あなたは遺伝的に起業家になる素因がありますか？
公開: 2016-09-28
起業家は生まれましたか、それとも作られましたか？ 人々は遺伝的に起業家になる素因があるべきですか？ この問題は何年にもわたって議論されており、それぞれの側が独自の立場を維持しています。 しかし、新しい科学的証拠は、「生まれた」好意でスケールをわずかに傾けた可能性があります。 それは、ケースウエスタンリザーブ大学の起業家研究の教授であり、ロンドンのキングスカレッジの双子研究および遺伝疫学部の研究者であるスコットシェーンによる研究が見つけたものです。
この研究の結果は興味深いものです。
- 起業家になる傾向の37％から48％は遺伝的です。
- ビジネスチャンスを特定する能力は遺伝的です
- 起業家精神だけでなく、それを成功させる能力も遺伝的です
- 外向性、開放性などの主要な行動特性は遺伝的に決定されます。つまり、遺伝子は「起業家の個性」に影響を与えることで、起業家になる傾向に影響を与えます。
しかし、この研究は完全ではなく、さらなる発見の余地がたくさんありますが、遺伝学が起業家の成功に重要な重要な特性をどのように決定するかを垣間見ることができます。 これは、両親から事業を引き継ぐ多くの人々が彼らを首尾よく運営し続けているという観察に光を投げかけるかもしれません。
シェーン教授と他のそのような研究は、2つの陣営をさらに分割し、「生まれた」陣営は拳を上げ、「作られた」陣営は研究に警戒している。 しかし、普遍的に合意されているのは、起業家精神により有利な性格特性です。
専門家は、遺伝学がすべてではないと言います。 経験、知識、トレーニング、環境も重要です。 しかし、シェーン教授は、ビジネスのように複雑なプロセスの側面を生物学的観点と結び付けることは非常に若く、彼らが持っていた情報は限られていたことを認めました。
「WeToldYouSo」キャンプ
バージニア州ノーフォークにあるオールドドミニオン大学の経済学教授兼名誉学長であるジェームズV.コッチは、誰にもリスクを取るように教えることはできないと述べています。これは起業家の最も重要な特徴であると彼は主張しています。
個人に配線する必要があります。 彼は、重要な性格特性の60％が遺伝性であると言います。 シェーン教授の研究でさえ、リスクを冒そうとする意欲や、曖昧さを許容し、不確実性の中で繁栄する能力などの特性は継承可能であることが示されました。
Naysayer's Club
マサチューセッツ州ウェルズリーにあるバブソン大学の起業家精神の上級教授であるジュリアン・ランゲは、「自然な起業家」は存在せず、彼の経験から起業家精神を教えることができると語っています。 彼自身の研究は、教育が起業家になるという人々の意図にプラスの影響を与えることを示唆しています。
ランゲ教授はまた、リスクテイクが起業家にとって重要な特徴であることに同意しません。 彼によると、あなたが尊重できるリスクを取ることが重要です。 彼は続けて、ほとんどの起業家はリスクを取るためにリスクを冒さないが、それがビジネスの最善の利益になるならそれを取るだろうと言います。
結果？
起業家が生まれたのか、作られたのかについては、陪審員はまだ検討中です。 研究は相関関係を示していますが、研究者自身は、遺伝学が起業家精神の背後にある鍵であると結論付ける前に、さらに研究が必要であることを示しています。
しかし、双方が同意するのは、成功した起業家は機会の認識に優れているということです。これは、遺伝学が授けることも、訓練が完全に与えることもできない特性です。 成功した起業家は機会を認識するだけでなく、彼らの利益のためにそれらを形作りそして創造するプロセスを評価し、尊重します。
ほとんどの成功した起業家は、自我中心性、情熱、リスクを冒す傾向、仕事を深く楽しむこと、競争力、探究心、分析的な心の曲がりなど、同様の一連の特徴を示す可能性があります。 これらは、適切なスキル、教育、経験のセット、および機会を認識して形成する能力によって和らげられなければ、無意味になります。
育成、文化、教育、その他多くの外部要因が、成功した起業家になるための役割を果たす可能性があります。 遺伝的根拠が研究された要因は、起業家が深刻なストレス下にある間に効率的にタスクを実行および達成するのに役立つ可能性があります。 しかし、成功するために起業家がしなければならないことはもっとたくさんあります。
限られたリソースで限られた時間内に自分の能力を超えて仕事をすることができ、成功の保証はなく、失敗に対処し、毎秋後に立ち上がる能力は、成功する起業家であるための鍵を握っています。
すべての起業家が成功するわけではありません。 彼らを起業家になりがちにするのと同じ「遺伝的特性」が彼らの転落を引き起こす可能性があります。 彼らのコンセンサス意思決定への嫌悪感、現状への違反、敗北や敗北を優雅に受け入れることができないことは、彼らのベンチャーにとって致命的であることが証明される可能性があります。
研究は、人が起業家になり、ビジネスで成功するために「遺伝的に傾いている」かもしれないことを示しています。 遺伝学は、起業家精神の自動成功を保証するものではありません。 それはまた、あなたが起業家のための「正しい遺伝子」を持っていなくても、あなたが成功しないという意味ではありません。
別の視点
在庫管理ソフトウェア会社であるFishbowlの「生来の」起業家兼CEOであるDavidK.Williamsは、魅力的な視点を持っています。 彼は、「起業家の両親」によって育てられることは、子供たちに起こり得る最高のことだと言います。 それは彼らが会社を始めるかどうかに関係なく、起業家になるように彼らの心を訓練します。
「起業家の本能：誰もが成功する中小企業を始めるための生来の能力をどのように持っているか」の著者であるモニカ・メフタは、起業家の本能は「何もないところから何かを作るために必要な精神的タフさ」であると言います。 それは、賢明なリスクを取り、曖昧さの中で繁栄し、失敗から立ち直る能力です。」
取り除く
起業家精神は問題ではありません。 それは進化です。 それは、あらゆる段階で洗練されなければならないプロセスです。 本当の起業家にとって、それは興奮する旅です。 彼は設定された目標を達成するかもしれませんが、それでもさらなる目標を達成するという挑戦を楽しみにしています。 単に正しい特性を継承するだけでは、起業家としての成功は保証されません。 これらの特性は、成功するための適切なスキルを開発するために利用する必要があります。
著者について：
Dipti Parmarは、Preceptistの出版ストラテジスト兼アカウントマネージャーです。 彼女は6年以上デジタルマーケティングの世界を旅しており、ブロガー兼ネットワーク担当者です。