ジャストインタイム在庫管理：それは何であり、あなたのビジネスはどのように利益を得るか

ジャストインタイムの在庫管理は、企業が効率を改善し、ワークフローを最適化するために採用する戦略です。

ジャストインタイムは、現在の需要を満たすのに十分な在庫しか手元にないという原則に依存しているため、スペースを占有して運転資金を拘束する過剰な在庫は不要です。

必要なものだけをストックすることで、ジャストインタイムで無駄を最小限に抑え、利益を増やします。 ジャストインタイムシステムを実装することでビジネスがどのように利益を得ることができるかを知るために読んでください。

ジャストインタイムインベントリとは何ですか？

ジャストインタイム在庫は、eコマースビジネスが業務を合理化するために使用できるリーン生産方式です。

倉庫にアイテムを備蓄するのではなく、必要な場合にのみ在庫を注文するという考え方です。

このようにして、企業はストレージコストを節約し、古い製品がスペースを占有することを回避できます。

ジャストインタイムは、eコマースビジネスが販売内容に基づいて在庫レベルをすばやく調整できるため、顧客の需要への対応を強化するのにも役立ちます。

ジャストインタイムはeコマースの運用を改善するための優れた方法ですが、実装する前に、ジャストインタイムがどのように機能するかを明確に理解することが不可欠です。 そうしないと、ビジネスが顧客の需要に追いつくのに苦労する可能性があります。

ジャストインタイムインベントリはどのように機能しますか？

あなたがeコマースビジネスを運営していると想像してください。 あなたはちょうどあなたの最高の月を過ごしました、そしてあなたは履行するために大量の注文の流入を持っています。 しかし、問題があります。需要を満たすのに十分な在庫が手元にありません。 職業はなんですか？

ジャストインタイムの在庫管理を使用している場合は、棚に迅速かつ効率的に補充するシステムがあります。

ジャストインタイム在庫は、企業が大量の在庫を保持するのではなく、必要な場合にのみ在庫を注文できるようにするシステムです。 このアプローチには、ストレージコストの削減、在庫の陳腐化のリスクの最小化、キャッシュフローの解放など、いくつかの利点があります。

ジャストインタイムの在庫システムは非常に効率的ですが、慎重な計画と実行が必要です。

企業は販売パターンをよく理解し、需要の急増を予測する必要があります。

また、必要なときに在庫を迅速に提供できるように、サプライヤーやベンダーとの強力な関係を構築する必要があります。

正しく行われると、ジャストインタイムはeコマースの在庫を管理するための強力なツールになります。

利点は何ですか？

ジャストインタイムの在庫管理を使用することには、いくつかの利点があります。

まず、倉庫保管と保管のコストを削減するのに役立ちます。 あなたのビジネスはあなたの当面のニーズを満たすのに十分な在庫を手元に保持する必要があるだけです。

第二に、それはキャッシュフローの改善につながる可能性があります。 このモデルでは、あなたのビジネスはあなたがそれを必要とするときだけ在庫にお金を縛り付けます。

最後に、ジャストインタイムは、消費者の需要の変化に企業がより迅速に対応するのに役立ちます。これは、陳腐化または陳腐化する可能性のある大量の在庫に見舞われないためです。

今日の急速に変化する経済では、機敏性と応答性がますます重要になり、ジャストインタイムの在庫が多くの企業にとって価値のあるツールになっています。

ジャストインタイムインベントリの最も重要な利点には、次のものがあります。

• 無駄を減らす
• デッドストックと陳腐化した在庫を減らす
• 効率を改善する
• 手持ちの原材料を最小限に抑える
• 生産性を高める
• 不良品の損失を減らす
• 生産を最適化する
• コストを削減
• 品質を向上させる
• 柔軟な在庫
• 現金を解放する
• 保有コストの削減
• 人件費を削減する
• より速い製品ターンアラウンド
• より短い生産サイクル

短所は何ですか？

ジャストインタイムの在庫がビジネスの世界を変革し、企業がこれまで以上に効率的に運営できるようになったことは間違いありません。 ただし、このシステムのいくつかの欠点は、ビジネスへの実装を検討する前に検討する必要があります。

最も重大な欠点の1つは、ジャストインタイムインベントリでは、企業内のさまざまな部門間で高度な調整が必要になることです。 これを達成するのは難しい場合があり、1つの部門が計画どおりに機能していない場合、システム全体が停止する可能性があります。

さらに、サプライヤーが需要を満たすことができない場合、ジャストインタイム在庫は在庫切れにつながる可能性があります。 このモデルは、サプライヤーのパフォーマンスと適時性に大きく依存しています。

これは、ジャストインタイムの在庫に依存している企業にとって重大な問題であり、売上の損失や顧客の不満につながる可能性があります。

さらに、サプライヤー、メーカー、および顧客間で必要な往復輸送は、パッケージの増加と化石燃料の使用により、環境に害を及ぼす可能性があります。

最終的に、ジャストインタイムインベントリには多くの利点がありますが、実装前に考慮する必要があるいくつかの重大な欠点もあります。

ジャストインタイム在庫を使用する必要がある企業

ジャストインタイムの在庫から利益を得る可能性が最も高い企業には、定期的な販売と生鮮在庫が含まれ、キャッシュフローを注意深く監視します。

ジャストインタイム在庫の恩恵を受けることができる他のタイプのビジネスには、現在の生産需要を満たすために必要なものを注文するだけで原材料のコストを削減できるメーカーや、過剰な保管と出荷のコストを回避できるディストリビューターが含まれます在庫。

在庫の保管に関連して多額のコストが発生するビジネスは、ジャストインタイムの在庫を使用することでメリットを得ることができます。

この戦略は、在庫が長期間存在する企業にとって特に有益です。 以下にリストされているような特定の企業は、ジャストインタイムの在庫がコストを削減し、より合理化されたプロセスを作成できることに気付く場合があります。

花屋

花は売れなくなるまでの貯蔵寿命が限られているため、ジャストインタイムの在庫により無駄な在庫が削減され、花屋は季節や人気のトレンドに追いつくことができます。

書店

ジャストインタイムの在庫は、特に繁忙期やホリデーシーズンに、書店が消費者のトレンドに対応し、最新のベストセラーやBookTokのお気に入りの在庫を維持するのに役立ちます。

自転車と自動車の修理

車や自転車の複数のメーカーやモデルの部品の在庫を維持するには、大量の在庫が必要です。 ジャストインタイムの在庫により、ショップは需要の高い商品の在庫を維持し、必要に応じて追加の部品を注文できます。

カフェやコーヒーショップ

コーヒーかすと豆を少量購入することは、顧客にとってより新鮮な味のコーヒーを意味します。

ジャストインタイムの在庫を避けるべき企業

企業がジャストインタイムの在庫を回避することを選択する理由はたくさんあります。

1つは、予測不可能な環境や急速に変化する環境で事業を行う企業は、ジャストインタイムの在庫がリスクが高すぎることに気付く場合があります。

季節商品に大きく依存している企業は、ジャストインタイム方式を使用して十分な在庫レベルを維持することが難しい場合があります。

最後に、利益率の低い企業は、ジャストインタイムの在庫に関連する高コストは単に価値がないことに気付くかもしれません。 一般に、不安定な業界や季節的な業界で事業を行っている企業は、ジャストインタイムの在庫管理方法を採用する前に、よく考えておく必要があります。

ジャストインタイムの在庫は多くの企業にとって効果的ですが、適切ではありません。

以下に、この在庫管理戦略の恩恵を受けない可能性のあるいくつかのビジネスカテゴリを示します。

国際的なサプライヤーから製品や材料を調達する企業

あなたのビジネスが国際的に在庫や材料を頻繁に注文する場合、リードタイムが長いため、ジャストインタイムの在庫はストレスになる可能性があります。

少量の売り手

ジャストインタイムの在庫は、一般的に、動きの速い在庫を持つ企業にとってより効果的です。

顧客の需要を正確に予測できない企業

あなたのビジネスが顧客の需要を効果的に追跡しておらず、在庫のニーズを予測していない場合、ジャストインタイムの在庫はおそらく適切ではありません。

中小企業がジャストインタイムの在庫を実装する方法

ジャストインタイムの在庫管理は、保管コストを節約し、在庫の陳腐化のリスクを減らすのに役立つため、中小企業に人気のあるアプローチです。 ジャストインタイムを実装するには、慎重な計画とサプライヤとの調整が必要ですが、大きな見返りが得られる可能性があります。

あなたのビジネスがジャストインタイムの在庫アプローチを実装するためには、あなたのビジネスがうまくマッチしていることを確認する必要があります。

中小企業がジャストインタイムの在庫を開始することを決定する前に、次のことを考慮することが不可欠です。

1. 製品や材料を受け取ってから、それらの製品を顧客に提供できるようになるまでの間に、ビジネスにどのくらいの所要時間が必要ですか？
2. 顧客の需要をどのように正確に追跡しますか？
3. 必要な数量だけを注文するために、在庫を再注文するためにどのようなソフトウェアシステムを使用しますか？
4. あなたのベンダーはどれくらい信頼できますか？ 彼らはあなたがそれを必要とするときにあなたの在庫を確実に届けることができますか？
5. サプライチェーンが混乱した場合はどうしますか？

これを念頭に置いて、中小企業は、コストの削減や運用効率の向上など、ジャストインタイムの在庫のメリットを享受できます。

最終的な考え

簡単に言えば、ジャストインタイム在庫は、無駄や在庫切れの排除に努める管理システムです。 出入りする商品の流れを安定させることにより、ビジネスは在庫にお金を縛り付けることを回避し、より重要なタスクに集中することができます。

JITを使用することには、慎重な計画の必要性や輸送コストの潜在的な増加など、いくつかの欠点がありますが、通常、利点はそれらを上回ります。

在庫プロセスを合理化し、収益を改善する方法を探している場合は、ジャストインタイムの在庫を実装することが会社に適している可能性があります。