効果的なリーダーシップコミュニケーションがビジネスに与える影響
公開: 2022-10-07従業員が怠け者で、顧客が購入しない場合、最初に確認すべきことの 1 つは、組織のリーダーシップ コミュニケーションがどれほど効果的かということです。
コミュニケーション術はリーダーシップの言語です。 優れたリーダーは皆、優れたコミュニケーターです。 あなたは話し言葉の力をマスターし、人々に影響を与えて、あなたの大義を支持させ、どこへ行ってもあなたについてきてもらいました。
従業員のやる気を引き出し、売り上げを伸ばし、ビジネスを成長させたい場合は、人前で話すスキルを向上させる方法について、このアドバイスに従ってください。
人前で話すことがリーダーにとって重要である理由について、このビデオをご覧ください。
問題はコミュニケーション不足から生じる
あなたが強いリーダーであれば、人々が行きたいと思っているとは限らなくても、行きたいところに連れて行くことができます。 つまり、リーダーとして、コミュニケーションを行うときは、人々を少しプッシュして挑戦する必要があります。
多くの場合、従業員の問題はコミュニケーション不足の結果です。 従業員のパフォーマンスの欠如は、コミュニケーションの欠如からも生じます。従業員のパフォーマンスをチェックするためのシステムを用意する必要があります。従業員の強み、成果、課題は何か。 彼らの闘争に気づいていない場合、どうすれば彼らの改善を助けることができますか?
同様に、会社の方向性を変えてより良くしたり成長させたりしたい場合は、会社自体に焦点を合わせないでください。 あなた、CEO、および会社の他のリーダーに取り組みます。 誰もが従うべき明確なビジョンと使命を描きます。
リーダーを変えると、会社が変わります。 大きな船を運転しているときのようなものです。 ハンドルを少し回すと、船全体が回転します。
従業員のパフォーマンスの低下と同様に、社内での売り上げの欠如も、会社から市場へのコミュニケーションの欠如に起因します。
リーダーとして、営業チームのやる気を引き出すのはあなたの役割です。 どうすれば彼らに取引を成立させ、スキルを向上させ、製品を販売することが非常に重要であるかを理解してもらうことができますか? お金を稼ぐだけではありません。 あなたが市場にもたらしている価値を顧客と営業チームが理解できるように、会社のマーケティングを変えるにはどうすればよいでしょうか?
優れたコミュニケーション能力は、リーダーシップにおいて不可欠です。 最終的には、彼らをやる気にさせる独自のリーダーシップとコミュニケーション スタイルを開発します。 気に入らない人もいるかもしれないので、誰もがあなたに同意したり、あなたのスタイルを気に入ったりするわけではないことを受け入れる必要があります. あなたは彼らにとって何が最善かを知っています。
コミュニケーション不足は売り上げの低下を意味する
私が何かを販売しているとき、私の内部対話は非常に強力で、相手がまだ望んでいることさえ知らなかったものを誰かに売ることができます. でも、売り終わったら「ありがとう」と言ってくれます。 それは悪い内部対話ではありません。 それくらいの覚悟が必要です。
では、内部対話とは何ですか? 話している相手の考え方を理解するのはあなたです。 あなたの見込み客は、あなたの従業員または潜在的な顧客である可能性があります。
あなたが話しているとき、あなたは彼らが言っていることを予測し、それに反応します。 彼らの心の中で何が起こっているのかを理解することは、販売心理学の一部です。 アイデアであろうと物理的なアイテムであろうと、あなたが望むものは何でも相手に売ることができるほど強い信念が必要です。
あなたへの私の質問は、あなたの製品やサービスに関してどのくらい強い信念を持っていますか? あなたの信念が違いを生み出します。 50% しかない場合、結果にどのような影響がありますか?
見込み客は知らないと思うかもしれませんが、彼らは知っていることを保証します。 彼らはあなたが口を開いた瞬間に知っています。 それはすべて潜在意識レベルにあります。 彼らはあなたの調子、あなたが使う言葉、そしてあなたが会話をコントロールする方法を理解します.
私たちは人々に私たちと一緒に前進するよう強制することはできませんが、私たちの情熱は彼らに動機と刺激を与えることができます.
信念がビジネスを前進させる
コミュニケーターとして、リーダーとして、あなたのエネルギーは高くなければなりません。 エネルギー スケールで 5 の場合、聴衆は 1 になります。 相手を 8 か 9 にしたいなら、10 にしたほうがいい。 それは従業員も同じです。 彼らがやる気がなく、エネルギーが低い場合、それはあなたのせいです.
あなたが影響を与えなければならない最も重要な人物はあなた自身です。 そして、あなたはそれを常に行う必要があります。 起業家として、リラックスする余裕はありません。 この道を選んだとき、あなたはそれをあきらめました。 あなた自身、あなたの従業員、そしてあなたの見込み客をやる気にさせるために、あなたのエネルギーは常に高くなければなりません.
理想的には、他人のエネルギー レベルを 8 か 9 まで上げたい場合は、自分自身を 10 か 11 にする必要があります。 ステージ上の非常に活気のある人物のように、大声で騒いだり、法外なことをしたりする必要はありません。
もう少し確信を持つ必要があります。 人は確実性を切望します。 従業員は、勇気と確固たる意思決定のためにあなたに頼ることができることを知る必要があります。 あなたが部屋に入ると、彼らはやっていることをやめて注意を向けます。 あなたが話すとき、あなたの声ははっきりしていて、前向きで、熱狂的で、威圧的です。
顧客と接するときは、その高いエネルギー レベルが必要になります。 自分自身、会社、製品に自信がなければ、どうすれば顧客に販売できるのでしょうか。 また、顧客に販売できない場合、どうすれば彼らを助けることができるでしょうか?
ですから、声と態度には自信と確信が必要です。
誰かを怒らせないように優しくしたいと思うかもしれませんが、取引は行われません。 誰も誰とも取引をしていません。 顧客はあなたの製品やサービスの恩恵を受けていません。 あなたが大きな価値を提供したとしても、彼らは購入しないかどうかわからないかもしれません.
会社の優れたリーダーになりたい場合は、強力なコミュニケーション スキルから始めましょう。 従業員のパフォーマンスを向上させ、顧客が製品を購入するように動機付けます。
自分自身にインスピレーションを与えることで、リーダーシップを発揮してください。
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