職場での無礼の代償。 無礼の23の強い例
公開: 2022-06-02職場での無礼の真の代償とは? 無礼とは何ですか?また、無礼の最も一般的な例は何ですか? 有毒な職場を変える方法はありますか? この記事を読んで、職場での無作法に効率的に対処する方法を見つけてください。
職場での無礼 – 目次:
- 職場での無礼とは？
- 職場での最も一般的な無礼の例
- 無礼の本当の代償
- なぜそれが会社にとってそれほど有害なのですか？
- 無礼を減らすために何をすべきか.
- 概要
職場での無礼とは？
無礼は本来あるべきよりもはるかに一般的であり、増加傾向にあるようです。 ますます多くの従業員が、ひどい扱いを受けている、または定期的に無礼を経験していると報告しています。 無礼（無礼、不公平）と見なされる行為は違法ではなく、多くの場合、立証が困難であり、人事マネージャーが検出するのは困難です。 目立たないため、無作法は非常に危険で破壊的です。離職率を高め、モラルを低下させ、従業員にストレスを与えます。
無作法なケースは、はるかに大きな紛争に発展する傾向があります。 このような競合が人事部門に届いた場合、調査は容易ではありません。
職場での最も一般的な無礼の例
そのような例のリストは決して完全ではありませんが、いくつかの動作はそのようなリストに明確に追加する必要があります. 他にどのように従業員がお互いに良いマナーを示すことができるか見てみましょう. 一部の動作はより繊細で見つけにくいものもありますが、それでも効果があり、ここで省略することはできません。
無作法で明白な例:
- 無言で治療する
- 陰で誰かの話をする
- 不快で軽蔑的なメモを送る
- 屈辱的な発言をする
- 敬意の欠如を示す: コメントまたは身振り
- 専門的能力に関する告発
- 公に非難する
- 機嫌が悪い
- 感情的な暴言を吐く
- 人種差別の使用
- 直接性的な進歩をする
- いじめ
目立たない、デリケートな例:
- 汚い顔をする
- 聞いていない
- 誰かの存在を無視する
- 他人の邪魔
- 共同作業で誰かの功績を無視する
- 指示を求めて無視する
- 傲慢な口調で話す
- 誰かをひいきにする
- 固定観念に基づくジョークを言う
- 同僚のスペースに侵入する
- 破壊的な音を立てる
新しいテクノロジーの発展により、いくつかの非礼な行為が可能になりました。プレゼンテーション中のテキスト メッセージ、ソーシャル メディアへの攻撃的なコメントの書き込み、嘲笑の映画の作成など、ほんの数十年前には不可能でした。 プリンターの故障、コピー機の電源オフ、非アクティブなアプリケーションなど、共有オフィス機器も武器になる可能性があります。 従業員が敵意を表明する方法はますます増えています。
無礼の本当の代償
無礼の代償は非常に高い。 正確な数は推定することしかできません。 いじめ、不公平、無礼を容認する企業は、離職率の高さ、生産性の低下、才能の喪失、病欠の増加を受け入れる準備ができていなければなりません。 フォーチュン 500 社の総コストは、年間約1,600 万米ドルに達する可能性があります。
なぜ会社にとってこれほどまでに有害なのですか？
無礼は従業員だけでなく、会社にとっても有害です。 職場で不満を感じている従業員は、より高いレベルのストレスを示し、その結果、仕事の成果が低下します。 詳細な調査がなくても、いじめやその他の非市民的行為を心配する従業員は、生産性の低下、仕事の質の低下、協力や支援の提供の停止、アイデアや解決策の共有をやめる可能性が高いことは明らかです。
一般に、ほとんどの従業員は、どのような行動が違法かを知っているため、逃げられる活動を選択しますが、微妙なタイプの無作法も同様に損害を与えます。 職場の緊迫した雰囲気は、あからさまな対立によって改善されるわけではありません。なぜなら、犠牲者はますます仕事に費やす時間が減り、加害者を避けようとするからです。人々の間にある目に見えない障壁が作業プロセスの非効率性を生み出します。 このような障壁の全体的な影響を評価するのは困難です。
無礼を減らすために何をすべきか.
優れたマネージャーは、従業員を観察し、仕事やチームメイトから離れている兆候を示す従業員を排除しようとする傾向があります。 最初のステップでは、従業員と 1 対 1 で話をする必要があります。 無礼の場合は、最初に発見する必要があります。
しかし、問題の兆候が見える前に適用すべき戦略があります。 会社の礼儀正しさを保つには、まず会社文化の問題に対処する必要があります。
職場での無作法に対処するための具体的な戦略がいくつかあります。 効率的な管理者は、次のことを考慮する必要があります。
- マナーの良い人材の採用
- スタッフのパフォーマンスの頻繁な評価
- 礼儀正しいセッションを提供する
- フィードバックを求める、パフォーマンスに関するフィードバックを提供する
- すべての従業員を尊重する
- 許容できる行動を明確に定義する:ガイドラインを提供し、行動規則を記載したハンドブックを作成する
- すべての従業員が感謝され、安全で、聞いてもらえると感じられるようにする
概要
無礼は珍しい問題ではなく、多くの企業で発生しています。 それは上司や監督者だけに限られたことではありません。 人々が一緒に働き、一緒にビジネスを行う業界や場所では、礼儀に反する行動に遭遇する可能性があるため、礼儀正しさを企業文化の一部にする必要があります。
職場での無作法を無視することはお勧めできません。時間の経過とともに、攻撃、あからさまな対立、または暴力に容易に変化する可能性があるためです。 企業は、行動規範を設定し、適切なポリシーを導入する必要があります。 敬意は、プライベートでもビジネスでも、あらゆる状況で人々が守らなければならない最も重要な価値の 1 つであり、例外なく奨励されるべきです。 無礼は現在の経済時代における主要な課題ですが、対処することも防止することもできます。
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作者: ニコール・マンキン
前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.