持続可能なビジネスにおける人事の役割

公開: 2023-05-08

今日、顧客、ビジネスパートナー、求職者、および現在の従業員は、企業が持続可能な開発の問題にどのように取り組むかについて、ますます懸念を抱いています。 企業にとって、業務および個々のプロセスにおいて持続可能な慣行を導入することは非常に重要です。 経済的利益、地球への配慮、人間のニーズに応じた行動の間のバランスをとることは大きな課題であり、通常は専門のチームやディレクターに任されています。 ただし、人事管理と雇用主のブランディングを担当する人事部門は、持続可能な開発実践の実施に積極的に関与する必要があります。 今日のブログ投稿では、持続可能なビジネスにおける人事の役割について説明します。 読む。

持続可能なビジネスにおける人事の役割 - 目次:

  1. 持続可能なビジネスにおける人事の役割とは何ですか?
  2. HR は持続可能なビジネスの成長をどのようにサポートできるでしょうか?
  3. 人材と持続可能な開発
  4. まとめ

持続可能なビジネスにおける人事の役割とは何ですか?

ほとんどの場合、「企業の持続可能性」というスローガンは、環境を保護すること、つまり地球に対する人間の影響を最小限に抑えて地球を将来の世代に残すことを目的とした活動と関連付けられています。 ただし、このモデルは、経済(貿易、生産、投資など)と環境の側面だけでなく、社会的な側面のバランスをとることも目的としているということを忘れてはなりません。教育、教育などの分野で人間のニーズを満たすことも同様に重要です。健康、安全、平等、社会正義。

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HR は持続可能なビジネスの成長をどのようにサポートできるでしょうか?

持続可能な慣行と人事部門の仕事との間にはどのような関係があるのでしょうか? 人事部門は、主に HR スペシャリストを採用するときにこのモデルをサポートします。 利益の追求と経済効率の追求、従業員のニーズへの対応と環境への影響の最小化のバランスを確保できるチームを作ることが、社内を変える第一歩です。 しかし、それだけではありません。人事が企業の持続可能な発展をサポートできる重要な分野は、当然のことながら、社会的側面、つまり従業員とその仕事の質の向上に関連しています。

人材と持続可能な開発

提示されたコンセプトの社会的側面の一部として、従業員の生活の質の向上に努め、従業員に安心感を与え、新しいスキルの習得やワークライフバランスの確保を促進します。 ここでは、人事部門がこの分野に取り組むことができる最も重要な 3 つの実践をリストします。

適切な組織文化の構築

人事部門は、社会的責任、環境保護、機会均等など、調和のとれた発展の追求に関連する価値観を定義し、推進するよう努めるべきです。 このような組織文化を構築するには、同じ価値観を共有する人材を雇用し、従業員の行動が環境や社会全体に与える影響についての意識を高めることを目的とした研修を組織することが確実に役立ちます。 また、従業員の健康と福祉をサポートする柔軟な労働時間やプログラムを提供することもできます。

すべての従業員に公正な雇用条件を確保する

従業員の人種、性別、肌の色、国籍、年齢に関係なく、平等な雇用機会、キャリアの見通し、公正な賃金と待遇 – これらは、ビジネスの持続可能性の原則によく適合する要素のほんの一部にすぎません。 これらは、グローバリゼーションとリモートワークの時代に特に重要になり、異文化間のコラボレーションがますます一般的になり、スキルや視点の多様性にプラスの影響を与えることが評価されています。 したがって、ここでは、個人ポリシーの形成に責任を負い、適切な慣行を実行する能力を持つ人事部の役割が非常に重要です。

人々と環境を念頭に置いた福利厚生政策の策定

多くの企業は現在、従業員が持続可能な開発を支援する活動に参加することを奨励する手段として、慈善活動や環境活動のために追加の休日を設けています。 人事は、社会組織や環境組織、特に地域社会のニーズに焦点を当てた組織とのパートナーシップを促進する上で重要な役割を果たします。これにより、個々の従業員と会社全体に利益をもたらすと同時に、雇用主のブランディングにもプラスの影響を与えることができます。

まとめ

ビジネスは環境の状態と人々の生活様式の両方に大きな影響を与えます。 経済的利益と社会的責任のバランスを追求する必要性は、企業の外部イメージ、新入社員の獲得プロセス、協力関係の構築などを図る上で重要な要素です。すべての従業員が持続可能な慣行の実行に関与する必要があります。しかし、この分野で最も大きな可能性を秘めているのは人事部門であることは間違いありません。 したがって、人事がビジネスの持続可能性をどのようにサポートできるかを考える価値はあり、それは長期的には間違いなくプラスの結果をもたらします。

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著者: ニコール・マンキン

前向きな雰囲気を築き、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は、才能のある人々の可能性を見出し、彼らを成長に動員することが大好きです。