新製品を発売するためのビジュアルガイド

製品を発売するとき、特にすべての製品がユニークであり、すべての製品が独自の異なるオーディエンスを持っているため、成功の方法は保証されていません。 しかし、製品を発売するためのよく練られた計画を立てることは、失敗を避けるのに役立ちます。

新製品の発売に関するこのガイドでは、製品の発売を開発および計画するときに使用できるビジュアルツールについて説明します。

市場調査から始める

適切な市場調査がなければ、ターゲットオーディエンスや競合他社を特定することはできません。 これは、製品の発売が失敗する可能性を高めるだけです。 市場調査では、次の分野を調査します。

市場での地位を特定する

平均的な顧客が市場で競合する製品/ブランドをどのように認識しているかを理解することが重要です。

このための優れたツールは、知覚マップです。 これは、顧客が特性の観点から、競合他社と比較してあなたをどのようにランク付けしているかを理解するのに役立ちます。

知覚マップテンプレート（テンプレートをクリックしてオンラインで編集）

ターゲットオーディエンスをセグメント化する

重要な製品発売ステップの1つは、ターゲットオーディエンスの調査です。 製品の発売がどれだけ成功するかは、宣伝活動で影響を与える人の数によって異なります。 ですから、あなたがターゲットにする人々のタイプと彼らにアプローチする方法についてのアイデアを得てください。

あなたの顧客は共通の特徴を共有していますか？ 興味がありますか？ それらは同じ年齢カテゴリに属しているのですか、それとも同じ地理的地域から来ているのですか？ さまざまな要因に基づいてオーディエンスをセグメント化できます。 このような図を使用してそれらを分類すると、参照しやすくなります。

マーケットセグメンテーションチャートテンプレート（テンプレートをクリックしてオンラインで編集）

知覚マップと市場セグメンテーションチャートの使用方法、およびこのフェーズで使用できる他の多くのマーケティング戦略計画ツールについては、マーケティング戦略ツールの究極のリストを参照してください。

顧客ペルソナの作成

追加の手順を実行して、特定した各市場セグメントに関連する顧客ペルソナを作成します。 これらは、各セグメントをターゲットにするために作成するコンテンツをパーソナライズする必要があるため、プロモーションおよびマーケティング戦略を作成するときにも役立ちます。

カスタマーペルソナを作成する方法

ステップ1：ターゲットオーディエンスを調査します。 これは、電話、電子メール調査、または対面インタビューでも行うことができます。

ステップ2：人口統計、年齢、行動、特徴、課題、目標などの重要な詳細に注意してください。

ステップ3：特定したセグメントごとに個別のユーザーペルソナを作成します。

ユーザーペルソナテンプレート（オンラインで編集するにはテンプレートをクリックしてください）

独自の価値提案を開発する

競合他社、ターゲットオーディエンス、および彼らの要望やニーズよりも上位にランク付けする方法についての完全な知識が得られたので、それらを組み合わせて効果的なバリュープロポジションを作成するときが来ました。

バリュープロポジションを作成する方法

ステップ1：製品が提供するメリットを特定し、それらが顧客をどのように支援できるかを理解します。

ステップ2：自社の製品が競合他社の製品とどのように異なるかを特定します。 独自の機能はありますか？ それとも価格帯ですか？

ステップ3：製品またはサービスで解決できる問題は何ですか？ あなたのユニークな価値提案は、あなたの製品があなたの顧客が直面するこれらの問題を解決するのをどのように助けることができるかを示すべきです。

ステップ4：以下のようなバリュープロポジションキャンバスを使用すると、このすべてのデータをきちんと整理して、概要をすばやく把握できます。 これらの3つの要素を組み合わせて、キャッチーな独自の価値提案を作成するのに役立ちます。

バリュープロポジションキャンバステンプレート（テンプレートをクリックしてオンラインで編集）

製品開発ロードマップを作成する

製品の開発から発売まで、大変な手間がかかります。 全員を軌道に乗せるには、適切なガイダンスと合理化されたプロセスが必要です。 ここで、製品ロードマップが役立ちます。

製品ロードマップは、機能、タイムライン、リソースなど、製品開発のすべての側面の概要を示します。また、利害関係者は、今後数か月で製品がどのように開発され、進捗状況を追跡するかについての洞察を得るのに役立ちます。

製品ロードマップの作成方法

ステップ1：マインドマップを使用して、ロードマップで追跡する複雑なプロセスを個々のステップに分解できます。 これにより、タスクの識別と時間の割り当てが簡単になります。

製品発売マインドマップテンプレート（テンプレートをクリックしてオンラインで編集）

ステップ2：イニシアチブに適切な時間枠を割り当てます。 厳しい期限や特定の日付に固執する代わりに、四半期または月次レベルでイニシアチブを計画することができます。

ステップ3：オーディエンスに合わせて製品ロードマップを変更します。 開発チームに示す詳細なロードマップは、投資家の共感を得られない可能性があります。 製品ロードマップを調整して、開発がそれぞれにとって何を意味するかを示します。

製品ロードマップテンプレート（テンプレートをクリックしてオンラインで編集）

チームに説明責任を負わせる

製品開発および製品発売プロジェクトに関与するすべての人が明確な目標を持っていることを確認することが重要です。 彼らが彼らに割り当てられたタスクや彼らが達成することになっている目標を知らない場合、あなたの製品ロードマップは無駄になる可能性があります。

参照用にワークフローを計画する

製品発売プロジェクトに含まれるプロセスステップの概要を示すプロセスマップまたはフローチャートは、関係するすべての人にとって有用な参照ソースになります。 プロセスの次のフェーズまたはステップについて混乱している人は誰でも、ワークフローフローチャートをすばやく参照できます。 また、製品ロードマップの作成にも役立ちます。

プロセスワークフローのリリース（図を読むには、Creately Viewerをスクロールします）

プロセスのワークフローを作成する適切な方法については、フローチャートチュートリアルおよびプロセスマッピングガイドを参照してください。

各個人にタスクを割り当てる

明確に定義されたプロセスがあれば、非効率性や複雑さのためのスペースは作成されません。 プロセスの各段階と各タスクの責任者を明確にすることが重要です。これにより、理解が深まります。

次の図は、製品開発段階と関係する主要なプレーヤーを示しています。 これは、各個人が責任を負うタスクを明確にするのに役立ちます。

製品開発の段階とプレーヤー（オンラインで編集するにはテンプレートをクリックしてください）

製品の発売を計画する

ターゲットオーディエンスや競合他社の学習から、製品を宣伝するための適切なチャネルの選択まで、製品の発売フェーズには多くのタスクが含まれます。 そして、それは多くの計画を必要とします。 単純化する方法は次のとおりです。

製品発売計画の概要

チームでブレインストーミングを行うと、多くのアイデアが殺到する可能性がありますが、すべてを先に進めることはできません。 これが、すべてのアイデアをフィルタリングし、ターゲットオーディエンスと市場に適した計画を作成する必要がある理由です。

以下のようなマインドマップを使用して、製品発売計画の概要を作成できます。

プロモーションキャンペーンマインドマップ（図を読むには、Creately Viewerをスクロールしてください）

製品発売スケジュール/タイムラインを作成する

製品の発売スケジュールを立てておけば、順調に進むことができます。 スケジュールを作成する前に、発売日を設定する必要があります。それがわかったら、タイムラインを作成し、製品の発売を成功させるために必要なすべてのことを計画できます。

発売日とともに、発売前のプロモーションにも時間を割り当てることが重要です。 以下の製品発売タイムラインを使用して、製品発売を計画してください。

製品発売タイムラインテンプレート（テンプレートをクリックしてオンラインで編集）

製品またはサービスの立ち上げガイドに追加

上記の手法とテンプレートを組み込むことにより、新製品の発売戦略を劇的に改善しながら、各製品の発売ステップを簡素化できます。

リストに追加するアイデアは他にもありますか？ どうぞ、下のコメントセクションでお知らせください。

あなたの製品が売り始めたら、あなたの次の関心事はあなたの売り上げを増やすことであるべきです。 目標を簡単に達成するために販売プロセスを最適化する方法は次のとおりです。