GoScale が Indiez を買収し、リモート人材市場を強化
公開: 2020-02-28両方のスタートアップは、テクノロジー企業が適切なエンジニアリング、デザインの才能を見つけるのを支援しています
買収後、プラットフォームは独立して稼働します
GoScale は主にインドと東南アジアで存在感を示しています
ベンガルールとハイデラバードにもオフィスを構えるデラウェア州に本拠を置く GoScale Group は、ワシントン DC に本社を置く技術系フリーランス プラットフォームの Indiez を買収した。 Inc42の取材に対し、GoScale の CEO である Raghu Bharat 氏は、Indiez の買収により、同社の技術人材コミュニティ プラットフォームのリーチが拡大すると述べました。
買収後、Indiez の創設者とコア チームが GoScale に参加します。 「Indiez は引き続き独立して運営され、既存のクライアントと候補者は引き続き会社と協力していきます」と Bharat 氏は付け加えました。
2016 年に Nitesh Agarwal によって設立された Indiez は、企業が最高の技術人材を採用するのに役立つオンライン プラットフォームです。 Uber、Google、Facebook、Airbnb、Spotify などの企業が Indiez のクライアントです。 2016年に事業を開始して以来、利益を上げていると主張している。このスタートアップはまた、シード資金で50万ドルを調達する前に1年間ブートストラップされた.
一方、Bharat、Dheeraj Lalchandani、Shubhanshu Srivastava、Nirmaan Agarwal によって設立された GoScale も、世界中のテクノロジー企業が適切な専門家を採用するのに役立ちます。 Amazon、Uber、Grab、Swiggy、Tokopedia、Ola などは、GoScale の注目すべきクライアントの一部です。
現在のところ、GoScale は主にインドと東南アジアで存在感を示していますが、Indiez は主に米国のエンジニアで大規模な技術コミュニティ プラットフォームを構築しています。 両社は同じセグメントで事業を行っているため、この買収により、お互いのプラットフォームを活用し、技術人材の広範なネットワークを開発することができます。 「Goscale と Indiez の間には多くの相乗効果が見られます。 私たちは共通のビジョンを共有しており、私たちの価値観は一致しています」とバーラト氏は述べました。
Bharat 氏は、この動きにより、GoScale の運用能力がグローバルに大幅に向上すると述べています。 「現在、コミュニティには 50 か国に 16,000 人を超える開発者、デザイナー、プロダクト マネージャーがいます。 コミュニティを 10 万人以上に拡大し、より多くの地域にリーチし、米国での事業を強化したいと考えています」と彼は付け加えました。
この買収は、GoScale が Indiez の顧客基盤を活用することで、プラットフォーム上で既存の人材の雇用機会を増やすのにも役立ちます。 「より良い仕事の機会を提供できるので、私たちの開発者コミュニティも繁栄するでしょう」と Bharat 氏は付け加えました。
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2019 年、GoScale は独自の採用プラットフォーム CrewScale を立ち上げました。これは、クライアントが会社のためにリモートで働くことができる個人を雇うのに役立ちます。 Indiez の買収は、同社が CrewScale プラットフォームを強化するのにも役立ちます。 買収後、Indiez と CrewScale には 300 を超える顧客がおり、彼らのプラットフォームを使用して質の高いリモート エンジニアを雇っています。
GoScale はどのように才能を選択しますか?
フリーランスまたは採用プラットフォームの主な問題の 1 つは、プロファイルに追加される前に個人のスキルがプラットフォームによって検証されないことです。 GoScale は、Talscale と呼ばれるネイティブの技術評価プラットフォームを使用しています。
Bharat 氏によると、Talscale は 100 を超えるスキルで候補者を評価するだけでなく、コーディングの面接と組み合わせたプロジェクト ベースの評価も行っています。 「私たちは潜在的なエンジニアを厳選しています。 平均して、10 人に 1 人のエンジニアが審査プロセスをクリアしています。 候補者がこれらのラウンドと次のリファレンス チェックをクリアすると、彼らは私たちのコミュニティの一員になります」と彼は付け加えました。
プロジェクトベースのアセスメントと状況に応じた候補者の評価により、会社は、必要な分野の専門知識と関連する実務経験を備えた適切な人材が雇用主のニーズと一致することを確認できます。 GoScale では、2 年以上の経験を持つ開発者をコミュニティに招待しています。 同社は、コミュニティの一部として上位 1% の候補者のみと協力していると主張しています。 Bharat 氏によると、GoScale によって選ばれたエンジニアのほとんどは、IIT などの主要な工学部の出身者です。
GoScale は、選択されたエンジニアがプロジェクトの継続的なパイプラインを確実に取得できるようにして、フリーランスに通常伴う不確実性を回避したいと述べています。 「私たちは、従来の求人掲示板や情報源では得られない最高の機会を候補者に提供します」と Bharat 氏は付け加えました。
リモートの従業員を近づけるテクノロジー
高速インターネットと会議ソフトウェアが簡単に利用できるようになったことで、世界中の企業がリモートで働く適切な候補者に適応しています。 「場所はもはや制限ではありません。リモート ワーカーと分散型開発がイノベーションを加速しています」と Bharat 氏は述べています。
この移行は、GoScale などのプラットフォームが主導権を握り、パフォーマンスに見返りを与え始めたことによっても促進されています。 採用および人材評価の分野では、マーケットプレイス モデルからマネージド モデルへの移行は明らかであり、これがデジタル時代のリモート ワークの概念をさらに促進しています。 「人材エージェンシーは、企業が低リスクの開発モデルを求めるにつれて、強化し、より多くの責任を負っています」と Bharat 氏は付け加えます。
最近、多くの企業が、世界中に従業員を抱える分散型企業の運営に切り替えています。 顕著な例としては、Invision、Gitlab、Stripe、および GitHub が、リモート モデルへの移行を完了したか、リモートで機能する部門を設置したかのいずれかです。
GoScale は、TopTal、Upwork、Freelancer、Gigster などの他のフリーランサー採用プラットフォームと競合しています。 ただし、Bharat 氏は、GoScale のアプローチと価値提案は、エンジニアが自分の仕事に適切な価値を得る機会を提供することを目的としているため、少し異なると考えています。
同社は創業以来、利益を上げていると主張している。 また、前年比 200% の成長率で成長していると主張しています。 2019 年には、コア チームを 40 人から 150 人増やしました。同じ期間に、同社は収益を 6 倍に増やすことができたと主張しています。 GoScale は昨年、前月比で 15% から 20% の成長率を記録しました。