政府は、インドの新興企業とのランクを閉じ、セクターを混乱させるために、防衛インドスタートアップチャレンジを開始します

公開: 2018-08-06

• Defense India Startup Challenge は、防衛スタートアップを活用し、インド軍と結びつけることを計画しています。
• 最終選考に残ったスタートアップと MSME には、この課題に対応するために最大 22 万ドル (INR 1.5 Cr) の支援が提供されます。
• 新興企業が国防軍と直接協力するための個別の調達プロセスが用意されています

未来への道はテクノロジーを通してです。 そしてテクノロジーのイノベーションへの道は、スタートアップを通して導かれます。 これを認識したインド政府は、2015 年に Startup India ミッションを開始し、それ以来、セクターを超えてスタートアップを促進し、さまざまなレベルでスタートアップに関連する問題に対処しようとしています。

現在、防衛関連のスタートアップを活用し、インド陸軍、海軍、空軍などの国防軍との協力を強化する目的で、国防大臣の Nirmala Sitharamanは 2018 年 8 月 4 日にDefense India Startup Challengeを立ち上げました。

Atal Innovation Mission、Department of Industrial Policy and Promotion (DIPP)、および Defense Innovation Organization (国防省イニシアチブ) の共同イニシアチブである Defense India Startup Challenge は、11 のカテゴリでイノベーションを行うスタートアップを探しています。

このイニシアチブは、ナレンドラ モディ首相が 4 月の DefExpo でイノベーション フォー ディフェンス エクセレンス (iDEX) スキームを発表した直後に行われ、防衛部門のためにインドでイノベーションと起業家精神のエコシステムを構築するというビジョンが示されました。

課題に加えて、国防相はまた、国防要件を満たすことに関してインドを自立させるという全体的な目的で、防衛分野で働くスタートアップを支援し、インド軍との関与を高めるための多くのイニシアチブを開始しました。

シタラマン氏は、この課題について「多くのことを混乱させたいと考えています」と述べ、インドは最新の技術を組み込むことにより、防衛における多くの新しい技術ソリューションを開発していると付け加えました。 「私たちは多くのものを土着化してきました。 ただし、アイデアは別の場所に残っていました。 iDEX と Defense India Startup Challenge により、防衛分野のすべてを国産化する取り組みが行われています。」

防衛インドスタートアップチャレンジの詳細

チャレンジは、以下の 11 カテゴリの DIPP 認定 MSME およびスタートアップに開かれています。


さらに、スタートアップがこのチャレンジに参加できるようにするために、 SPARKという名前のサポート フレームワーク キット — Support for Prototype and Research Kickstart (in Defence) — も開始されました。 この枠組みの下で、Defence India Startup Challenge は、インド国防施設の特定の技術ニーズに対処するための提案を求めます。

機能的なプロトタイプを作成したり、既存の技術を製品化したりする能力、意図、および約束を示す申請者には、厳密にマイルストーンに基づいて、助成金、株式、負債、またはその他の関連構造。

このインセンティブは、公共部門 (PSU) である Hindustan Aeronautics Limited (HAL) と Bharat Electronics Limited (BEL) の間で昨年設立された非営利合弁会社である Defense Innovation Organization (DIO)を通じて配布されます。防衛省DIO は、同省が実施しているさまざまなイニシアチブに従って、国防イノベーション基金 (DIF) を新興企業や MSME に分配/チャネル化することを目指しています。

インドの防衛スタートアップ エコシステムを強化する目的で、インセンティブおよびインキュベーション施設がスタートアップに拡張されることを発表し、国防省の国防生産秘書官である Ajay Kumar 博士は、次のように述べています。 ただし、世界中で、イノベーションはもはや企業や大規模な組織のものではないことに注意する必要があります。 現在、技術革新は俊敏性を備えた技術に精通したスタートアップに属しています。」

「私たちとスタートアップの間の既存のギャップを埋めるための措置が取られています。 これらのイニシアチブは、私たちがスタートアップと始めたエンゲージメントを次のレベルに引き上げます」とクマールは付け加えました。

最終選考に残った新興企業には、Atal Innovation Mission のインキュベーション ラボを通じてインキュベーション施設も提供されます。 Atal Innovation Mission の下で、約 100 のインキュベーション プログラムが開始され、5,000 のスタートアップを加速することができます。

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iDEX パートナーのフレームワーク

国防相はまた、iDEX パートナーのための枠組みを立ち上げました。 このフレームワークの一環として、iDEX は、防衛スタートアップや MSME の発見と調査を支援できるインキュベーターなどのインドのイノベーション エンティティと連携し、それによって革新的な防衛技術の共創を支援することを想定しています。

ベンガルールの 91springboard コワーキング スペースで先週開催された立ち上げイベントでは、5 つのインキュベーター — イノベーション インキュベーションと起業家精神センター、IIM アーメダバード。 Society for Innovation and Entrepreneurship (SINE)、IIT ボンベイ。 Tハブ、ハイデラバード。 FORGE、Coimbatore Innovation and Business Incubator (CIBI) によって立ち上げられたブランド化されたインキュベーション企業。 IIT マドラス — 国防イノベーション機構と MoU を締結し、国防省の発見と指導のスタートアップと MSME を支援するためのパートナーシップの証明書を受け取りました。

アイデックスとは?

世界的なシンクタンクであるストックホルム国際平和研究所が発表したデータによると、インドは現在、世界最大の武器輸入国です。 専門家によると、インドは今後 10 年間で約 2,200 億ドルを費やして軍隊を近代化すると予想されています。

センターは、インドの商業エコシステムにおけるイノベーションと起業家精神を奨励することを目的として、Make In India、Startup India、Atal Innovation Mission、Digital India などの最新のイニシアチブを多数立ち上げました。 防衛分野でもイノベーションと製造をサポートすることを目指しています。

インドの防衛軍でさえ取得してカスタマイズする必要がある最新技術の旗手として新興企業を認識して、センターは昨年 7 月に防衛イノベーション基金を設立し、その一環として iDEX と呼ばれる防衛におけるイノベーション エコシステムのロードマップを作成しました。スタートアップを防御ループに入れるための特別な努力。

IDEXの運用化計画によると、DIFとiDEXの設立は、MSME、スタートアップ、個々のイノベーター、研究開発機関、学界などの業界を巻き込むことにより、防衛および航空宇宙におけるイノベーションと技術開発を促進するためのエコシステムの作成を目的としています。 政府は、インドの防衛および航空宇宙のニーズに将来採用される可能性があるソリューションの研究開発を実施するために、助成金/資金提供およびその他のサポートを提供する予定です。

防衛革新基金の主な目的は次のとおりです。

  1. より短いタイムラインでこれらのセクターのニーズを満たすことを目的として、インドの防衛および航空宇宙セクター向けの新しい固有の革新的な技術の迅速な開発の促進
  2. 防衛および航空宇宙ソリューションの共創を促進するための革新的なスタートアップとのエンゲージメントの文化の創造
  3. 防衛および航空宇宙分野における技術の共創と共同革新の文化の育成

一方、iDEX は、次の 3 つの重要な機能を実行することを目指します。

  1. 既存技術の発見・探索、または関連技術の開発を目的とした共創・共創
  2. イノベーターへの迅速なフィードバックを伴う、重要なプラットフォームでの候補技術の試験運用
  3. ToT(Transfer of Technology)に基づき、国内で製造されている各種防衛・航空宇宙関連プラットフォームの国産化

したがって、iDEX は、防衛セクターと新興企業との間のこのコラボレーションのためのポリシー フレームワークを提供するだけでなく、このパートナーシップを実際に進めて効果的なものにする活動やイベントを促進するネットワークと構造の作成を促進します。

DPP 2016のMake-II手続きで防衛関連スタートアップを推進

Nirmala Sitharaman は、DPP 2016 (Defence Procurement Process, 2016) の Make-II 手順の下で、防衛関連のスタートアップを促進するためのフレームワークも示しました。

この枠組みの下で、プロトタイプ開発段階の推定コストが 44 万ドル (INR 3 Cr) を超えないプロジェクトは、スタートアップ向けに予約されています。 彼らの参加に関して個別の技術的/財政的基準は定義されていません。

スタートアップはプロジェクトを提案することも奨励されており、suo moto は、そのような提案に定められた基準に従って適切であると判断された場合、Make-Il 手順の下で資金およびその他のサポートを取得します。

インドの防衛における障壁を打ち破る

Defence India Startup Challenge の立ち上げは、多くの初めての出来事を告げました。 インドの防衛の歴史の中で初めて、バンガロールを拠点とする IoT/ML/AI のスタートアップであるトンボ イメージングに、そのsuo moto の提案に対する「原則として承認」の証明書を与えるために、長くて退屈な L1 防衛調達プロセスがバイパスされました。 AGS-30の夜間射撃管制システム。 トンボ イメージングは​​、Artiman Ventures、Qualcomm Ventures、および Walden Riverhood Ventures の支援を受けています。

Nirmala Sitharaman 国防相は、国防の分野だけでなく、インドのスタートアップ エコシステムを強化する最前線に立っています。 DIPP による Startup India イニシアチブも、彼女が 2015 年に商工省のポートフォリオを率いていたときに開始されました。その後、2017 年 9 月にインドで 2 人目の女性国防大臣に任命されたことも、インドのスタートアップ エコシステムとの彼女の既存の相乗効果を反映しています。 インドの防衛スタートアップ エコシステムのポリシーを構築するプロセスも、ちょうど 1 年前に彼女が防衛大臣になったときに始まったことは注目に値します。

Sitharam が防衛ポートフォリオを引き継ぐ前に、同省は多くの問題について批判を受けていました。 Rafale オフセット契約。 防衛費の減少 — 1962 年以来の最低 (GDP の観点から) — およびその他の多くの要因。

論争はさておき、Defence India Startup Challenge、iDEX、DIF、および DPP 2016 の下でのスタートアップの促進などのイニシアチブにより、Sitharaman は間違いなく、DIF、DIO、およびその他のイニシアチブを設定してブリッジを作成することにより、最大の未解決の問題の 1 つに対処しました。防衛イノベーションのためにスタートアップを活用する。

センターとは別に、州政府も起業家精神の可能性を認識しており、より深いレベルでスタートアップと関わっています。 マハラシュトラ州、テランガナ州、カルナタカ州などの政府は、インドではまだ初期段階にあるブロックチェーン技術を扱うスタートアップの支援を開始しています。 また、スタートアップと政府のコラボレーションに関しては、ラジャスタン州はチャートをリードしており、州の人々の生活を改善するためにスタートアップと継続的に協力しています。

ラジャスタン州政府は 2017 年 8 月に Challenge for Change イニシアチブを開始し、政府のプロセスと州の産業を改善するためのスタートアップのアイデアを募集しました。 今年初め、Challenge for Change イニシアチブは、羊毛などの州の中核産業における収益と雇用機会を改善するためのスタートアップの機会、採石場や鉱山の爆発の検出、不毛の土地の生産的な土地への転換などを呼びかけました。

インドの防衛要件には 2,200 億ドルが費やされると予想されており、同省によるこれらのイニシアチブは、イノベーション主導の起業家精神と防衛分野のスタートアップによる事業創出を確実に加速させます。 このイニシアチブは、インドの新興企業が直面している既存の課題 (国内のリスク資本の利用が限られていること、従来の銀行融資の制約、情報の非対称性、信頼できる機関からの手持ちのサポートの欠如など) に対処するのにも役立ちます。

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