この記事は、もともと Inc42 の The State Of The Indian Startup Ecosystem 2018 レポートに掲載されたものです。 この 400 ページのレポートは、ガバナンス、スタートアップ、投資、成長、成長における戦略的意思決定に影響を与えることを目的として、スタートアップ投資、産業景観、著名なスタートアップ ハブ、政府の政策などに関する詳細な分析とデータ主導の洞察を提供します。他のコア領域。

今すぐレポートを注文してください！

インドと日本は、その文明の歴史の多くにおいて自然な相乗効果を共有してきました。 7 世紀に日本に仏教を確立するための文化的および宗教的交流から始まった最も初期の記録された関係から、スタートアップ、防衛協定、およびインフラ投資による最先端技術のパートナーシップに至るまで、印日関係は発展してきました。インド太平洋地域で最も深い大陸横断橋。

この関係は、相互尊重、多元主義、長期的な戦略的相乗効果という共通の文化的精神に根ざしています。 困難な時期にあっても、日本は世界の舞台でインド人コミュニティの支援を受けてきました。 日本は、第二次世界大戦後の東京戦犯法廷で前例のない反対意見で日本に有利な判決を下したことで有名なラダビノド・パル裁判官を今でも懐かしく思い出しています。

この時期は、インドが英国の植民地支配から独立した時期でもあり、パル判事は、それ以来両国が築いてきた強力な基盤の象徴としての役割を果たしてきました。 東京にあるパル判事の記念碑は、今でも日本を訪れるインド人にとって必見の場所です。

日印関係

両国の指導者は、アジアにおける政府間協力の代表的な例として、熱意と理解を継続的かつ公に共有してきました。 森喜朗首相は、2000 年 8 月に 60 人の代表団と共にインドを訪問した。 彼は、Infosys や Wipro などの世界的な IT 巨人を訪問した最初の日本人首相であり、Infosys キャンパスで 5,000 人以上の人々の前でスピーチを行いました。 これは、両国間で築き上げてきたテクノロジーを組み合わせたエコシステム パートナーシップに可視性をもたらす重要な変曲点でした。

最近では、両国の首相が国際舞台で両国の緊密な関係と行動志向の議題を顕著に示しています。 2014 年 9 月のインド首相ナレンドラ モディの公式訪問は、2015 年に発表されたビジョン ステートメントに基づいて構築された「特別な戦略的グローバル パートナーシップ」アジェンダに関する一連の実用的な合意と調整を開始しました。

モディ首相は 2018 年 10 月の東京訪問から戻ったばかりで、高速鉄道や人材育成から大陸横断貿易回廊やサイバーセキュリティまで、幅広い分野でいくつかの新しい重要な合意を発表しました。 両首相の会談は 4 年間で 12 回目であり、両者の関係は、アジアで 2 番目と 3 番目に大きい経済圏の間の強力な協力の将来を明確に示しています。

今すぐレポートを注文してください！

スタートアップエコシステムの相互利益

テック スタートアップのエコシステムは、両国間のこれらの強力な基本的なつながりから大きな恩恵を受けてきました。 日本とインドのコングロマリット間のいくつかの成功した合弁事業は、インド市場で成功するビジネスを構築することに関して、双方の実績とベンチマークを明確に確立しています。

マルチ・スズキとヒーロー・ホンダからトヨタ・キルロスカーとリライアンス・ニッポン生命に至るまで、これは現在、双方が密接に協力して関係者全員に真の価値を創造するための十分な基盤となっています. インドが米国、中国、EU、イスラエルのトップ エコシステムから資本と人材の両方を引き付けている現在、ここでのエコシステムへの日本の参加は、価値と認識の両方で明確な差別化を享受し続けています。

Inc42 のデータによると、日本の投資家は、2014 年から 2018 年半ばまでに 80 以上の取引を通じて、80 億ドルを超える累積投資をインドのスタートアップ エコシステムに注ぎ込んできました。 45 を超えるユニークな日本の投資家が、この重要な投資額に貢献したことは素晴らしいことです。

この投資への関心は複数の段階にまたがっており、アグリテックやゲームへの初期段階の投資から半導体イノベーションや e コマースへの戦略的参加まで、インドで起こっているイノベーションの多様性を理解し、付加価値を与える素晴らしい能力を示しています。機会をうまく予測し、複数のターゲット市場に参入しました。

SoftBank は，数億ドル規模の小切手をインドのトップの新興企業に送り込み，彼らが国際的に移行するのを支援して見出しを支配した. このような投資家や新興企業は、インドのテクノロジー リーダーの次の波に向けて、このような移行が殺到すると予想されるものの、道を切り開く者およびバトン キャリアとしての役割を果たしてきました。

前方の道路

両国はまた、研究開発とスキルに関するパートナーシップを締結することにより、インドの有機的に栽培されたスタートアップ エコシステムの将来を強化することを約束しました。 デジタル パートナーシップに関する日印協力の下で、政府は高度に熟練したインドの専門家向けのスタートアップ プログラムを導入します。

両国は最近、インドの NITI Aayog と日本の経済産業省 (METI) との間で、人工知能に関する包括的な趣意書に署名しました。日本の先端産業科学技術とインドの IIT ハイデラバード。

現在 10 社以上の企業 (さらに多くの企業が進行中) に複数の日本の投資家と共同投資家として参加している 3one4 Capital の付加価値に対する評価は、倍増することしかありません。 これらの投資家は、長期的な戦略計画に関する洗練された見方と、すべての利害関係者にとって有利な状況を作り出すことについての深い理解をもたらしました。

彼らの見通しは忍耐強く、慎重であり、真の価値の創造に焦点を当てています。 これらの投資家の多くが、以前はアジアにおけるテクノロジーの超大国としての日本の台頭の一部であったという事実は、インドの創業者が自ら国際化するにつれて、ツールとフレームワークのレパートリーに貴重な側面を追加します。

インドと日本の技術回廊の発展を引き続きサポートできることを非常にうれしく思います。関係が強化されるにつれて、次の軌道に移行することを期待しています。 インドと日本は、グローバル ステージでの自然な同盟国として、真にフルスタックの協力戦略で 2 国間で可能なことについて #RaiseTheBar を実行できます。

この記事は、3one4capital の Pranav Pai、Siddarth Pai、および Yash Baid によって共同執筆されました。