CTOを見つけるには? あなたが知る必要がある最も重要なこと。
公開: 2022-06-02多くの企業の創業者は、CTO (最高技術責任者) のポジションを埋めるのに最適な人物を探すのに何年も費やしています。 これらの短所では、技術の進歩は組織の重要な人物です。 では、このポジションに適した人をどのように見つけるのでしょうか?
CTO を見つける方法 – 目次:
- CTOを見つけるのは難しいですか?
- あなたの会社には誰が必要ですか? – 4 種類の最高技術責任者
- CTO を見つけるための 5 つのヒント
- CTO 候補者に求めるものは何ですか?
- CTOはどこにいますか?
CTOを見つけるのは難しいですか?
優れた CTO を探している場合、答えは肯定的です。 適切な候補者は、さまざまな資質とスキルの組み合わせ、適切な教育を証明する卒業証書、および成功によって確認された長年の経験を持っています。
候補者を見つけることと、一緒に仕事をするよう説得することは別のことであることを覚えておくことが重要です。 CTO の職に応募する候補者は、知識、経験、および専門的な実績を意識しています。 そのため、高い給与だけでは、あなたのために働くように彼らを誘惑するには少なすぎるかもしれません.
あなたの会社には誰が必要ですか? – 4 種類の最高技術責任者
会社の種類によっては、さまざまな種類の CTO が必要になる場合があります。 主なものは次のとおりです。
- デジタル ビジネス リーダー。 革新的なテクノロジーを活用して、ビジネス モデル、製品、およびサービスを変革することに重点を置いています。 これらの専門家は、会社のデジタル ビジネス戦略を作成する責任があります。 同時に、彼らはデジタル プラットフォームをうまく設計できます。 彼らの主な任務には、経営幹部と協力して新しいビジネスモデルと機会を特定、合理化、開発すること、およびエンタープライズアーキテクチャの作成、イノベーション管理などに取り組むことが含まれます。
- 事業開発リーダー。 このような CTO は、テクノロジーが意図したとおりに機能し、ビジネスとともに進化することを保証します。 運用技術の問題に対処し、チーム リーダーとして働き、企業と顧客のビジネス ニーズを満たすことにより、BDL は多くの場合、CIO (IT 組織の主導に専念する人物) を補完します。 この役割の主な責任には、技術投資に関する最終決定、デジタル ビジネス プラットフォームへの積極的な貢献、製品およびエンジニアリング チームとの連携、リスク評価が含まれます。
- イノベーター。 このプロフェッショナルは、企業の IT イノベーションのリード アーキテクトです。 イノベーターの主な職務は、技術の進歩におけるリーダーシップ、新技術に関する戦略の選択または作成、およびエンジニアリング チームの指導に重点を置いています。
- 最高執行責任者。 大規模な組織では、この CTO は IT の日常的な運用と、合意された IT サービスの提供と修理の維持に重点を置いています。 CTO は、テクノロジーとサービスの両方の新しいソリューションの追求と購入に深く関わっています。 彼らの主な職務は、IT 運用の実行と維持、内部および外部システムのパフォーマンスの確保、インシデントの監視と対応、および CRM や ERP などのシステムの調達への関与です。
CTO を見つけるための 5 つのヒント
CTO のポジションに適した人物を見つけるのは難しいため、役立つ5 つの実用的なヒントを用意しました。
- 要件を明確に述べてください。 候補者に何を期待するかを明確に把握する必要があります。 たとえば、プロジェクトに必要なテクノロジのリストを作成します。 これは、最適なものを選択するためのフィルターとして機能します。
- 適切な場所で検索します。 カンファレンス、会議、サミットは、貴社にとって大きな資産となる潜在的な CTO を見つける絶好の機会です。 さまざまなイノベーション (バックエンド、フロントエンド、モバイルなど) を実現できる人を探します。
- あなたと同じような企業で、CTO のような役職に就いているプログラマーを探してください。 新興企業の副社長、エンジニアリング マネージャー、プログラマーなどの役職は、これらの個人が CTO に必要な経験を持っている可能性が高いことを示していますが、まだ昇進していません。
- Linkedin などのポータルを使用します。 このようにして、ポジションの経験と責任を正しく指定したことを確認できます。 インターネットは、幅広い専門家にリーチするための強力なツールです。
- 何を期待し、何を提供するかを決定します。 期待される責任から始めて、従業員向けのオファーで終わります。 潜在的な候補者は、あなたと同様の多くのオファーを確実に受け取ります。 仕事を売る必要があります。 適切な福利厚生を提供し、ポジションの利点を提示します。
CTO 候補者に求めるものは何ですか?
あなたの会社にふさわしい CTO 候補をお探しですか? 何が彼らに適しているのかわからない場合は、適切な候補者が持つべきいくつかの資質のリストを次に示します。
- 情熱。 物質的なインセンティブに加えて、従業員は自分が確信しているプロジェクトに取り組みたいと思うようになり、その活動への情熱を目覚めさせるでしょう。
- 責任。 CTO として、あなたは会社の多くの重要な分野を担当しています。 候補者を採用するときは、その候補者が責任を負うのにふさわしい人物であることを確認する必要があります。
- 深い技術知識。 経験は重要ですが、知識は正しい技術的決定を下すための真の基盤です。
- 献身。 責任のレベルが高いため、CTO は仕事に全力を尽くす必要があります。
- コミュニケーション。 潜在的な CTO は、会社の価値観を共有し、信頼できる人物であることが不可欠です。 ハードなテクニカル スキルとは別に、CTO は、チームの技術者と非技術者の両方と簡単にコミュニケーションをとるために必要なソフト スキルを備えている必要があります。
- リーダーシップスキル。 CTO は、会社の目標に従う技術チームを戦略的に構築、開発、およびリードできなければなりません。 優れたリーダーシップ スキルは、他の従業員に刺激を与え、やる気を起こさせるために不可欠です。
CTOはどこにいますか?
最速のルートは、前述のLinkedInです。 新しい人と話し、同じような立場の人に会います。 おすすめを聞いてみましょう。 また、ビジネス パートナーを見つけるために特別に設計された Web サイトもあります。 これらは、関係を構築できる起業家のコミュニティです。 これは、CTO を見つけることを超えて、非常に価値があるようです。 これに加えて、前述の会議、トレーニング、会議など、潜在的な CTO に会うことができるすべての場所です。
ソーシャル ギャザリングやミーティングなど、考えられるすべてのオフライン チャネルを使用します。 最も正直なフィードバックと推奨事項が得られるため、最初のオプションが最適です。 ソーシャル メディアを使用して友達に直接メッセージを送信し、Facebook や Instagram に投稿することを躊躇しないでください。
また、スタートアップで共同創業者 CTO を見つける方法について、成功している技術リーダーにアドバイスを求めることもできます。 彼らは同様の状況にある可能性があり、信頼できる連絡先を提案できる可能性があります.
これらのいくつかのヒントが、あなたの会社に適した CTO を見つけるのに役立つことを願っています。 自社の従業員を見回してみると、その中から CTO にぴったりの人材が見つかるかもしれません。 幸運を!
また読む:ビジネスにおけるCTOとは何ですか? 企業における CTO の役割を理解する
私たちのコンテンツが気に入ったら、Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest の忙しいミツバチ コミュニティに参加してください。