ブルーカラーの従業員を関与させ、彼らに価値を感じさせるには?

公開: 2020-09-06

業界の 90% が深刻な労働力不足を表明しており、教育システムへのアクセスにより、

企業がブルーカラー労働者の扱い方を変え、より新しい道を探すか、古い道を改革して有意義なエンゲージメントを促進することが重要です。

‍ブルーカラーの労働力は、主に労働条件、経済的制約、生活習慣のために、高レベルのストレスや健康障害に陥りやすい傾向があります。

従業員の関与が非常に重要なこの時代に、ブルーカラーの労働力を関与させる最善の方法の 1 つは、従業員に価値があると感じさせることです。 このブログでは、組織がブルーカラーの従業員を関与させ、やる気を起こさせる方法に光を当てます。

複数の調査で報告されているように、ビジネスおよび人事のリーダーは、エンゲージメント戦略の謎をまだ解明していません。 ホワイトカラーの従業員のエンゲージメントレベルを改善することについて多くのことが言われ、行われていますが、スペクトルの対極にあるブルーカラーはまだ日の目を見るのを待っています.

ブルーカラーの従業員とは誰ですか?なぜ彼らは重要なのですか?

「ブルーカラー労働者」という用語は、肉体労働を行う人々を指し、彼らが行う作業の性質に基づいて、未熟練、半熟練、または熟練労働に分類されます。

それらは、建設、製造、石油、ガス、自動車および自動車付属品、倉庫業、製薬などの労働集約型産業のバックボーンを形成するだけでなく、私たちの経済のバックボーンも形成します。

インドは長い間、労働力が安い国として認識されており、多国籍企業はこのコスト裁定取引を享受してきましたが、このシナリオは徐々に変化しています。

産業の90%が深刻な労働力不足を表明しており、教育システムへのアクセス、 MNERGAのような政府のスキームにより、リソースを動員して労働者レベルで産業に参加することがますます困難になり、生産と収益に影響を与えていることを観察しています。

これらの外的要因に加えて、ブルーカラー従業員のエンゲージメントの問題を悪化させている内部要因もいくつかあります。 高い賃金格差、管理された、または危険な労働条件、成長に焦点を当てていない単調で肉体的に疲れる仕事などの要因は、仕事の満足度の低下と意欲の低下につながります。

この層の解放ははるかに損害が大きく、ホンダ、ノキア、マルティなどの組織が労働不安の悪影響に直面しなければならなかった過去の状況証拠によって明らかです。 しかし、組織がエンゲージメントを別の方法で定義し、大きな利益を得た例は十分にあります。

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企業がブルーカラー労働者の扱い方を変え、より新しい道を探すか、古い道を改革して有意義なエンゲージメントを促進することが重要です。

ブルーカラーの従業員を関与させ、生産性を高める方法は?

この Stratum のエンゲージメント ドライバーの理解

それは、ライフスタイル、費用、家族の要件、所属、社会的ニーズ、および内発的動機に関連する多くの情報を投げかける、この層の人口統計学的研究から始まります。

たとえば、調査によると、このグループは同僚との関係を重視しており、72% の労働者がこれが仕事の最も満足できる部分であると報告しています。 この属性を使用して、他の人とのより多くのインターフェースを提供し、仲間意識を構築するのに役立つような方法で仕事を設計できます。

より包括的で収益化に直接つながる報酬と表彰

ブルーカラー労働者は従業員であり、尊重され、評価されたいという彼らの欲求に違いはありません。 組織は、より包括的な R&R プラットフォームを構築できます。そこでは、他のホワイトカラーの従業員と同じように評価され、高く評価されます。

組織内でより多くの可視性を提供するプラットフォームを導入するか、報酬ポイントを収益化してさまざまなオプションと交換するオプションを提供します。 お金が彼らにとって強力な動機となることを忘れないでください。

従業員のスキルアップ

スキルアップと開発は、エンゲージメントを構築できるもう 1 つのポケットです。 多くの組織は現在、優秀な従業員の高等教育に投資し、彼らを監督幹部に昇進させています。

たとえば、HUL は、Step into One (SiO) と呼ばれるプログラムを実行して、潜在的な製造現場の従業員とスタッフの意欲を高め、役員幹部の次の役割に備えるようにしています。 このプログラムを通じて、熟練労働者はトレーナーや対象分野の専門家になり、自尊心、仕事の安定感、仕事の満足度を高めることができます。

彼らの健康と幸福の世話をする

‍ブルーカラーの労働力は、主に労働条件、経済的制約、およびライフスタイル習慣のために、高レベルのストレスや健康障害に陥りやすい傾向があります.

組織は、毎年の健康診断やキャンパス内の医師施設を超えて、健康と福利プログラムの導入に集中できます。

このようなプラットフォームを組み込むことで、ヨガ、ウェルネス製品、医師の予約、医薬品など、幅広い健康とウェルネスのメリットが提供されます これにより、従業員は手頃な価格の健康とウェルネスのサービスやサプライヤーにアクセスできるようになるだけでなく、健全な労働力を構築することで欠勤を減らすことができます

企業が、従業員人口の 40% にのみ投資することで、自らが想定した成長と収益性を達成することはほぼ不可能です。そのため、ブルーカラーの従業員に別のエンゲージメント プラットフォームを提供する時期が来ています。