スタートアップは来たるべき不況にどう立ち向かうべきか
公開: 2022-06-12インドの新興企業は、2021 年のメガ アンカー投資とプレ IPO ラウンドを通じて 27 億ドル以上、IPO を通じて 73.6 億ドル以上を調達しました。
パンデミック、市場の減速、石油戦争の激化の組み合わせにより、強気相場は停止しました
景気後退の脅威が迫っているため、スタートアップは持続するために経済的混乱の発作に備える必要があります
過去 10 年間は、強気相場と記録的な高値の中で、スタートアップにとって特に好調でした。 しかし、パンデミック、市場の減速、石油戦争の激化の組み合わせにより、この動きは停止しました。 2008 年の景気後退以来初めて、 DOWが 2000 ポイント下落した直後に、インドのスタートアップ エコシステムは間違いなく下降に向かっています。
連邦準備制度理事会が 40 年ぶりの高水準に達したインフレに対抗しようとしているため、ほぼ 10 年間にわたる刺激的な金融政策が解消されました。 その結果、市場では資本とリスクの両方が体系的に再評価されることになります。 すべての金融市場は最終的に相互接続されているため、スタートアップの評価もこれと無縁ではありません。
過去 10 年間の金融政策は、スタートアップへの投資にとって非常に目覚ましいものでした。 これまでのところ、連邦準備制度理事会の政策目標は、人々により多くの金融リスクを負わせることであり、それによって経済を刺激することが期待されていました。 しかし、金融の潮流が後退し始めているため、現在、スタートアップの資本と評価に大きな影響があります。
これはインドのスタートアップにとって何を意味するのか?
インドの文脈では、ルピーは INR 77.18で過去最低であり、すぐに INR 80 に達する可能性があります。 この結果、RBI は金利の引き上げを余儀なくされ、同時に通貨の下落がインフレをさらに悪化させます。
もう1つの影響力のある要因は、世界的に、石油会社が石油価格をさらに引き上げることを余儀なくされることです. 米国による利上げは、世界の資本流動性に決定的な影響を与えるでしょう。 それは借入コストの増加につながり、ひいては事業の拡大と景気回復に影響を与えます。
これの直接的な影響は、 VC ファンドの資金不足と世界的な財政縮小への移行により、ベンチャー キャピタルへのアクセスが難しくなるということです。 その矢面に立たされるのは、インドのスタートアップが次のような形で感じるでしょう。
あなたにおすすめ:
RBI のアカウント アグリゲーター フレームワークがインドのフィンテックを変革するためにどのように設定されているか
起業家は、「Jugaad」を通じて持続可能でスケーラブルなスタートアップを作成することはできません: Cit...
メタバースがインドの自動車産業をどのように変革するか
反営利条項はインドのスタートアップ企業にとって何を意味するのか?
Edtech スタートアップがインドの労働力のスキルアップと将来への準備をどのように支援しているか...
今週の新時代のテック株：Zomatoのトラブルは続き、EaseMyTripはスト...
- 彼らはラウンド中により多くのエクイティを分配することを余儀なくされるかもしれません
- ラウンドは過去の平均よりも小さくなる可能性があります
- 会社の評価が下がる可能性がある
- スタートアップは、資金調達の機会を増やすために、早い段階から利益を上げる必要があります
不況の間、初期段階のスタートアップ (シリーズ A またはそれ以前) は、自分自身を維持するのが難しくなります。 企業がコストを削減するにつれて、スタートアップは、予算削減に直面して、ドアの内側で取引を行うことがはるかに困難になる可能性があります. これは、スタートアップをサポートするのに十分な規模で後続のラウンドを調達する能力に影響を与えます。 景気後退が迫っている可能性があるため、スタートアップは、特定の収益性ポイントに到達するのに役立つ十分な成長を開始することが不可欠です。
基本に戻る
迫り来る不況は、2008 年の世界的な金融危機のような大惨事ではないかもしれませんが、経済の低迷が長引き、金利が大幅に上昇する可能性は依然として残されています。
テックスタートアップが再び軌道に乗るためには、現在ボラティリティーを待とうとしている IPO 市場が復活する必要がある。 上場スタートアップの株価が最近下落した後、市場のセンチメントが改善されるか、募集規模が縮小されるのを待つことが実際の懸念事項になっています。
数字を見ると、インドのスタートアップ企業は、2021 年にメガ アンカー投資とプレ IPO ラウンドを通じて 27 億ドル以上、IPOを通じて 73.6 億ドル以上を調達しました。 2022 年の最初の数か月。
景気後退の脅威が迫っている中、金融危機の際に企業が採用すべき黄金の政策をいくつか紹介します。
- 危機の時代に明るみに出される機会を認識する。 Uber、Airbnb、WhatsApp など、歴史的に成功を収めたスタートアップを見れば、危機の時期は課題であるだけでなく、起業家精神に新たな道を開く可能性があることがわかります。
- 固定費と変動費、および実際の収益を評価して、財務状況を明確に把握することは、今すぐに必要なことです。 短期的な課題に注意を払い、生き残るために必要な重要な要素に集中してください。
- パンデミックが CEO と CFO に 1 つのことを示したとすれば、それはドアを開けたままにするための資金とリソースを解放することでした。 不況になっても、事業を継続するには現金の流動性が不可欠です。 したがって、慎重な現金と流動性のベスト プラクティスを有効にします。
- 新しい市場を開発する会社の能力を強調する変化の物語を作成します。 それは、市場シェアの一部を獲得するためにビジネス モデルに挑戦することを意味する場合があります。 これは、潜在的な投資家にあなたのビジネスの価値創造を紹介するのに役立ちます.
資本の流れと評価のリセットは、間違いなくスタートアップにとって大きな意味を持ちます。 これは、現在、ほとんどの企業が、市場がおそらく安価で豊富な資本のピークを超えていることを認識する必要があることを意味します。
評判が悪いかもしれませんが、今日の創業者は、評価基準が変化し続けることを受け入れる必要があり、数か月前のコンプはもはや有効ではありません. 経費の精査と、無駄のないスタートアップ、収益性の維持などの起業家の知恵の基本は、再び真実になり始めます。
結局のところ、スタートアップは変化を推進するだけでなく、変化にうまく対応しなければなりません。 今日の世界的な金融シナリオを見ると、スタートアップは存続するために経済の混乱に備える必要があります。