リモートチームを雇って維持する方法

従業員の雇用は、大きくてやりがいのあるプロセスです。 リモートで作業するために誰かを雇っている場合、これはさらに困難です。 多くの在宅勤務者は、雇用主と直接会うことはありません。

候補者に会ったり、オフィスでほぼ毎日会ったりすると、候補者について学ぶことがたくさんあります。 人がリモートで作業している場合、これは視野外です。

それでも、今日、ますます多くの企業がプロジェクトを処理するためにリモートチームを雇っています。 これを行うことには無限の特典があります。

手始めに、あなたは選択するためにはるかに大きな才能のプールへのアクセスを手に入れます。 さらに、リモートワークは非常に人気があり、多くの労働者の生産性を高めます。 新しい調査によると、今日の労働力のほぼ半数がリモートワークの機会を探すことを検討しています。

最適なリモート候補を見つけることは困難ですが、不可能にはほど遠いです。 このトレンドに参加して、リモートであなたのビジネスのために働くために何人かの素晴らしい人々を雇いたいなら、この記事はあなたのためです。 その中で、あなたは完璧なリモートワーカーを見つけ、引き付け、そして維持する方法を学びます。

優れたリモートワーカーを見つけて引き付けるためのヒント

最高のリモートワーカーを引き付けて選ぶ方法について説明することから始めましょう。

彼らのスキルを評価するために就職前テストを実施する

人は紙の上では完璧に見えるかもしれませんが、実際にはあなたの会社には非常に不向きです。 ほとんどの企業は、新しいチームメンバーのオンボーディングに時間とお金を費やした後、これを認識するのが遅すぎます。 候補者がいる場合は、急いで採用しないでください。

それらが適切であるかどうかを知る方法があり、あなたの会社に本当に興味を持っている人々は、いくつかの短いテストを完了してもかまいません。

就職前の単語テストなど、今日のほぼすべてのキャリアに適用できる有用なテストを実施することを検討してください。 おそらく、チームには少なくともMSプログラムの基本的な知識が必要です。 リモートで作業するため、レポートの送信、ファイルの編集と共有などが必要になります。

有名な会社TestGorillaによるこのテストは、候補者がドキュメントを処理するために必要なスキルを持っているかどうかを判断するのに役立ちます。 彼らが最も一般的に使用されるプログラムを使用できないことを知ることは、後でイライラする可能性があるので、トラブルとストレスを自分で救ってください。

TestGorillaでできることはそれだけではありません。 これは、彼らがそれを呼ぶように、「仕事の成功のためのあなたの水晶玉」です。 カスタマイズ可能なテンプレートがあり、非常に短時間で編集および実装できます。

それらを使用して、MSの使用法や批判的思考などの一般的なスキルから、デジタルマーケティングやコーディングなどの職務固有のスキルまで、候補者をテストできます。

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魅力的な特典パッケージを作成する

あなたはオフィスの軽食やジムで遠隔地の労働者を感動させることはできません。 公平を期すために、これで社内の労働者を感動させることすらできなくなりました。 今日の従業員は、給与さえも含めて、何よりも福利厚生を大切にしています。 従業員の80％でさえ、給与の増加よりも多くの福利厚生を望んでいると述べています。

これは、リモートワーカーに彼らの仕事の価値を支払うべきではないという意味ではありません。 しかし、そもそも一緒に仕事をしたいと思うように彼らを引き付けたいのであれば、それはあなたが良い利益パッケージを必要とすることを意味します。

あなたの利益を創造的にしてください。 これらは、優れた医療計画といくつかの有給休暇を超えて拡大するはずです。 次のようなことを検討してください。

これについて詳しく考え、魅力的であなたの会社が余裕のある特典パッケージを作成してください。 あなたがそれを手に入れたら、あなたはあなたの仕事の説明に取り組み始めることができます。

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完璧な職務記述書を作成する

多くの人は、雇用主に彼らを雇うように印象づけることは求職者の責任であると考えています。 これは双方向の道です。 良い履歴書を送ってあなたに彼らのスキルを提供することが候補者の仕事であるのと同じように、彼らを引き付け、あなたが提供しているポジションで彼らを感動させるのはあなたの仕事です。

これはすべて、求人情報から始まります。

すでにいくつかの候補者を念頭に置いており、他の候補者を探す必要がない場合を除いて、人々が見て応募する求人情報が必要になります。 あなたがこの部分をうまくやらないなら、あなたと一緒に働くために最高の候補者が応募することさえ期待しないでください。

最高の候補者は選択肢に甘んじています。 あなたのようなすべての会社はそれらを引き付けたいと思うでしょう。 彼らは、特典を提示し、ビジネスについて素晴らしいことを伝え、基本的にそれが彼らにとって絶好の機会であることを彼らに納得させることによって、彼らの仕事の説明で彼らを驚かせます。

これはあなたがすべきことですが、どのようにして素晴らしい職務記述書を作成しますか？

手始めに、いくつかの例を読む必要があります。 Recruiteeで最高の職務記述書の例を確認してください。これは、企業が新しいチームメンバーを採用して採用するのに役立つプラットフォームです。

このようなプラットフォームを使用して、プロセスをより効率的にし、雇用主が最近発生するエラーの多くを排除することもできます。

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あなたの評判に取り組む

ほとんどの求職者は、自分が誰のために働いているのか知りたいと思っています。 地元の候補者はあなたの会社について聞いて、あなたのために働いている誰かに話しかけたかもしれません。 リモートワーカーは説得するのが難しいです。 これは、オンラインの世界が本当に便利になるところです。

あなたのデジタルプレゼンスに取り組み、あなたの会社についての十分な情報を人々に提供するようにしてください。 あなたの会社の文化について透明性を保ち、有益なウェブサイトとキャリアページ、そしてアクティブなソーシャルメディアアカウントを持ってください。

リモートジョブの位置を宣伝するための適切な場所を見つける

リモートワーカーを見つけるためのさまざまな場所を検討してください。 ネットワークを調べていくつかの推奨事項を取得し、新聞や求人掲示板に広告を掲載し、ソーシャルネットワークを使用して最高の才能を見つけます。

たとえば、LinkedInはビジネス界で頻繁に使用されるプラットフォームです。 そこに広告を追加して、リモートワーカーを採用していることを知らせることができますが、それを使用して手動で人材を検索することもできます。

最近、手動で才能を探すのは恥ずかしいことではありません。 誰が知っている、これは彼らがまだあなたの仕事のポストを見つける機会を得ていないときにあなたをその仕事に最適な人に導くかもしれません！

リモートチームを維持するためのヒント

リモートチームメンバーを雇い、一緒にプロジェクトに取り組む準備ができているとしましょう。 昨年、4700万人が仕事を辞めたことをご存知ですか？ チームを幸せに保つために一生懸命努力しない限り、彼らが辞めることを決定したとき、彼らを雇うためのあなたの努力は無駄になります。

チームの満足度と意欲を維持したい場合は、次の手順に従ってください。

優れたオンボーディングプロセスを計画する

リモートワーカーのオンボーディングは困難です。 あなたは彼らを導くために彼らと一緒にオフィスにいません。 彼らは本当に同僚の方を向いて質問することはできません。

このプロセスを簡単にするのはあなたの仕事です。これにより、リモートワーカーが自分のしていることを理解し、うまく機能していることを確認できます。 これに関するいくつかのヒントは次のとおりです。

質の高いトレーニングに投資する

最も要求されるメリットの1つは自己啓発であり、これはトレーニングに大きく依存します。 チームトレーニングの機会と成長の機会を提供します。

あなたの会社のニーズとあなたのチームメンバーの個々のニーズと弱点に基づいていくつかの質の高いトレーニングプログラムを見つけてください。 コースやその他の形式のトレーニングに投資し、チームがより多くを学び、キャリアでより成功する機会を与えてください。

まとめ

2022年には、世界中の企業の16％でさえ完全に遠隔地にあります。特にパンデミックの最初の年に、その数は大幅に増加しましたが、今日でも増加しています。

これを知って、このトレンドに参加したいのは当然です。 うまくいけば、これらのヒントはあなたがあなたの側で最高のリモートワーカーを見つけて維持するのに役立つでしょう。

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