生協の紹介

すべての起業家は、旅の初めに重要な質問に直面します。それは、どのようなビジネス構造が最も適しているのかということです。 通常は、個人事業主、パートナーシップ、法人のいずれかを選択します。 しかし、ブリティッシュコロンビア州では、協同組合モデル（または協同組合）の人気が高まっています。

BC州には生協が常に存在します。 私たちの州には、Vancity Credit UnionやStocksyなど、カナダ最大かつ最も有名で革新的な協同組合がいくつかあります。 この記事では、生協について、そしてそれがあなたにとって適切なビジネス モデルであるかどうかについて詳しく学びます。

協同組合とは何ですか?

協同組合は、組合員によって民主的に管理される共同所有の事業です。 所有権の共有と集団的な意思決定を通じて、メンバーは協力して、共通の経済的、社会的、文化的なニーズと願望を満たすことができます。 すべての組合員は生協の株主であり、重要な決定において平等な投票権を持っています。 これには、企業を統治する取締役会の選出も含まれます。

生協は、その活動による経済的影響だけでなく、社会的、文化的、環境的影響の両方を考慮しているため、ビジネスに対する倫理的で持続可能なアプローチです。 カナダでは、すべての協同組合は、その構造、ガバナンス、および活動の指針となる国際協同組合同盟声明に基づいて設立されています。

あなたのビジネスの構造と会員のニーズに最も適したものに基づいて、いくつかのタイプの協同組合構造から選択できます。 これらには以下が含まれます。 労働者、生産者、消費者、複数の利害関係者など。

協同組合の利点

• 生協は人々と価値観を第一に考えます–生協が行う決定は、収益性の必要性と組合員およびより広範なコミュニティのニーズのバランスを考慮して行われます。
• 協同組合は回復力がある–多くの場合、協同組合は時間の経過とともにより安定し、経済不況にもより回復力があります。 他の企業が閉鎖したり従業員を解雇したりする可能性がある場合、生協の組合員は協力して解決策を見つけます。
• 協同組合はコミュニティをサポートします–協同組合はコミュニティのメンバーによって民主的に所有されているため、コミュニティに資金と雇用を維持します。 また、コミュニティが外部の力からある程度の自律性を持つことも可能になります。 コミュニティベースの所有権は、外部の意思決定者による買収や閉鎖から生協を守るのに役立ちます。
• 協同組合は順応性があります–さまざまな協同組合の構造が、あらゆる部門や業界の企業や企業に対応しています。 また、メンバーのニーズの変化に合わせて規模を拡大し、適応するために、時間の経過とともにその構造を進化させることもできます。
• 協同組合はリスクと報酬を分散します–協同組合は、法的および財務上のリスクが複数の個人の間で共有されるため、ビジネスを形成するためのよりアクセスしやすい方法です。 また、ビジネスに投資し、その存続に責任を負う人数が多いため、リスクの高い意思決定を行うことが少なくなる傾向もあります。

生協は何が違うのでしょうか?

協同組合が従来のビジネス モデルと異なる点をいくつか紹介します。

民主党議員の管理

生協は人々の組合であり、民主主義によって管理されています。 各メンバーは、後援レベルに関係なく、1 株と 1 票を持ちます。 このビジネス モデルは、メンバーのリソース、知識、スキル、資本をプールし、全員が方向性について発言できるようにします。

利益の配分

通常、生協が生み出す収入はコミュニティに残ります。 これは、生協に再投資されなかった利益が、後援に比例して組合員に返済されることを意味します。

よくある誤解は、生協はもっぱら非営利企業であるということですが、そうではありません。 これらは事実上、営利モデルと非営利モデルの間の境界線をまたいでいます。

コミュニティへの配慮

各協同組合は、組合員によって承認された政策を通じて、コミュニティの持続可能な発展に取り組んでいます。 これは、会員向けの教育、トレーニング、情報提供の機会、または Vancity の価値観に基づく銀行業務や MEC のTake Me Outsideイニシアチブなどの社会意識の高いプログラムの形を取ることができます。

生協の種類

BC 協同組合協会によると、BC 協同組合の組合員総数は200 万人を超えています。 これらの組合員は、協同組合の所有権を通じて合計 480 億ドルを超える資産を管理しています。

3 つの異なるタイプの Co-op とモデル間の違いは次のとおりです。

1. 生協

消費者協同組合は、組合員に製品やサービスを提供するために存在します。 これは、産業革命とロッチデール パイオニアズの創設にまで遡る、史上最初のタイプの協同組合でした。 これらの企業は、住宅、医療、保育、従来の小売など、さまざまな分野で活動できます。 Modo は、ブリティッシュコロンビア州を拠点とする消費者協同組合の一例です。

2. ワーカーコープ

ワーカー・コープでは、従業員の創造性、生産性、献身的な取り組みが最終的な手取り額に直接影響します。 従業員は企業のメンバーであり所有者であり、企業の経営方法に直接の利害関係を持っています。 Victory Gardens は、 BC 州に拠点を置く労働者協同組合の一例です。

3. 生産者協同組合

生産者協同組合は、組合員が生産した商品やサービスを加工して販売します。 また、メンバーが専門的な活動を行うために必要な製品やサービスも提供します。 BC ベースの生産者協同組合の例には、 Home Hardware 、 Pharmasave 、 Circle Craftなどがあります。

現場でのチャンス

現在、生協の領域では多くの機会が利用可能であり、始めるのに役立つ多くのサポートがあります。 BC 協同組合協会の「 Cultivating Coops Guide」は、素晴らしい第一歩です。 この包括的なガイドでは、生協のビジネス モデルが自分に適しているかどうかを判断するのに役立つ、さまざまな評価、チェックリスト、テンプレートについて説明します。

以下に、BC 州に存在する人気のある協力モデルの 3 つの例を示します。

ワーカー・コープの継承

カナダの民間企業全体の約 63% を家族経営の企業が占めています。 推定では、これらのビジネスのうち、家族の次の世代への移行が成功するのはわずか 3 分の 1 だけであることが示唆されています。

Worker Co-op は、特に事業主が地域社会での雇用と福利厚生の維持を懸念している場合に、この問題に対する明確な解決策を提供します。 この分野でチャンスを追求しようと決めた場合、ビジネスを買収するための総合的なスキル、結束力、資本が必要になることに留意してください。

農業生産協同組合

一般に、農業生産者が商品に対して公正な価格を得るのは困難です。 他の生産者と協同組合を結成すると、共同で販売される製品の価格レベルが引き上げられ、同時に購入する供給品のコストが下がります。 この規模の経済性の向上により、農家や農業生産者は、個別に行うよりも低い単位あたりのコストでより効率的に運営できるようになります。

中小企業生産者協同組合

商品を販売する中小企業は、規模の経済という課題に直面することがよくあります。 志を同じくする他の企業と協力することで、効率が向上し、知識プールが増加し、各ビジネスの回復力が強化されます。

イースト バンクーバーのビール醸造所地区、またはイースト ヴァンは、このタイプの協同組合の地元の例です。 彼らは、醸造所ツアーや製品コラボレーションなどの共同マーケティング活動にも協力しています。

リソース

協同組合モデルの詳細については、次のリソースをご覧ください。

• BC協同組合
• バンシティ協同組合プログラム
• 協同組合ファースト
• カナダ労働者協同組合連合会

Small Business BC がお手伝いします

SBBC は、ブリティッシュコロンビア州を拠点とする中小企業向けの非営利リソース センターです。 あなたが成功についてどのような考えを持っていても、私たちはその過程のあらゆる段階で総合的なサポートとリソースを提供します。 当社のさまざまなビジネスウェビナー、オンデマンドのE ラーニング教育、専門家との対話、またはビジネス記事をご覧ください。