ビジネスオーナーになる方法 (そしてその役割で成功する方法)

初版公開日: 2024 年 9 月 25 日、更新日: 2024 年 9 月 25 日

監督。創設者。ビジネスオーナー。好きなように呼んでください。結局のところ、ビジネスオーナーになるということは、単に派手な肩書きを身につけるだけではありません。ビジネスオーナーは、事業の初期段階で予期せぬ課題（エヘヘヘム…税金）に対処し、信頼できる投資家を探し、複数の責任をやりくりしなければなりません。

毎年 3 億 500 万を超えるスタートアップが世界中で立ち上げられており、成功への道が容易ではないことは明らかです。しかし、スタートアップにとって最高の CRM などの適切な技術スタックと知識があれば、それらの課題を克服できます。

この称号を誇りを持って身につける前に、以下の記事でビジネスオーナーになるための重要な洞察とステップバイステップのガイドをご覧ください。

ビジネスオーナーとは何ですか、またビジネスオーナーであることの意味は何ですか?

ビジネスオーナーとは、ビジネスまたは企業を所有、管理し、責任を負う個人です。彼らは、戦略的な意思決定を行い、ビジネス ワークフローのすべてがスムーズかつ効率的に行われるように日常業務を監督する先見の明のあるリーダーです。

そのため、ビジネスオーナーには以下のことも含まれます。

• 予算、キャッシュフロー、投資の扱い方を知る
• ビジネスリスクの管理
• リーダーとして、そしてチームマネージャーとして
• 顧客のニーズを理解する
• 長期的な目標を設定し、実行可能な計画を作成する方法を知る
• ビジネスが法律、業界規制、納税義務を確実に遵守するようにする

ビジネスオーナーと起業家: 知っておくべき主な違い

ビジネスを所有または管理する人は皆起業家であるという神話があります。確かに、ビジネスオーナーと起業家は、ビジネスの所有や日常業務の管理など多くの類似点を共有していますが、ビジネスの目標、アプローチ、考え方も異なります。

では、ビジネスオーナーと起業家とは何でしょうか?どちらも会社を管理し、チームを率い、戦略的な行動計画を作成します。どちらもリスクを負い、成長を目指すリーダーですが、主な違いは成功をどのように定義するかです。ビジネスオーナーにとっての成功とは、安定性、一貫した収益性、市場での永続的な存在です。

一方、起業家にとって成功とはイノベーションがすべてです。彼らは限界を押し広げ、市場を破壊することが大好きです。安定した成長を重視する経営者とは異なり、起業家は急速な拡大を目指します。彼らは変化を好んで成長し、競合他社を出し抜くためにビジネスのオーナーに比べて大胆なリスクを取る準備ができています。

会社の経営者と起業家の比較

ビジネスオーナーシップの利点とそれを追求する価値がある理由

独立したビジネスオーナーの役割に一歩足を踏み入れると、従来の雇用を超えた機会と報酬が得られます。あなたの旅を向上させる主なメリットを詳しく見てみましょう。

キャリアパスを完全にコントロール

ビジネスオーナーとして、あなたはあなた自身の成功の設計者です。ビジネスの成長の方向性を定め、すべての決定を下すのはあなたです。ビジネスのあらゆる側面を完全にコントロールでき、自分の野心や価値観に応じてビジネスを形作ることができます。

はい、承認を待ったり、社内のはしごを乗り越えたりする必要はもうありません。

9 時から 5 時までの仕事と比較して、大幅な金銭的報酬

あなたがオンライン ビジネス オーナーであっても、実店舗でビジネスを運営している場合でも、高収入の可能性があれば、退職金制度への依存度は確実に減ります。確かに報酬にはリスクが伴いますが、時間の経過とともに経済的な安全性は高まります。

コミュニティへのポジティブな影響

ビジネスオーナーは他人のために仕事を生み出す人であるため、求人サイトではビジネスオーナーの職務内容のようなものは見つかりません。そしてそれはおそらく、「ビジネスオーナーは何をしているのか?」に対する答えの中で最も満足のいく部分です。ビジネス製品やサービスで地域社会の問題を解決し、新たな雇用を創出して地域経済にプラスの影響を与えることができます。

永続的な遺産の構築

ビジネスのオーナーシップにより、自分よりも長生きし、キャリアを離れた後も長く続く変化をもたらす会社を構築することができます。たとえば、スティーブ・ジョブズはテクノロジー会社を設立しただけではありません。彼は革新性と卓越したデザインの文化を築き上げました。印象的ですよね？あなたのビジネスが有名になるところを想像してみてください。

ビジネス所有権の種類を調べる: あなたに適したものはどれですか?

まず最初に、ビジネス所有権とは何でしょうか?ビジネスの所有権とは、ビジネス運営の法的管理と責任を指し、ビジネスの所有者が重要な意思決定を行い、リスクを引き受け、企業の利益を享受します。言い換えれば、それはビジネスの所有に関連する権利と義務に関係します。

選択したモデルは、法的責任、財務責任、納税義務、およびビジネス全体の管理に直接影響します。

そこで、ビジネスオーナーになるための4つの方法を、ビジネスオーナーモデルの観点から挙げてみましょう。

タイプ #1: 個人事業主

定義:最も単純かつ単純なビジネス モデル。それによると、あなたとあなたのビジネスの間には法的な分離はありません。

こんな方に最適:フリーランサー、コンサルタント、アーティスト、ギグワーカー、オーナー経営の中小企業。始めたばかりの場合、低コストに抑えたい場合、または中小企業のオーナーになることを計画している場合に最適です。

私たちのアドバイス:納税申告を簡素化するために、ビジネスと個人の財務を分けてください。成長を計画していて責任保護が必要ですか? LLC モデルにアップグレードします。

タイプ #2: パートナーシップ

定義:パートナーシップには、所有権、責任、利益、負債を共有する 2 人以上の個人が関与します。ゼネラル・パートナーシップでは、事業主はすべての責任に対して平等に責任を負います。一方、リミテッドパートナーシップでは、一部のパートナーの役割やリスクが限定される場合があります。

こんな方に最適:共同創業者が 2 名以上いるスタートアップ企業、プロフェッショナル サービス会社、ファミリー ビジネス。

私たちのアドバイス:役割、利益分配、紛争解決の概要を記載した詳細なパートナーシップ契約を作成します。この文書は、意見の相違が生じた場合の戦略になります。

タイプ #3: 有限責任会社 (LLC)

定義:このアプローチは、パートナーシップまたは個人事業主のシンプルさと企業の責任保護を組み合わせたものです。オーナー（メンバーと呼ばれる）は、事業上の負債に対して個人的に責任を負いません。したがって、このモデルでは個人資産は安全です。

最適な対象:中小企業、オンライン販売者、不動産投資家、または柔軟性と保護のバランスを求める起業家。

私たちのアドバイス: LLC は課税において柔軟性を提供します。税務上何が最も有利かに応じて、個人事業主、パートナーシップ、または法人として課税されることを選択できます。

タイプ #4: 法人

定義:企業は、その所有者とは別の法人です。そのため、株主に対しては最も強力な保護が提供されますが、他のモデルと比較してより厳格な規制が必要となります。

こんな方に最適:ベンチャーキャピタルの資金調達を計画しているスタートアップ企業、テクノロジー企業、投資家を惹きつけるか、最終的には上場する必要があるビジネス。

私たちのアドバイス:会社の利益と株主に支払われる配当の両方に課税されるため、企業は二重課税に直面します。これを回避するには、株主の個人納税申告書で利益を 1 回だけ課税できるようにする S Corporation の設立を検討するかもしれません。

ビジネスオーナーの役割と責任 – これは始める前に知っておくべきことです

ビジネスオーナーの義務は業界や業種によって異なると思われるかもしれませんが、それは正しいです。ただし、ビジネスオーナーの責任は、すべての業界や業種にわたって一貫している側面がいくつかあります。

市場の動きをマスターして売上を伸ばす

だからといって、一人でやらなければならないわけではありません。うまくいけば、魅力的なマーケティング キャンペーンの実行と複数の取引の成立を支援してくれる、熟練したマーケティングおよび販売の専門家のチームが得られるでしょう。しかし、時間の経過とともに見込み客が増えると、顧客データがあちこちに散在してしまうリスクがあります。このような状況では、効率性を高めるための適切な技術スタック、正確には堅牢な CRM システムが必要になります。 NetHunt CRM のようなものです。

CRMなしでビジネスオーナーになれますか?もちろん！しかし、試合には負けてしまいます。 NetHunt CRM でできるこれらの素晴らしいことを想像してみてください。

• ネイティブの Gmail 統合。使い慣れた Gmail 環境を離れることなく、顧客への対応、販売の進捗状況の追跡、タスクの自動化をすべて行うことができます。
• 顧客ベースの組織とセグメント化。 NetHunt CRM は、連絡先リストを Google コンタクトと同期させ、重複を自動的に削除します。
• リードの捕獲。 Web サイト、電話、ソーシャル メディア、電子メールなどから見込み客を自動的に獲得します。
• 電子メールマーケティング。一括キャンペーンを実行し、そのパフォーマンスを追跡し、テンプレートとドリップ シーケンスを利用します。
• 販売パイプラインの自動化。取引が進むにつれて、NetHunt CRM はタスクの作成と割り当てを自動化します。
• 複数の統合。メッセンジャー、ソーシャル メディア チャネル、Google Workspace、VoIP サービスなど、すでに使用しているお気に入りのツールに簡単に接続できます。

財政を軌道に乗せる

ほとんどのビジネス オーナーは、事業の初期段階では、自分で帳尻を合わせることを好みます。正確に言うと、中小企業経営者の 60% は専門家の助けを借りるよりも自分で経営したいと考えています。

財務管理をビジネスオーナーの日常業務の 1 つにすると決めたらどうなるでしょうか?さて、次のことを行う必要があります。

• 支出と収入を追跡する
• 税金を正確かつ期限内に支払う
• 税法とコンプライアンス要件を常に最新の状態に保つ
• すべての財務データが整理されていることを確認するために、正確な記録管理に投資してください (繰り返しますが、優れた CRM は時間とコストを節約します)
• キャッシュフローを監視して財務の健全性を維持する

採用と影響力のあるリーダーシップ

ビジネスオーナーの主要な役割と責任の 1 つである採用と指導には、適切な人材を見つけて会社の目標達成に向けて導くことが含まれます。ほとんどの経営者、特に中小企業の経営者は、採用プロセスを個人的に監督することを好みます。

採用プロセスを人事スペシャリストに委託できます。ただし、次のことを行う必要があります。

• 企業の採用ニーズを定義し、職務上の期待を明確に設定します。
• 候補者のプロフィールを確認し、最終面接に参加して適切な人材であることを確認します。
• 企業文化と価値観に合わせたオンボーディング プロセスを開発します。
• パフォーマンス目標を設定し、継続的なフィードバックと指導を提供します。
• チーム構造について戦略的な決定を下す

業務を効果的に管理する

運営と物流に取り組むことは、確かにビジネスオーナーの最も魅力的ではない職務の1つです。それにもかかわらず、これらの領域はビジネスオーナーの定義の一部でもあります。ビジネスが拡大するにつれて、業務とサプライ チェーンを管理する専門家チームを雇うことができます。または、自分で行うこともできます。

運営および物流管理における事業主の責任は次のとおりです。

• サプライチェーン管理の監督 (誰かを雇用している場合)
• 在庫レベルの管理
• 製品とサービスの品質の監視
• サプライヤーとの強固な関係の構築と維持
• 潜在的なリスクを管理するための戦略の策定

ビジネスオーナーになる方法: 成功へのステップバイステップガイド

ビジネスアイデアを成功に導くビジネスオーナーになるにはどうすればよいでしょうか?さて、こちらがガイドです。ビジネスオーナーになるために知っておくべきことをすべて説明します。

勝てるアイデアの発見から、課題を乗り越えるスキルを備えた SAFe ビジネス オーナーになるまで、あらゆることを学びましょう。

1. あなたの情熱をビジネスアイデアに変える

自分の仕事に情熱がないのに、どうやってビジネスオーナーになれるでしょうか？あなたが好きなものはあなたのビジネスの原動力になります。さらに重要なことは、私たち人間は、趣味や興味に関して非常に有能である傾向があるということです。そして、あなたが有能であればあるほど、競争で生き残る可能性は高くなります。

そこで、計画は次のとおりです。

• 楽しんでいるアクティビティをリストアップします。これは、趣味から長年かけて培ったスキルまで多岐にわたります。
• アイデアを検証します。あなたのアイデアは実現可能ですか?あなたの興味が顧客のニーズを満たせるギャップを探してください。この段階では、Google トレンドや業界レポートなどのツールが役立ちます。
• フィードバックを収集します。ソーシャル メディアを通じてネットワークや潜在的な顧客とアイデアを共有します。アンケートを作成したり、意見を求めたりして、コンセプトを磨きましょう。

2. 徹底した市場調査の実施

顧客が誰であるかわからない場合、どうやってビジネスオーナーになれるでしょうか?不可能ですよね？したがって、次のことを行う必要があります。

• 理想の顧客を学びましょう。詳細な購入者ペルソナを作成します。彼らの年齢、性別、興味、価値観、購買パターンは何ですか?
• 競合他社を分析します。貴社のニッチ市場における主要なプレーヤーは誰ですか?ここでは、SWOT 分析 (強み、弱み、機会、脅威) を実施して、それらのポジショニングとビジネスをどのように差別化できるかを理解できます。

3. 包括的な事業計画を作成する

ビジネスオーナーはビジネスを立ち上げて運営します。しかし、それを実現するには、成功への青写真となる確かなビジネスプランが必要です。

ビジネスプランは次の内容で構成される必要があります。

• エグゼクティブサマリー。あなたのビジネスの簡潔な概要 (使命、ビジョン、ビジネスが解決する問題など)。
• マーケティング戦略。ソーシャル メディア、SEO、従来のマーケティング手法など、さまざまなチャネルを通じて顧客を引き付け、維持する方法を詳しく説明します。具体的な戦術、スケジュール、予算の見積もりを追加します。
• 運営計画。場所、スタッフ要件、テクノロジーなど、日常業務の概要を説明します。物流の詳細と顧客サービス プロトコルを追加します。
• 財務上の見積もり。初期費用、収益予測、運営費の詳細な概要を作成します。

4. 安全な資金調達

ビジネスにおけるオーナーシップが難しいのはここです。ブートストラップを考えていない場合 (ちなみに、ほとんどのスタートアップは考えていません)、必ず他のソースからの多額の資金援助が必要になります。それらは次のとおりです。

• ローン。銀行ローンまたは中小企業庁 (SBA) ローンを申請できます。後者は有利な条件を提示することが多い。
• 投資家の皆様。そうです、エンジェル投資家やベンチャーキャピタリストを惹きつける魅力的な売り込みを準備することができます。
• クラウドファンディング。 Kickstarter や Indiegogo などのプラットフォームを使用すると、一般から資金を集めることができます。必要なのは、ビジネス アイデアとその価値提案を強調する魅力的なキャンペーンを作成することだけです。
• 助成金。中小企業を支援する政府プログラムや民間団体から利用可能な補助金があります。一番いいところは？助成金は返済の必要がありません。

5. ビジネス名とドメイン名を選択して登録します

あなたのビジネス名は、顧客があなたのブランドに対して抱く第一印象です。それは記憶に残るユニークなものでなければなりません。一方、ドメイン名の保護は、オンラインでのプレゼンスにとって重要です。特にオンラインビジネスのオーナーになることを決めた場合はそうです。

商号の登録は、国、州、地方自治体の規制によって異なります。米国では、選択した名前がすでに使用されていないことを確認するために、州の企業データベースを検索する必要があります。利用可能な場合は、ビジネスを正式に登録するための申請を行うか、DBA (Doing Business As) をセットアップすることができます。

ここでできることがもう 1 つあります。他人があなたの商号やロゴを使用するのを防ぐために、商標を申請できます。

「ビジネスオーナーになる方法」の次のステップは、ビジネス ドメイン名を登録することです。実は、これはビジネス名を登録するよりもはるかに簡単です。この目的のために、GoDaddy や Namecheap などのドメイン レジストラーを使用してドメインを購入します。

ビジネス モデルに合ったドメイン サフィックスを選択することを忘れないでください。

• .com— 世界中にリーチするのに最適です。
• 地域— .co.uk や .ca などの接尾辞はローカル感を与えます。
• 業界固有 —専門分野を強化するために、特殊な接尾辞 (例: .tech、.fashion) の使用を検討してください。

6. ブランドアイデンティティを構築する

強力なブランド アイデンティティは、市場で目立つためのチケットです。あなたのブランド アイデンティティには次のものが含まれます。

• ブランドの目的。これらはあなたの使命と価値観です。あなたのビジネスは何を表していますか?あなたの目的はターゲットユーザーの共感を呼び、すべてのメッセージを形づくる必要があります。
• 視覚的な要素。ブランドの本質を捉えた、記憶に残るロゴを作成します。 DIY プロジェクトには Canva などのツールを使用することも、プロのデザイナーを雇うこともできます。
• ブランドの声。あなたのブランドに最も似合うトーンはどれですか?それはプロフェッショナルですか、カジュアルですか、それとも遊び心ですか?この声は、Web サイトのコンテンツからソーシャル メディアの投稿に至るまで、すべてのコミュニケーションにおいて一貫している必要があります。

7. マーケティング戦略を策定する

ビジネスを所有し、運営するというリスクを負うビジネスオーナーは、リードを引きつけて育成する方法を知っておく必要があります。ビジネスの見込み客を獲得し、彼らを忠実な顧客に変えるにはどうすればよいでしょうか?さて、ここで効果的なマーケティング戦略が登場します。通常、これには次の要素が含まれます。

• SEO。Web サイトとコンテンツを最適化して、検索エンジンの結果で上位にランクされ、オーガニック トラフィックを増加させます。
• コンテンツマーケティング。視聴者のニーズや問題点に対処する、ブログ投稿、ビデオ、インフォグラフィックなどの価値のあるコンテンツを作成します。高品質のコンテンツは、ブランドを権威として確立し、視聴者の関心を維持します。
• ソーシャルメディアマーケティング。 Instagram、LinkedIn、Facebook、TikTok などのプラットフォームを使用して、ソーシャル メディアの投稿、アンケート、ストーリーを通じてターゲット ユーザーとつながります。
• 電子メールマーケティング。メールリストを作成し、ターゲットを絞ったキャンペーンを使用して視聴者とコミュニケーションを図ります。
• インフルエンサーとのパートナーシップ。ブランドのメッセージを広めるのに役立つインフルエンサーや業界の専門家と協力します。

中小企業の経営者として成功する方法: 成長をサポートする 4 つのヒント

さて、ビジネスオーナーになるための 4 つの方法をすでにリストしました。ただし、成功に役立つ追加のヒントをいくつか共有したいと思います。

#1.ビジネスプロセスを自動化するために適切な技術スタックを選択してください

適切な技術スタックは、販売およびマーケティング業務を最適化し、手動タスクを削減し、時間を節約するのに役立ちます。中小企業の経営者にとってどのテクノロジーが最大の価値をもたらすのかを見てみましょう。

• CRM システム。中小企業の 71% がすでに CRM ソリューションを使用していることをご存知ですか? NetHunt のような CRM は顧客データを整理し、売上の追跡を支援し、電子メール キャンペーンなどのマーケティング タスクを自動化します。中小企業 CRM を使用すると、購買パターンをより深く理解し、複数のチャネルを通じて顧客とのコミュニケーションをパーソナライズできます。
• 財務管理ソフトウェア。QuickBooks や Xero などのツールは、収入、支出、請求書、税金を追跡するのに役立ちます。最終的に、財務記録は常に正確になります。
• プロジェクト管理ツール。 Trello や Jira などのアプリは、タスク、期限、チーム コラボレーションの管理に役立つ直感的なプラットフォームです。これらのツールは、複数のタスクをやりくりし、プロジェクトを順調に進める必要がある中小企業オーナーの定義と完全に一致しています。
• ソーシャルメディア管理ツール。 Buffer や Later などのツールを使用すると、さまざまなプラットフォーム間でソーシャル メディア投稿をスケジュールおよび管理できます。
• 電子商取引プラットフォーム。オンラインで製品を販売している場合、Shopify、WooCommerce、Squarespace などのプラットフォームは、オンライン ストアのセットアップ、在庫管理、支払いの処理のための使いやすいソリューションを提供します。

#2: 強力なオンライン プレゼンスでビジネスを強化する

オンラインで強力なプレゼンスを構築することが、「ビジネスオーナーになるにはどうすればよいか?」に対する重要な答えです。多くの場合、Web サイトは潜在的な顧客があなたのブランドに対して抱く第一印象です。したがって、WordPress や Wix などのユーザーフレンドリーなプラットフォームを使用して、製品やサービスを紹介する魅力的でプロフェッショナルな Web サイトを作成してください。

そしてSEOも忘れずに！したがって、検索結果で上位にランクされるようにコンテンツを最適化すると、顧客が貴社を見つけやすくなります。さらに、ソーシャル メディアを活用して視聴者とつながり、ストーリーを共有し、コミュニティを構築しましょう。

#3: 戦略的ネットワーキングの技術を学ぶ

ネットワーキングは名刺を交換するだけではありません。それは有意義な関係を築くことです。地元のイベントに参加したり、業界グループに参加したり、LinkedIn などのプラットフォームに参加したりしてください。他のビジネス オーナーに遠慮せずに連絡を取ってください。コラボレーションによって予期せぬチャンスが生まれることもよくあります。

そして、パーソナライズされたアプローチは大いに役立ちます。自分が何を得ることができるかだけでなく、ネットワーク内の他の人に何を提供できるかということも重要であることを忘れないでください。

#4: 本当に重要なのは顧客であることを忘れないでください

すべての成功するビジネスの中心には、顧客に対する深い理解があります。 CRM を使用して、顧客の好み、行動、フィードバックに関する洞察を収集します。

ニュースレター、ソーシャル メディア、または直接の支援を通じて、定期的に顧客と関わりましょう。強力な関係を育むことで、ブランドの忠実な支持者が生まれます。

最終的な考え

ビジネスの立ち上げは簡単なことではありません。市場を内外から知り、魅力的な価値提案を作成し、堅実なビジネス プランで基礎を築きます。信じてください。以下の手順に従えば、ビジネスオーナーとしての新しい役割に問題なく取り組むことができるでしょう。

ただし、新たな高みに到達するときは、NetHunt CRM などのツールの力を活用することを忘れないでください。 NetHunt CRM は Gmail にシームレスに統合されているため、リードの管理、売上の追跡、ワークフローの自動化に役立ちます。これらはすべてビジネスを前進させるために不可欠です。

集中力を維持し、フィードバックに適応し、アプローチを磨き続けてください。あなたのビジネスの旅はまだ始まったばかりです!

よくある質問