が資金を提供する企業の大ヒットの出口です (執筆時点では、複数の企業がかなりの規模の投資を狙っていると噂されています)。 Flipkart のステークス)。 大規模なエグジットの後、「インドのスタートアップ ストーリー」はゴールデン ブックエンドで完成します。
これにより、スタートアップの DNA を持つ若い子供たちがホステル内でビジネス プランを発芽させ、一流の VC 企業から資金を調達し、ダラル ストリート (ここでもダラル ストリートとは、大規模なユニコーン エグジットの比喩に過ぎません) でエグジットします。
では、なぜこれが重要なのでしょうか?
複数の理由から、成功したスタートアップの進化における重要なマイルストーンを定義するのに役立ちます。 それによって、他のスタートアップに見本としてインスピレーションを与えることができます。 スタートアップとすべての関連する利害関係者 (これには私たちのような VC も含まれます) に、エコシステム全体の活気をマクロ レベルで紹介するために必要なインスピレーションを与える例を、国際的な投資家、政府系ファンド、支持団体などに提供します。
基本的に、インドのスタートアップ ストーリーに経済的または学術的な関心を持つ人は、最終的かつ永続的に、システムの実行可能性と回復力、つまり経済全体の不可欠な部分として、またその成長の主要な原動力として耐える能力を確信することになります。
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インドの VC にとって、成功事例に満ちた全体像は、業界全体を売り込むための非常に強力な手段です。 数学的には、大規模なエグジットはいくつかのマーキー ファンドに利益をもたらし、野心的な IRR 値を達成するのに役立ちます。したがって、インドの VC ファンドへの投資に対する説得力のあるリスク/報酬の議論を提供します。
私は多くの同僚と会話をしてきました。
「では、どの VC が実際にインドで利益を上げているのでしょうか? 不動産にお金を入れてみませんか？ リスク調整ベースで、VC 投資は実際に公開市場よりも優れているのでしょうか? シリコンバレー/ロンドン/シンガポールのような成熟したエコシステムに単純に投資してみませんか?」. 強力なIRRのいくつかの文書化されたケーススタディにより、インドのVC業界は、エコノミストが「体系的リスク」と呼ぶもの、つまり業界全体に固有のリスクを大幅に軽減できます。
さらに、いくつかの傑出したエグジット シナリオでは、エグジットの可視性が少し明確になるため、スタートアップの評価が上方バイアスを示すことになります。 これは、業界全体の魅力を高めるのに役立ちます。「上げ潮がすべての船を持ち上げる」ようなシナリオです。
会社を設立することは、以前のスタートアップの成果からインスピレーション (および方向性) を引き出すことができるため、国の若者の間でより実行可能なオプションになるでしょう。 ストックオプションの魅力は実際に現実になる可能性があります.ESOP対給与の初期のトレードオフが中長期的にどのように報われるかについてより多くのケースが現れるでしょう. 賢いエンジニアやマネージャーが「給料日のために給料を差し控える」のは理にかなっているということです。
インドの文脈では、そのような感動的な物語が出現することが特に不可欠です. スタートアップ業界で途方もない成功が実際にここで起こり得るという疑いのある人を安心させるのに役立ちます. それは、新世代の起業家を鼓舞し、バブルが崩壊しようとしているという無意味なレトリックにとらわれるのではなく、真のイノベーションを奨励し、報酬を与える旅に乗り出すように彼らを駆り立てます。喜んで信じます。 このような一連の成功により、国の知名度も上がり、世界的に優先される、いや最高のスタートアップエコシステムとして確固たる地位を確立します。