デジタル プロダクト エンジニアリング サービスがビジネスの成長にどのように役立つか
公開: 2023-03-19これまで以上に技術革新に注目するようになった業界のリーダーたちは、急速に製品エンジニアリングに取り組んでいます。 ただし、ポートフォリオに革新的な製品を含めることは、もはや役に立ちません。 今日では、ビジネスと歩調を合わせて成長する将来性のあるデジタル ソリューションを使用して、スケーラブルなイノベーションの永続的なサークルを構築することが重要です。
これは特に、テクノロジーを中心に展開している組織、またはデジタル製品を主な収益源としている組織に当てはまります。 したがって、デジタル ファーストの小売業者、ヘルスケア プロバイダー、または農業技術起業家である場合、ソフトウェアの品質に関してはチャンスを逃してはなりません。
デジタル製品エンジニアリング会社がデジタル資産の価値を最大化し、変化する業界トレンドへの対応を加速する方法を見てみましょう。
デジタル プロダクト エンジニアリングとは
デジタル製品エンジニアリング サービスとは、高負荷環境で高価値のデジタル製品を設計、実装、採用するために使用される IT アーキテクチャ、テクノロジ、および開発プロセスの全範囲を指します。 このプロセスは、構想から実装までの開発ライフサイクル全体を引き継ぎ、迅速な反復で前進します。
この途切れることのない流れは絶え間ない革新をもたらし、企業が永続的な製品をリリースし、それらをさらに迅速に調整できるようにします。
デジタル製品開発サービスの 5 つの柱
Gartner によると、世界の IT 支出は 2023 年に 5.1% 増加するペースで進んでいます。 デジタル トランスフォーメーション プロジェクトの約 70% は、目標を達成できずに下り坂になり、多くの場合、ビジネス オペレーション全体に波及効果をもたらします。
プロジェクトをプロダクト エンジニアリング フレームワーク内に実装することで、技術的な成功の可能性が高まります。 品質プロセス、自動化、継続的インテグレーション、展開によって補完される製品エンジニアリングは、開発ライフサイクルから得られる価値を最大化します。
ベロシティ: 市場投入までのスピードを上げて、より大きな影響を与える
希少性と高率のダブルスクイーズにより、企業にとって人材調達は困難な戦いになっています。 IT エグゼクティブは、新しいテクノロジーの 64% の採用に対する最も重大な障害として、人材不足を挙げています。
長くて面倒な雇用サイクルは、企業が最初に市場に参入し、リーダーシップを主張することを妨げています。 ローカル市場でのこの逆風を克服するために、企業は社内チームを外部委託の人材で補強するか、プロジェクト全体を専任の開発者チームに委任します。
*instinctools では、オンデマンドのワークフォース スケーリングを提供することで、グローバル組織が製品エンジニアリングのためのリソースの弾力性を得るのを支援しています。 人材の拡張性により、企業は新製品を迅速に作成し、進化する目標と市場の需要に迅速に適応できます。
柔軟性: 新しい機会のためにドアを開けておく
狭量なプロダクト エンジニアリングの考え方では限界があります。 逆に言えば、テクノロジーや方法論にとらわれないアプローチは、プロセスに入る多くの変数があるため、製品作成の最高の宝石です。 したがって、製品開発サイクル中に避けられない変化に対応するには、哲学としての柔軟性が不可欠です。
最終的に、開発チームは、主観的な好みに関係なく、相互に明確な目標に基づいて、望ましい結果を達成するための最良の方法を特定できる必要があります。 これは、チームが企業にネイティブに組み込まれ、プロセス、価値、および卓越性への情熱を継承することを意味します。
品質と信頼性: 品質基準を犠牲にすることなく速度を上げ、場合によっては改善することもできます
デジタル製品は、技術だけでなく、プロセスや技術にもあります。 製品開発チームは、業界最高のエンジニアリング基準と慣行に従い、その後に調整された管理慣行に従う必要があります。
ソフトウェア製品エンジニアリングでは、次の側面に重点を置く必要があります。
- 究極のセキュリティ — 脅威のモデリング、コンプライアンス、テストの自動化、および脆弱性テクノロジ。
- DevOps プラクティス — 継続的な開発、統合、配信、および展開。
- テスト — テスト駆動開発 – つまり、ソフトウェア要件に基づいてユニット テスト ケースを作成します。
- コンプライアンス — 該当する市場のコンプライアンス要件を満たす製品を開発します。
- アジャイル主導の開発 — ツールと変化する要件への適応性を備えた反復的なフレームワーク。
開発チームの深い専門知識と組み合わせることで、これらのビルディング ブロックは、新しい機会の特定、優先順位付け、および提供に重点を置いた、継続的な成長と卓越性の文化を構築します。
コスト効率: イノベーションの複雑さとコストを削減
デジタル製品エンジニアリングは、高品質に加えて、イノベーションのコストとそれがビジネスにもたらすメリットを調和させる、価値に基づく価格設定構造を持つ必要があります。 また、コストを削減し、価値を高め、規模の経済を活用することで、最適な価値とコストの比率を達成できます。
製品エンジニアリングのためにオフショア開発センターを設置することは、イノベーションの品質とスピードを高めながらコストを削減する方法の 1 つです。 通常、ODC は、社内オフィスと同じようなオーバーヘッド コストを抱えているわけではありません。また、各スキルとテクノロジーについて無制限の人材プールにアクセスできます。
顧客中心主義: ビジネス目標をすべてのプロセスの中心に据える
優れた製品管理には、ビジネス価値とパーソナライズされたアプローチにほぼ執着することが必要です。 また、経験豊富なデリバリー管理とチームの協調的な取り組みを通じてソリューションの品質を向上させることにより、開発プロセスですでに価値を提供することも重要です。
*instinctools の製品エンジニアリング チームは、クライアントをすべてのプロセスの中心に据えるために、さらに一歩を踏み出します。 長期的なコラボレーションから、優れた配送管理、職場の柔軟性まで、当社の専任チームは、お客様に最高の体験を提供するために何が必要かを知っています。
複数の業界にわたるあらゆる規模の企業の改革と価値創造を加速
*instinctools は、23 年以上の経験を持つデジタル製品のコンサルティングおよび開発会社として、製品エンジニアリングのあらゆる分野で取り組んできました。 自動車、ヘルスケア、教育のいずれであっても、私たちは知識と経験を駆使して、アイデアから提供、成長に至るまで、革新的なソリューションを提供します。
新しい製品を作成する
企業は、変化する顧客の需要と市場に対応するために、継続的に新製品を考案して提供する必要があります。 しかし、ソフトウェア開発が中心ではない場合、オンサイトで製品開発のための帯域幅を確保し、このプロセスを直接管理することは非常に困難です。
製品エンジニアリングの負担を最小限に抑えるために、クロスファンクショナル スキルを備えたターンキー開発チームを探しているクライアントから多くのリクエストが寄せられています。 これはまさに、私たちの専門家が学校向けのマルチモジュール アプリケーションを構築した最近のプロジェクトの 1 つに当てはまりました。
2 年間にわたり、私たちのチームはクライアントと協力して、輸送 Web ダッシュボード、iOS および Android アプリケーション、および学生の安全を確保するためのその他の補完機能を備えた機能豊富なソリューションを提供しました。
最初から高品質の製品開発に投資することで、顧客満足度、忠誠心、そして駆け出しのビジネスの成功も保証されます。 ボンネット社のために実施された私たちの別のプロジェクトは、スタートアップ企業にとってのプロダクト エンジニアリングの考え方の価値を実証しました。
当社のモバイルアプリ開発チームの深い専門知識に裏打ちされたスタートアップは、市場に高品質のソリューションを提供し、ヨーロッパ中の何百万人もの EV ドライバーに独自の技術アプリケーションでニッチを開拓しました。
既存のプロセスを変革
企業が老朽化するにつれて、製品も老朽化します。 ただし、新時代のテクノロジー スタックをサービスに組み込むために、新しい製品をゼロから作成する必要はありません。 市場の優位性を取り戻すには、既存のレガシー製品をアップグレードするだけで十分な場合があります。 この場合、新しいテクノロジーを既存のソリューションに統合できる熟練したチームが必要です。
少し前に、*instinctools は、スマートな無形資産管理プラットフォームである IPwe から、既存の市場に新しい機能を追加するようアプローチされました。 同社は、NFT エコノミーを活用し、代替不可能なトークンに含まれる特許を収益化したいと考えていました。 人材のスケーラビリティと迅速な採用プロセスは、IPwe のプロジェクトの中心的な考慮事項であり、迅速なチーム立ち上げのためにオンデマンド採用モデルを喜んで提供しました。
私たちのチームは、既存のマーケットプレイスを刷新し、拡張されたブロックチェーン ベースの機能を備えた安定した安全なウェブ プラットフォームに変換しました。 新しいソリューションは、会社の収益の増加に貢献し、会社のサービス ラインを拡大しました。
現在、*instinctools チームは、プラットフォームのメンテナンス サービスを提供し、新しい機能でプラットフォームを強化し、ソリューションの状態を監視しています。
オファリングを進める
より多くの顧客にリーチし、ユーザーの観点からより価値のあるものにするために、既存のソリューション ポートフォリオを少しブーストまたは補助サービスする必要がある場合があります。 ここでは、アイデアを完全に製造可能な製品に変えるプロセスは、既存の技術スタックと連携する必要があります。
これは、特定のテクノロジー スタックとの互換性が主要な要件である当社の製品の 1 つに当てはまりました。 私たちのチームは、ダイムラー AG に雇われて、GLOBUS ユーザー コミュニティのヘルプとサポート システムを構築しました。 このソリューションは、GLOBUS ネイティブ テクノロジと統合され、コンテンツの作成者、編集者、発行者にさまざまなワークフローを提供する必要がありました。
すべての技術要件を満たすために、私たちのチームは、*instinctools の GateOne フレームワークの事前にパッケージ化された CMS バージョンでソリューションを前提とすることにしました。 これにより、市場投入までの時間を短縮し、互換性のある製品を構築し、リアルタイムで動的な顧客のニーズに熟達して対応することができました.
デジタル プロダクト エンジニアリング サービスで成功への道を歩む
予想に反して成功し、商業的に実行可能な製品を提供するには、一貫した包括的な開発フレームワークが必要です。 プロダクト エンジニアリングの考え方は、消費者が好む長期的な価値を持つ製品を作成する可能性を高めます。
プロダクト エンジニアリングのアプローチは、深い専門知識と確かな業界知識を備えた、部門横断的な自己管理型の専門家チームを持っている場合にのみ可能であることに注意してください。 製品エンジニアリングの成功は、適切な人材、調整されたフロー、一貫して優れた結果をもたらすフレームワークにかかっています。
この記事は、もともと instinctools の Web サイトで公開されたものです。